老司机在线精品视频网站

　　本報(bào)訊 （特派記者彭薇） 3月6日，在江西省人大代表分組討論現(xiàn)場(chǎng)，本報(bào)記者采訪了全國(guó)人大代表、中國(guó)瑞林工程技術(shù)有限公司副總經(jīng)理肖利平。在接受采訪時(shí)肖利平表示，“李克強(qiáng)總理在2015年工作報(bào)告里提到，以體制創(chuàng)新推動(dòng)科技創(chuàng)新。創(chuàng)新創(chuàng)造關(guān)鍵在人。要加快科技成果使用處置和收益管理改革，擴(kuò)大股權(quán)和分紅激勵(lì)政策實(shí)施范圍，完善科技成果轉(zhuǎn)化、職務(wù)發(fā)明法律制度，使創(chuàng)新人才分享成果收益。這一點(diǎn)說(shuō)的太好了，希望能夠獲得盡快實(shí)施。”
　　肖利平介紹，中國(guó)瑞林始終非常重視企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，在幾年前就提出“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”的戰(zhàn)略。公司每年都有專(zhuān)利申請(qǐng)的指標(biāo)，定期舉辦科技大會(huì)，評(píng)選優(yōu)秀科研創(chuàng)新課題，并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。“沒(méi)有創(chuàng)新，就沒(méi)有生命力和競(jìng)爭(zhēng)力。實(shí)現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的最重要的載體是人才。競(jìng)爭(zhēng)的最高階層是人才競(jìng)爭(zhēng)，只有培養(yǎng)、引進(jìn)人才，企業(yè)才能不斷發(fā)展壯大。” 肖利平告訴記者，2015年1月，中國(guó)瑞林第二屆科技大會(huì)召開(kāi)，會(huì)議全面回顧中國(guó)瑞林2009～2014科技創(chuàng)新工作、發(fā)布中國(guó)瑞林2015-2020科技發(fā)展規(guī)劃，表彰2009～2014中國(guó)瑞林十佳科技創(chuàng)新個(gè)人、十佳優(yōu)秀創(chuàng)新成果、3個(gè)科技創(chuàng)新（部門(mén)）團(tuán)隊(duì)、3個(gè)科技創(chuàng)新（項(xiàng)目）團(tuán)隊(duì)。
　　今年兩會(huì)，肖利平帶來(lái)了兩個(gè)建議。一個(gè)是取消部分行業(yè)的行業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻；進(jìn)一步開(kāi)放市場(chǎng)，把行業(yè)發(fā)展交給市場(chǎng)判斷，由市場(chǎng)決定資源配置。比如新能源汽車(chē)行業(yè)，有的企業(yè)不缺技術(shù)、人才、資金，但是因?yàn)槭苤朴跍?zhǔn)入制度，發(fā)展因此受到影響，非?？上?。第二個(gè)議案是生活污水處理方面。由原來(lái)所有的污水通過(guò)城市下水管道網(wǎng)絡(luò)集中處理，轉(zhuǎn)變?yōu)榉植际教幚?、就近處理，即?jié)約資金投入，又減少了二次污染。同時(shí)把污水處理的主體責(zé)任下放給企業(yè)法人，由政府給予一定的優(yōu)惠政策。
　　除了關(guān)注生活污水處理，中國(guó)瑞林在危廢處理中心建設(shè)方面成效顯著，具備豐富的經(jīng)驗(yàn)。杭州危險(xiǎn)廢物處理處置示范中心、深圳市工業(yè)廢物處理站預(yù)處理基地、納海固體廢物集中處置中心（浙江）、杭州天子嶺生活垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)等一系列工程已經(jīng)建設(shè)完工，很多醫(yī)療、危險(xiǎn)廢物都能做到適當(dāng)?shù)奶幚怼?br />　　“目前，江銅持有中國(guó)瑞林18&的股權(quán)，可以說(shuō)我們和江銅有了血緣關(guān)系。”作為江西有色行業(yè)兩位排頭兵，肖利平表示，中國(guó)瑞林和江西銅業(yè)已經(jīng)在多個(gè)領(lǐng)域展開(kāi)深度合作。中國(guó)瑞林為江銅提供決策咨詢(xún)服務(wù)，江銅也為中國(guó)瑞林帶來(lái)市場(chǎng)，雙方合作共贏，共同發(fā)展。在產(chǎn)學(xué)研方面，公司與江銅聯(lián)合打造了一家國(guó)家級(jí)銅加工中心，與江西理工等多所院校建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，并建立院士工作站和博士后工作站。
　　中國(guó)瑞林始終走在改革的前列。2007年，中國(guó)瑞林的前身——原南昌有色冶金設(shè)計(jì)研究院開(kāi)始改制，通過(guò)選擇混合所有制經(jīng)濟(jì)改制模式，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和管理骨干持股占49%股權(quán)，公司上下形成了“我要發(fā)展”共識(shí)，強(qiáng)大的內(nèi)生動(dòng)力由此迸發(fā)。肖利平表示，“如果說(shuō)中國(guó)瑞林的昨天是學(xué)習(xí)，今天是消化、吸收，明天就是改革、創(chuàng)新、升級(jí)。我們從1984年就采取了事業(yè)單位企業(yè)化運(yùn)行，只要用企業(yè)思維來(lái)考慮問(wèn)題，改革改制沒(méi)有問(wèn)題，不存在任何障礙。有舍才有得，改制的時(shí)候，公司除了固定資產(chǎn)其他都剝離出去。但是只要有人才就能發(fā)展。公司具有強(qiáng)大的凝聚力，改革這些年中國(guó)瑞林長(zhǎng)足發(fā)展，業(yè)務(wù)量已經(jīng)是原來(lái)的5~6倍，已經(jīng)在20多個(gè)國(guó)家建設(shè)項(xiàng)目、承包工程。即代表國(guó)家進(jìn)行技術(shù)輸出，又獲得國(guó)外市場(chǎng)份額，為國(guó)家創(chuàng)造稅收，我們員工收入也大幅提高，可以說(shuō)改制非常成功。”
　　當(dāng)記者提出，如何在當(dāng)前有色金屬價(jià)格全面下行、有色金屬工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)刻做到可持續(xù)發(fā)展，肖利平表示，第一是節(jié)能、降耗、提質(zhì)。第二是建設(shè)城市礦山，實(shí)現(xiàn)行業(yè)綠色發(fā)展、循環(huán)利用，變廢為寶，打造循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈。