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　　2015年3月19日-28日，中國(guó)有色礦業(yè)集團(tuán)公司黨委副書記許樹森一行到緬甸達(dá)貢山鎳礦開展黨建工作調(diào)研，并出席了中色鎳業(yè)（緬甸）公司2014年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)。
　　許樹森副書記一行圍繞黨建、職工隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)文化和社會(huì)責(zé)任等主題，深入生產(chǎn)車間、中方員工和緬方員工食堂、宿舍、醫(yī)院，與領(lǐng)導(dǎo)班子每位成員談心，與中層干部開展訪談，與基層黨支部書記、員工代表進(jìn)行座談，與現(xiàn)場(chǎng)的干部職工和當(dāng)?shù)卮迕襁M(jìn)行溝通交流，深入、細(xì)致地了解班子成員、中層干部、中方員工、緬方員工生產(chǎn)、業(yè)余文體生活和思想狀況，以及當(dāng)?shù)厣鐣?huì)對(duì)達(dá)貢山鎳礦的評(píng)價(jià)。調(diào)研期間，調(diào)研組一行還聽取了羅紅衛(wèi)總經(jīng)理代表公司所作的工作匯報(bào)，深入采礦廠、原料廠、冶煉廠、渣廠、碼頭，以及十五冶采礦項(xiàng)目部、紅透山汽修項(xiàng)目部、研究院化驗(yàn)室等單位，詳細(xì)了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。3月24日許樹森副書記出席中色鎳業(yè)2014年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，3月25日在現(xiàn)場(chǎng)召開中層干部大會(huì)。
　　在民主生活會(huì)上，班子成員本著實(shí)事求是、暢所欲言的態(tài)度進(jìn)行了坦誠(chéng)地批評(píng)與自我批評(píng)，提出了很多中肯的意見和建議，整個(gè)會(huì)議始終都在民主、團(tuán)結(jié)、幫助的氣氛中進(jìn)行。許樹森副書記指出，本次民主生活會(huì)，會(huì)前準(zhǔn)備充分，會(huì)上認(rèn)真進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)，會(huì)議開得很有質(zhì)量，切實(shí)落實(shí)了嚴(yán)格黨內(nèi)生活的要求。對(duì)下一步工作，許樹森副書記提出五點(diǎn)要求：一是強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)，建立問責(zé)機(jī)制。目前中色鎳業(yè)面臨的形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨的壓力很大，首先要求領(lǐng)導(dǎo)班子要勇于擔(dān)當(dāng)、建立問責(zé)機(jī)制，班子的擔(dān)當(dāng)依靠班子成員每個(gè)人的擔(dān)當(dāng)，班子成員要樹立擔(dān)當(dāng)精神、不斷提高擔(dān)當(dāng)能力。二是認(rèn)真落實(shí)好民主集中制。要嚴(yán)格落實(shí) “三重一大”集體決策制度，根據(jù)企業(yè)實(shí)際制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和程序，防范相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。三是主動(dòng)加強(qiáng)溝通，發(fā)揮整體功能。加強(qiáng)工作中的情況溝通、日常生活中的感情溝通和“三重一大”決策前的意見溝通，黨政領(lǐng)導(dǎo)一把手要帶頭加強(qiáng)溝通、學(xué)會(huì)換位思考，增強(qiáng)相互理解，形成班子整體合力。四是不斷改進(jìn)作風(fēng)。班子成員要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)解決問題，克服形式主義和官僚主義方面的問題。五是守紀(jì)律，講規(guī)矩。要按照集團(tuán)公司黨委提出的“守紀(jì)律，講規(guī)矩，做表率”的要求，嚴(yán)格黨內(nèi)生活，加強(qiáng)權(quán)力的監(jiān)督，辦事講規(guī)矩、講原則，在回國(guó)休假、出差制度的執(zhí)行方面，領(lǐng)導(dǎo)班子要帶好頭，形成從嚴(yán)治黨的新常態(tài)。
　　在干部大會(huì)上，許樹森副書記指出，緬甸達(dá)貢山鎳礦經(jīng)歷了基建、生產(chǎn)準(zhǔn)備和正式生產(chǎn)三個(gè)時(shí)期，中色鎳業(yè)三屆領(lǐng)導(dǎo)班子克服重重困難，完成了各自所承擔(dān)的歷史使命。在基建、工藝打通、生產(chǎn)組織等任務(wù)繁重的情況下，中色鎳業(yè)黨建工作扎實(shí)開展，打造了一支素質(zhì)過硬的黨員隊(duì)伍和員工隊(duì)伍。當(dāng)前，加強(qiáng)海外黨建工作，是貫徹“四個(gè)全面”、落實(shí)從嚴(yán)治黨的需要，是艱苦環(huán)境下凝聚隊(duì)伍的需要，是復(fù)雜環(huán)境下保證國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)行安全的必然要求。針對(duì)中色鎳業(yè)黨建現(xiàn)狀、企業(yè)發(fā)展和當(dāng)?shù)厣鐣?huì)情況，許樹森副書記對(duì)海外黨建工作提出了“四個(gè)建設(shè)、一個(gè)責(zé)任”，的任務(wù)。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)精神，貫徹民主集中制，加強(qiáng)溝通交流，深化作風(fēng)建設(shè)，做到守紀(jì)律、講規(guī)矩。二是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，健全組織，完善制度，做好基礎(chǔ)臺(tái)帳，發(fā)揮作用。三是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)員工思想教育，搞好基層班組建設(shè)，開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，切實(shí)保障員工權(quán)益。四是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，進(jìn)一步提煉中色鎳業(yè)的核心價(jià)值觀，開展豐富多樣的文化活動(dòng)，打造百年老店。五是積極履行社會(huì)責(zé)任，開展持續(xù)性地社會(huì)公益活動(dòng)，加強(qiáng)宣傳工作，打造合作共贏的國(guó)際形象。
　　對(duì)下一步工作，許樹森副書記要求中色鎳業(yè)公司要按照集團(tuán)公司2015年工作會(huì)議的部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)羅濤總經(jīng)理提出的“深化改革、強(qiáng)化管理、提質(zhì)增效”的工作方針和張克利書記“適應(yīng)新常態(tài)、搶抓新機(jī)遇”的工作要求，并針對(duì)中色鎳業(yè)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了4項(xiàng)工作：一是以設(shè)備、工藝和生產(chǎn)穩(wěn)定為核心，抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。二是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，形成制度體系。三是扎實(shí)做好技改和綜合利用工作。四是進(jìn)一步樹立“市場(chǎng)主體”理念和“命運(yùn)共同體”理念。
　　集團(tuán)公司總部有關(guān)部門同志參加了上述活動(dòng)。

許樹森副書記在干部大會(huì)上講話

許樹森副書記參加中色鎳業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)

深入現(xiàn)場(chǎng)查看設(shè)備運(yùn)行情況

參加中色鎳業(yè)為當(dāng)?shù)卮迩f供電儀式時(shí)與當(dāng)?shù)卮迕窠涣?/p>