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讓員工“嘴軟”,這個(gè)好!

2015年02月04日 10:1 4327次瀏覽 來(lái)源:   分類: 銅資訊

  金龍集團(tuán)近日舉行的員工懇談會(huì),用請(qǐng)吃飯的方式,“賄賂”員工給企業(yè)提意見(jiàn),這個(gè)方法,剛剛看到,筆者一笑而過(guò),但細(xì)心一琢磨,這家企業(yè)一請(qǐng)15年不間斷,卻讓筆者感覺(jué)這家企業(yè)不簡(jiǎn)單,這家的老板是用“嘴軟”,讓員工想的更多的是企業(yè)。
  論吃請(qǐng),按中國(guó)的常理一般是有求于人才去做的事情,當(dāng)然也包括家人親情之間的禮尚往來(lái)。且不論后者,在我們的企業(yè)里,有幾個(gè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理在過(guò)年的時(shí)候想過(guò)請(qǐng)自己的員工吃飯?有幾個(gè)是真心的想到員工家里走一走看一看?筆者認(rèn)為,恐怕即使有,也是作秀的成分太。而今天的金龍集團(tuán),該集團(tuán)董事長(zhǎng)李長(zhǎng)杰卻實(shí)打?qū)嵃褑T工當(dāng)做自己的家人,實(shí)打?qū)嶓w會(huì)到員工的冷暖,實(shí)打?qū)嵉恼嬲?ldquo;員工的利益高于一切”。也許有人說(shuō)李長(zhǎng)杰也是作秀,但筆者就會(huì)反問(wèn):你這樣作秀15年試試?
  作為一家民營(yíng)企業(yè),在很多人的思維定勢(shì)里,“摳門”是這些企業(yè)的老板的代名詞,但在李長(zhǎng)杰所在的金龍集團(tuán)卻恰恰相反,對(duì)員工的事情,企業(yè)做的總是很大氣。年底請(qǐng)每一位員工吃飯只是他們善待員工的舉措之一。據(jù)悉,在很多媒體的報(bào)道中,金龍企業(yè)員工購(gòu)車半價(jià)補(bǔ)貼、員工生日宴請(qǐng)、免費(fèi)午餐、免費(fèi)洗浴、勞模先進(jìn)免費(fèi)旅游等等,讓員工嘗到了作為企業(yè)一員的自豪感。另外員工只要在工作上有創(chuàng)新,那就是一個(gè)字:獎(jiǎng)!在金龍發(fā)展歷史上,對(duì)全面攻破銅管生產(chǎn)技術(shù)工藝有突出貢獻(xiàn)的員工,李長(zhǎng)杰獎(jiǎng)勵(lì)一輛價(jià)值20多萬(wàn)的轎車;對(duì)完善銅管鑄軋工藝技術(shù)的關(guān)鍵技術(shù)人員獎(jiǎng)勵(lì)15萬(wàn)元;對(duì)新能源鋰電隔膜材材料生產(chǎn)技術(shù)研制成功的攻關(guān)小組獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元,關(guān)鍵個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元,當(dāng)然該集團(tuán)每年對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)更是一個(gè)巨大的數(shù)字。
  善待員工,讓員工真正把企業(yè)當(dāng)“家”,激發(fā)的將是員工的才智和無(wú)窮盡的創(chuàng)新力量,作為多年的企業(yè)管理者,李長(zhǎng)杰深深懂得這一道理。每天只要在單位,中午吃飯時(shí)李長(zhǎng)杰端上餐具和員工一起排隊(duì)就餐,不搞小飯桌特殊化。他還把自己的電話號(hào)碼和信箱對(duì)員工公開(kāi),員工只要有意見(jiàn)都可以和他聯(lián)系,像這樣以人為本的企業(yè),真正的把員工當(dāng)家人,員工何不以此為家?員工何不賣力干?
  其實(shí),對(duì)我們的工人,我們真的不用很講一些大的道理,他們需要的是真真切切的關(guān)懷。但在一些企業(yè)里,我們的員工也評(píng)為勞?;蛳冗M(jìn)等榮譽(yù),榮譽(yù)給的很大很大,但一聯(lián)系到物質(zhì)的支付時(shí),卻顯得十分的小氣和蒼白。這樣的企業(yè),員工何以愛(ài)企業(yè)?力量何以凝聚?創(chuàng)新何以有動(dòng)力?發(fā)展何以能百年?
  我們奉勸一些企業(yè)還是應(yīng)該多學(xué)李長(zhǎng)杰對(duì)員工的“賄賂”,要知道,“吃人家嘴軟”,“嘴軟”的員工常在基層一線,看到的問(wèn)題多,心中的想法也多,勢(shì)必心有妙招,這些妙招的積累之后,我們的企業(yè)是否會(huì)更加“硬氣”呢。

責(zé)任編輯:楊翼

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