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　　他，帶領(lǐng)技術(shù)團隊攻克“復(fù)雜空區(qū)災(zāi)害隱患環(huán)境下傾斜厚礦體安全高效連續(xù)回采關(guān)鍵技術(shù)”系列項目課題，在內(nèi)蒙古、新疆、甘肅的6個礦山推廣應(yīng)用，成功回收礦產(chǎn)資源421.83萬噸，處理采空區(qū)320萬立方米，累計取得經(jīng)濟效益10.34億元。以中國工程院古德生院士為主任委員的鑒定委員會一致認(rèn)為，該項目為我國同類礦山的安全開采提供了示范，研究成果處于國際先進水平。
　　他，帶領(lǐng)工程技術(shù)人員踏遍地處陜西、甘肅、新疆、內(nèi)蒙古等省、自治區(qū)多個礦山，將人生最寶貴的青春年華毫不保留地奉獻(xiàn)給摯愛的礦山事業(yè)。
　　他，2015年榮獲黨和國家對勞動者的最高獎勵——全國勞動模范稱號。他就是白銀有色集團公司技術(shù)中心礦山工程研究所黨支部書記、副所長劉武團。
　　攻克品位低難題
　　礦山增效超1億元
　　2012年3月，各種復(fù)雜因素的交織，致使白銀有色集團公司最主要的礦山——廠壩鉛鋅礦的出礦品位一直徘徊在4%左右。技術(shù)中心成立技術(shù)攻關(guān)團隊，要求在最短的時間內(nèi)制定出提高出礦品位的技術(shù)方案，解決品位低的問題。作為技術(shù)攻關(guān)團隊領(lǐng)頭人的劉武團臨危受命，帶領(lǐng)團隊第一時間入駐廠壩礦。
　　技術(shù)團隊成員孫嘉說：“廠壩礦是國內(nèi)最復(fù)雜的礦山之一，存在著礦區(qū)構(gòu)成復(fù)雜、走向較長、開拓方式多、開采環(huán)境復(fù)雜、安全隱患大等許多技術(shù)難點。劉武團副所長帶領(lǐng)我們歷時60多天，深入井下，共踏勘礦山4大采區(qū)14個中段50多個采場，對礦山開采現(xiàn)狀、采場擺布、采礦工藝、空區(qū)破壞礦體特點、地質(zhì)品位變化規(guī)律等因素進行詳盡核查，針對存在問題掌握了第一手現(xiàn)場資料。”
　　經(jīng)過與廠壩礦工程技術(shù)人員多次交流討論，劉武團對采礦方法、開采順序、出礦方式、爆破參數(shù)、放礦規(guī)律、采場穩(wěn)定性、地壓管理、貧損指標(biāo)控制、配礦方案等技術(shù)要素進行反復(fù)研究論證，最終提出提升出礦品位的技術(shù)方案。
　　劉武團說：“方案實施過程中，我們所有技術(shù)人員經(jīng)常跟蹤在現(xiàn)場，及時核實每個關(guān)鍵的技術(shù)參數(shù)。從當(dāng)年9月份開始，礦山實現(xiàn)計劃品位、產(chǎn)量指標(biāo)，年底超出全年出礦品位指標(biāo)0.9個百分點，增加經(jīng)濟效益超過1億元。”
　　礦石品位提升后，以劉武團為首的技術(shù)攻關(guān)小組又結(jié)合礦山總體發(fā)展思路，科學(xué)論證，統(tǒng)籌兼顧，制定礦山未來3年的發(fā)展規(guī)劃，提出礦山科學(xué)的產(chǎn)量品位指標(biāo)，明確礦山的技術(shù)攻關(guān)目標(biāo)，從源頭上為企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展提供了科學(xué)指導(dǎo)。

       扎根戈壁4余載
　　助力礦山技術(shù)升級
　　索爾庫都克銅礦是白銀有色集團公司位于新疆地區(qū)的一個重要銅鉬礦。由于地處高寒戈壁，該礦開采時間短，每年采礦時間僅8個月左右。如何助力礦山技術(shù)升級，是擺在劉武團面前一道難解的“方程式”。
