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　　傅軍（右一）帶領(lǐng)部員研究制定某項(xiàng)目業(yè)務(wù)方案。 朱宏 攝

　　1996年結(jié)束軍旅生涯，以一次二等功和一次三等功光榮退役的傅軍來(lái)到貴陽(yáng)鋁鎂設(shè)計(jì)研究院工作。2007年，他調(diào)到國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)部。八年來(lái)，傅軍和他的團(tuán)隊(duì)代表貴陽(yáng)鋁鎂院幾乎跑遍了祖國(guó)的各個(gè)角落，足跡遍布陜西、甘肅、河南、廣西、新疆等地，簽訂設(shè)計(jì)合同上億元，見(jiàn)證了設(shè)計(jì)院項(xiàng)目建設(shè)的遍地花開(kāi)，同時(shí)也深深地感觸到時(shí)代發(fā)展、社會(huì)經(jīng)濟(jì)變革浪潮的風(fēng)起云涌。
　　2015年4月28日晚上7點(diǎn)，田衛(wèi)紅和婆婆早早地守在電視機(jī)旁，“2015年慶祝‘五一’國(guó)際勞動(dòng)節(jié)暨表彰全國(guó)勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者大會(huì)28日在北京人民大會(huì)堂隆重舉行……”此時(shí)，新聞聯(lián)播里響起激昂的國(guó)歌，鏡頭快速地帶到一張熟悉的面孔，田衛(wèi)紅有些激動(dòng)地說(shuō)：“媽?zhuān)炜?，您兒子?rdquo;
　　就在來(lái)北京參加全國(guó)勞動(dòng)模范表彰大會(huì)的前一天，傅軍打電話(huà)告訴妻子田衛(wèi)紅：“明天，我代表貴陽(yáng)鋁鎂設(shè)計(jì)研究院去北京領(lǐng)獎(jiǎng)了。”
　　“無(wú)法無(wú)天”的親密團(tuán)隊(duì)
　　傅軍所在的貴陽(yáng)鋁鎂設(shè)計(jì)研究院國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)部共8人，一位是50后，部長(zhǎng)傅軍是60后，兩位副部長(zhǎng)李夢(mèng)石、祁曉牧是70后，其余四位是80后。2011年擔(dān)任國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)部副部長(zhǎng)的李夢(mèng)石告訴筆者，近幾年來(lái)，市場(chǎng)成為國(guó)企改革的焦點(diǎn)和難題，貴陽(yáng)鋁鎂院也開(kāi)始重新審視自身在市場(chǎng)中的地位。“如果把市場(chǎng)比做擂臺(tái)，那我們業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)就是那個(gè)直接上臺(tái)接受挑戰(zhàn)的人，這是傅軍部長(zhǎng)經(jīng)常對(duì)我們說(shuō)的一句話(huà)。”正是這種敢于接受挑戰(zhàn)的態(tài)度，讓這支橫跨四個(gè)年齡層的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)成為親密“戰(zhàn)友”。
　　“一年365天，有260多天是駐外，從項(xiàng)目策劃、合同管理、進(jìn)度跟蹤到收款情況，我們和傅部長(zhǎng)的聯(lián)系主要靠電話(huà)和郵件。”采訪(fǎng)當(dāng)天，李夢(mèng)石正在青海出差，第二天早上又要趕往內(nèi)蒙古。“傅軍部長(zhǎng)經(jīng)常開(kāi)玩笑說(shuō)我們是‘無(wú)法無(wú)天’部隊(duì)，既沒(méi)有法定節(jié)假日又沒(méi)有星期六星期天。”李夢(mèng)石說(shuō)，因?yàn)殚L(zhǎng)期遠(yuǎn)距離出差，傅軍對(duì)團(tuán)隊(duì)的管理更加嚴(yán)格。“傅部長(zhǎng)要求我們不管在哪里出差，或是出差回來(lái)，每周都要雷打不動(dòng)地匯報(bào)工作，他要詳細(xì)了解每一個(gè)人的工作進(jìn)程。”對(duì)于傅軍的這種管理習(xí)慣，李夢(mèng)石從剛開(kāi)始的被動(dòng)接受到贊同欽佩，只用了幾個(gè)月的時(shí)間。“我們每個(gè)人的工作任務(wù)，他都詳細(xì)分解到年、月、周、日，哪些能完成，哪些不能完成，每周一匯報(bào)，每周一解決。”
