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　　4月16日，中鋁公司黨組成員、中國鋁業(yè)總裁羅建川到中國鋁業(yè)廣西分公司調(diào)研。
　　在氧化鋁廠生產(chǎn)控制中心，聽取該公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報后，羅建川對該公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營成績給予高度肯定。他指出，廣西分公司是中鋁公司的一面旗幟，3月份，主要經(jīng)濟技術(shù)指標完成得很好，氧化鋁制造成本和完全成本達到新水平，這很鼓舞人心。他要求，廣西分公司要把氧化鋁做到最好，要不斷對標一流，把優(yōu)化生產(chǎn)組織做到極致，最大程度降低消耗，實現(xiàn)效益最大化目標，成為氧化鋁樣板工廠。
　　羅建川強調(diào)，一要緊盯目標，抓住重點和難點工作，抓好二季度生產(chǎn)經(jīng)營黃金時期，眼睛向內(nèi)，挖潛增效，加強現(xiàn)場管理，通過對標找出短板，解決問題，確保實現(xiàn)時間過半任務(wù)過半的經(jīng)營目標和全面完成年度經(jīng)營目標；二要著力推進體制機制創(chuàng)新，加強市場化改革工作，重點推行分配體制改革，特別是在用人、分配和考核三項制度上有新的突破，真正體現(xiàn)業(yè)績貢獻與績效分配的關(guān)系；三要堅持標準，務(wù)實推進重點項目進展。同時，要多種方式引進戰(zhàn)略投資者，實現(xiàn)共贏發(fā)展；四要加強礦山精細化管理，提高資源利用率和礦山回采率，加強礦石成本控制，延長礦山開采時間；五要強化現(xiàn)場管理，確保安全、環(huán)保萬無一失，實現(xiàn)企業(yè)安全穩(wěn)定連續(xù)生產(chǎn)，并不斷取得新業(yè)績。
　　調(diào)研期間，羅建川一行還深入礦山二期生產(chǎn)現(xiàn)場、電解鋁廠電解槽拆除現(xiàn)場、熱電廠脫硫脫硝工程等現(xiàn)場，實地了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況及各相關(guān)技改項目建設(shè)進度，并明確提出，要嚴格按照程序，高質(zhì)量、高水平、高標準做好項目實施工作，抓好現(xiàn)場施工安全管理，在保證項目質(zhì)量和安全的前提下保障項目按照既定目標和時間節(jié)點安全有序地推進，真正把重點項目建設(shè)成精品工程、樣板工程，使項目早建成、早投產(chǎn)、早見效，早實現(xiàn)達產(chǎn)達標，為企業(yè)降低生產(chǎn)成本奠定堅實基礎(chǔ)。
　　中國鋁業(yè)副總裁許波，中國鋁業(yè)投資管理部、廣西分公司負責(zé)人陪同調(diào)研。