　　2010年至2014年，劉武團帶領(lǐng)技術(shù)團隊在多次現(xiàn)場踏勘的基礎(chǔ)上，針對該礦出現(xiàn)的爆破大塊率偏高、采選效率低、設(shè)備磨損嚴(yán)重、碎礦成本較高的技術(shù)難題，研閱了大量資料，反復(fù)討論與修改技術(shù)方案，先后提出了“銅礦優(yōu)先、采剝并舉、南部補充”的設(shè)計思路，明確了“兩增一減、逐孔起爆、陡幫開采”的科研方向。通過技術(shù)經(jīng)濟比較，合理擺布工作線，優(yōu)化采剝進度安排，采用高效開采工藝、比選設(shè)備配置、綜合回收共、伴生礦產(chǎn)資源等一系列技術(shù)措施的實施，圓滿地完成了礦山采礦系統(tǒng)150萬噸/年擴能工程初步設(shè)計，并取得了基建年采出130萬噸礦石的可喜成績。
　　結(jié)合礦體實際變化,劉武團通過開展極堅硬巖石條件下邊坡控制爆破及礦巖爆破參數(shù)優(yōu)化研究，使得礦山大塊率由25%降低到12%，礦山成本又降低1.2元/噸，減少了剝離量95.8萬立方米，年節(jié)約費用2756萬元。
　　在服務(wù)這個礦山的4年時間里，劉武團很少休閑在家。他通常是年后出差一直到“五一”才能回來，過完“五一”，他再次急匆匆打起行囊，踏上前往礦區(qū)的行程。據(jù)同事統(tǒng)計，4年時間里，劉武團累計1000多天出差在外。
　　轉(zhuǎn)化科研成果
　　累計創(chuàng)效10億多元
　　劉武團不僅擅長現(xiàn)場工作，更善于理論研究和科研攻關(guān)。近5年來，他主持的科研和大、中型礦山設(shè)計、咨詢項目多達(dá)40余項，主持參與完成了6項國家、省、市重點科研項目，國家發(fā)明專利4項，實用新型專利1項。尤其在安全高效空場開采體系構(gòu)建、殘礦回收技術(shù)攻關(guān)、爆破技術(shù)研究與應(yīng)用等方面已形成了多項專有技術(shù)和論著。
　　“復(fù)雜空區(qū)災(zāi)害隱患環(huán)境下傾斜厚礦體安全高效連續(xù)回采關(guān)鍵技術(shù)”項目，是劉武團帶領(lǐng)技術(shù)團隊攻克的諸多科研項目中最出彩的一項。到目前為止，該項研究成果已在內(nèi)蒙古、新疆、甘肅的6個礦山推廣應(yīng)用，成功回收礦產(chǎn)資源421.83萬噸，處理采空區(qū)320萬立方米，累計增加經(jīng)濟效益10.34億元，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
　　“在科研攻關(guān)的幾個月里，無論是火車上，還是飯桌旁，劉武團滿腦子都是項目的事情，他會隨時隨地和大伙交流。有時候，他晚上有了靈感又怕打擾我們睡覺，就把想好的方案編成短信發(fā)給我們，每次都有七八條、300多字，以便第二天討論。”同事劉財林感觸頗深。
　　“采礦安全技術(shù)研究對我來說，就是事業(yè)人生，是我追逐自我價值的過程。”劉武團道出了心里話。
　　1994年中國礦業(yè)大學(xué)畢業(yè)，分配到白銀有色集團公司。2012年被白銀有色集團公司樹為“科技創(chuàng)新帶頭人”，2013年、2014年被評為白銀有色集團公司“勞動模范”、“優(yōu)秀黨員標(biāo)兵”，現(xiàn)已成長為中國有色金屬工業(yè)協(xié)會和國家評標(biāo)專家?guī)鞂＜?。在諸多榮譽和成就面前，劉武團并沒有停下矯健的步伐，這個剛健、質(zhì)樸、爽朗的西北漢子，依然保持男兒本色。“他是我們科研工作者的榜樣。”同事們都這樣說。