　　也許是15年的軍旅生涯養(yǎng)成了傅軍雷厲風(fēng)行、從不懈怠的作風(fēng)，“不管什么時(shí)候看到傅部長(zhǎng)總是精神抖擻，我們自然也沒(méi)有理由放松對(duì)工作的要求和熱情。”讓李夢(mèng)石印象最深的一次經(jīng)歷是2012年陜西某項(xiàng)目的談判。當(dāng)時(shí)，他們打聽(tīng)到客戶(hù)因?yàn)橛忻駹I(yíng)企業(yè)價(jià)格更低略有不滿(mǎn)， 第二天就要進(jìn)行合同談判的李夢(mèng)石內(nèi)心焦急，傍晚立即給傅軍打電話(huà)反饋情況，傅軍簡(jiǎn)短交代后，匆匆掛了電話(huà)。凌晨?jī)牲c(diǎn)，李夢(mèng)石被電話(huà)叫醒，原來(lái)傅軍連夜通過(guò)網(wǎng)上查閱資料、打電話(huà)詢(xún)問(wèn)、數(shù)據(jù)分析，拿出了一份詳細(xì)的策劃，給客戶(hù)解釋了每一分的合同構(gòu)成、未來(lái)能帶來(lái)的利潤(rùn)、價(jià)格高在什么地方、未來(lái)運(yùn)行能節(jié)約的成本……凌晨的電話(huà)里，傅軍的每一句話(huà)都像在李夢(mèng)石心里打了“強(qiáng)心劑”，“讓業(yè)主感到我們是真正為他們著想，將心比心，才能有下一次乃至更多的合作機(jī)會(huì)。”傅軍的話(huà)，深深印在李夢(mèng)石的腦海。
　　“這樣的情況很多，現(xiàn)在只要半夜接到電話(huà)，我都能迅速清醒，看到他這樣盡心盡力地為大家分憂(yōu)，我們工作起來(lái)也特別有干勁，他的以身作則和認(rèn)真踏實(shí)，讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)更加和諧。”“五一”節(jié)上班前，傅軍跟部員們開(kāi)了一個(gè)短會(huì)，會(huì)上他對(duì)大家說(shuō)：“這次的光榮和榮譽(yù)是屬于貴陽(yáng)鋁鎂院的，是屬于你們的，是大家共同努力的結(jié)果。”
　　業(yè)績(jī)是這樣來(lái)的
　　“傅軍部長(zhǎng)雖然在工作上一絲不茍，但他待人隨和。安排一個(gè)項(xiàng)目任務(wù)，會(huì)很認(rèn)真地詢(xún)問(wèn)細(xì)節(jié)和難易度，特別是對(duì)年輕人，很理解關(guān)心。”80后方東斌是業(yè)務(wù)部團(tuán)隊(duì)里最年輕的員工，講起這位亦師亦友的領(lǐng)導(dǎo)，他難掩佩服之情。
　　“2007年參加工作以來(lái)，我跟著傅部長(zhǎng)學(xué)到不少東西，也體會(huì)到其中壓力。沒(méi)有項(xiàng)目作支撐，要完成公司年均2億元的設(shè)計(jì)收入績(jī)效目標(biāo)就是紙上談兵，傅部長(zhǎng)肩負(fù)著巨大責(zé)任。一個(gè)項(xiàng)目從業(yè)主溝通、企業(yè)宣傳到制定技術(shù)方案、地形選擇等，短則三四個(gè)月，長(zhǎng)則一兩年，我們打的都是‘攻堅(jiān)戰(zhàn)’。”方東斌跟著傅軍團(tuán)隊(duì)，“跳出中鋁找市場(chǎng)、跳出主業(yè)找市場(chǎng)”，用時(shí)間和心血在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)披荊斬棘。
　　2008年，了解到重慶有一個(gè)重要項(xiàng)目擬建，傅軍幾次連夜趕赴當(dāng)?shù)?，陪著業(yè)主跑了7個(gè)廠(chǎng)址，獲得業(yè)主極大信賴(lài)，在該項(xiàng)目啟動(dòng)前為公司簽下數(shù)千萬(wàn)元的項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同；2010年，在遵義氧化鋁設(shè)計(jì)招標(biāo)過(guò)程中，傅軍和他的團(tuán)隊(duì)把工作重心放在了項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的精心制定上，用技術(shù)實(shí)力說(shuō)話(huà)，通過(guò)慎密細(xì)致的調(diào)查研究，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的設(shè)計(jì)報(bào)價(jià)，順利中標(biāo)簽訂了該項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同；2014年，為拓展青海項(xiàng)目，傅軍瞅準(zhǔn)時(shí)機(jī)，牽頭帶領(lǐng)設(shè)計(jì)管理部、承包公司、監(jiān)理公司、振興公司等多部門(mén)（單位）組成強(qiáng)大的“聯(lián)合艦隊(duì)”，以大量細(xì)致、周密、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)那捌诠ぷ鞔騽?dòng)業(yè)主，最終簽下包括設(shè)計(jì)、承包、監(jiān)理等業(yè)務(wù)總價(jià)超過(guò)十億元的項(xiàng)目合同。今年4月29日一期投產(chǎn)的貴州華錦氧化鋁項(xiàng)目創(chuàng)造了中鋁公司“工期、投資、占地、服務(wù)”四項(xiàng)第一，成為行業(yè)工程的標(biāo)桿。
