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　　目標(biāo)和思路確定后，措施能不能著地、任務(wù)能不能完成、責(zé)任能不能落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部就是關(guān)鍵因素。
　　當(dāng)前，本質(zhì)脫困任務(wù)艱巨，形勢(shì)逼人，時(shí)不我待。面對(duì)本質(zhì)脫困的艱巨任務(wù)，我們絕大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部恪盡職守、敬業(yè)奉獻(xiàn)，令人敬佩。但是，不可否認(rèn)，仍然有個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏責(zé)任意識(shí)，思想疲沓、行動(dòng)遲緩，沉醉于過(guò)自我良好的小日子；還有的領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏膽氣和信心，穩(wěn)重有余，闖勁不足，在得過(guò)且過(guò)中混日子；還有的領(lǐng)導(dǎo)干部，自認(rèn)歷練已久，見(jiàn)怪不怪，麻木不仁，認(rèn)為都是別人的事，事不關(guān)己高高掛起……凡此種種，不一而足。豈不知，這樣的領(lǐng)導(dǎo)干部，群眾有怨言，組織不滿意；耽誤的是自己的前程，影響的是員工的信心，阻礙的是企業(yè)的發(fā)展。
　　實(shí)現(xiàn)本質(zhì)脫困目標(biāo)就如同體育賽跑，本身不在靠前的位置，唯有拼命跑、加油跑、使勁跑，才有可能超過(guò)對(duì)手。更別說(shuō)，慢慢悠悠、不疾不徐，只會(huì)貽誤戰(zhàn)機(jī)，落在他人后面。可以說(shuō)，在實(shí)現(xiàn)本質(zhì)脫困目標(biāo)的進(jìn)程中，每一名領(lǐng)導(dǎo)干部都是運(yùn)動(dòng)員，只有加油跑、埋頭跑、拼命跑，才能盡快改變現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。
　　實(shí)現(xiàn)本質(zhì)脫困是一項(xiàng)艱巨而又復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須扭住一把手不放松。一把手是領(lǐng)導(dǎo)班子的核心、掌舵人，其政治素養(yǎng)、政策水平、思想覺(jué)悟、業(yè)務(wù)能力、決策能力等，直接影響到班子整體作用的發(fā)揮。而實(shí)現(xiàn)本質(zhì)脫困目標(biāo)任務(wù)，一把手責(zé)無(wú)旁貸。一把手要敢于頂住壓力、負(fù)重前行；身教勝于言傳，要以身教為示范，不搞“花架子”，變“給我上”為“跟我上”，與員工同甘共苦；要解放思想闖新路，腳踏實(shí)地抓落實(shí)，盯住短板、盯住重點(diǎn)、盯住問(wèn)題點(diǎn)不放，要以巨大的決心，創(chuàng)出以前我們自己沒(méi)有達(dá)到的指標(biāo)、產(chǎn)量水平，要干出以前我們自己沒(méi)有達(dá)到的質(zhì)量和速度。
　　必須扭住領(lǐng)導(dǎo)干部不放松。在實(shí)現(xiàn)本質(zhì)脫困的進(jìn)程中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和使命感，以更大的信心、決心，橫刀立馬，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)。面對(duì)挑戰(zhàn)要勇于“站出來(lái)”，面對(duì)困難要敢于“沖上去”，遇事不推諉，擔(dān)責(zé)不逃避，拿出逢山開(kāi)路、遇河架橋的開(kāi)拓精神，始終保持高昂的激情和銳氣，積極尋找對(duì)策，努力化解矛盾，切實(shí)解決問(wèn)題，真正成為帶領(lǐng)員工戰(zhàn)風(fēng)險(xiǎn)、渡難關(guān)的主心骨，凝聚起實(shí)現(xiàn)本質(zhì)脫困的強(qiáng)大合力，開(kāi)創(chuàng)工作新局面。
　　必須扭住工作作風(fēng)不放松。良好的工作作風(fēng)是做好一切工作的前提，在實(shí)現(xiàn)本質(zhì)脫困的關(guān)鍵時(shí)期，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，直面問(wèn)題和矛盾，以抓鐵有痕、踏石留印的工作勁頭，真抓實(shí)干、一抓到底，不達(dá)目的不罷休。要提振精神，鼓足信心，緊緊咬住本質(zhì)脫困目標(biāo)不放，重心下移，腳踏實(shí)地、主動(dòng)作為，做到大干而不是小干、真干而不是假干、實(shí)干而不是虛干。要倡導(dǎo)敬業(yè)勤勉、務(wù)求實(shí)效的良好風(fēng)氣，做到指標(biāo)層層分解、壓力層層傳遞、措施層層保障、考核層層到位。對(duì)于認(rèn)準(zhǔn)了的事情，要加快節(jié)奏，雷厲風(fēng)行，狠抓落實(shí)，要通過(guò)創(chuàng)造實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)，贏得廣大員工的滿意和信賴。
　　我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要樹(shù)立為實(shí)現(xiàn)本質(zhì)脫困目標(biāo)而榮，為落后于兄弟單位而恥的榮辱觀，集中精力想大事、謀全局、促工作、抓落實(shí)。做到聚精會(huì)神盯盈利，一心一意謀脫困，撲下身子，一門心思，一股勁頭，大干實(shí)干真干，一定能夠釋放出神奇的能量！
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