　　“每年二三季度是業(yè)務(wù)部最忙的時(shí)候，這個(gè)時(shí)間段要挖掘新項(xiàng)目才能支撐下半年的任務(wù)。”接受采訪(fǎng)時(shí)，方東斌正在青海出差，“傅部長(zhǎng)除了業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，在工作中細(xì)致耐心也是我最欽佩的。”方東斌告訴筆者，有一次，業(yè)務(wù)部一位同事在擬定合同時(shí)，雙方條款里有一條“雙方約定”：若甲方（貴陽(yáng)鋁鎂設(shè)計(jì)研究院）正常交付設(shè)計(jì)圖紙，但乙方?jīng)]有按時(shí)交付設(shè)計(jì)費(fèi)，則每天要付萬(wàn)分之三的違約金，反之亦然。結(jié)果同事不小心，把乙方責(zé)任里的萬(wàn)分之三寫(xiě)成了千分之三。合同交到傅軍手里后，他立馬發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問(wèn)題，當(dāng)天立即加班加點(diǎn)，把合同全部?jī)?nèi)容重新整理，及時(shí)挽回了可能給公司造成的損失。“因?yàn)檫@件事情，傅部長(zhǎng)給我們下了死規(guī)定，以后凡是根據(jù)合同模板擬定的合同，一定要檢查檢查再檢查，絕不允許類(lèi)似問(wèn)題再犯。”
　　“她是家里的勞模”
　　傅軍的妻子田衛(wèi)紅也在貴陽(yáng)鋁鎂設(shè)計(jì)研究院工作，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)。“也許是在同一個(gè)單位吧，我對(duì)他特別理解和支持，我們都希望企業(yè)越來(lái)越好。”在田衛(wèi)紅眼里，丈夫是個(gè)溫和顧家的人，每次出差總是帶些新奇的小玩意給她和孩子，雖然一年的時(shí)間里，傅軍最多40天能按時(shí)下班回家與家人共進(jìn)晚餐。4月28日，在北京參加完表彰大會(huì)后，傅軍第二天就去了青海，接著又到甘肅、重慶出差。
　　“在家的時(shí)候，他還是會(huì)經(jīng)常想著工作的事情，有時(shí)候坐在沙發(fā)上，就突然走神了，一個(gè)人在那悶不做聲地想著工作上的事。我一方面想埋怨他，回家了就該好好休息，一方面又不忍心，覺(jué)得老公真的很累。”田衛(wèi)紅說(shuō)，這幾年恰逢企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，國(guó)企業(yè)務(wù)市場(chǎng)難以打開(kāi)，傅軍背負(fù)的壓力越來(lái)越大，每次回家不管多累，都不忘“充電”學(xué)習(xí)。為了適應(yīng)公司加大國(guó)外市場(chǎng)拓展的需求，他還重新?lián)炱鹆硕嗄瓴慌龅挠⒄Z(yǔ)；為了考國(guó)家一級(jí)建造師證書(shū)，不論是出差、在家還是候車(chē)、候機(jī)時(shí)刻，都成為他補(bǔ)充知識(shí)的最佳時(shí)機(jī)。
　　“女兒現(xiàn)在上高一，學(xué)習(xí)的事情基本上要我來(lái)管，小時(shí)候她經(jīng)常會(huì)問(wèn)‘爸爸到底在不在家?。?rsquo;現(xiàn)在長(zhǎng)大了，理解父親了也就不問(wèn)了，每次傅軍回來(lái)，兩人總是有說(shuō)不完的話(huà)。”田衛(wèi)紅的話(huà)里帶著溫柔。今年2月，傅軍在青海出差，獨(dú)自居住的母親晚上起來(lái)，因身體不適暈倒在衛(wèi)生間整整一夜才醒過(guò)來(lái)，老母親怕兒子擔(dān)心硬是沒(méi)給他打電話(huà)。傅軍出差回來(lái)才知道此事，他和妻子田衛(wèi)紅立即把母親接到家里同住。“現(xiàn)在，家中里里外外安排生活、照顧老小的瑣碎事情幾乎全都?jí)涸谒募缟?，虧欠家人的，恐怕只有退休以后才能彌補(bǔ)了。”傅軍說(shuō)，妻子田衛(wèi)紅是他最大的支持，“妻子的理解讓我在外面更加安心地工作，家里的勞模應(yīng)該頒給她。”