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　　7月18日，中鋁公司董事長、黨組書記葛紅林在中國鋁業(yè)廣西分公司調研時強調，要在保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定的基礎上，加快技術改造和事關未來發(fā)展的項目建設。
　　中午1時許，葛紅林不顧舟車勞頓，直接趕往生產(chǎn)現(xiàn)場調研，并慰問在崗的干部員工。
　　在廣西分公司氧化鋁廠中控室，葛紅林聽取了氧化鋁廠負責人關于生產(chǎn)經(jīng)營情況和主要管理措施的匯報。葛紅林對氧化鋁廠取得的優(yōu)異成績給予高度肯定，勉勵氧化鋁廠在主要消耗、費用控制、主要技術指標控制上多下功夫，確保穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。并對氧化鋁廠為確保穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，把人的因素放在第一位，以實際行動落實“三嚴三實”精神給予了高度評價。
　　在新建的大型循環(huán)煤氣站現(xiàn)場，葛紅林聽取了工程竣工、熱態(tài)調試進展、項目后續(xù)工作等情況匯報，并不時詢問大型循環(huán)煤氣爐建設情況、工藝特點等。熱電廠負責人一一作答，表示將按照該公司領導要求充分與氧化鋁廠聯(lián)動，盡快達產(chǎn)達標，使項目產(chǎn)生最大的經(jīng)濟效益。
　　獲悉廣西分公司正在召開2015年上半年運營轉型成果分享會，葛紅林借此機會看望慰問了與會干部職工。葛紅林在講話中指出，目前，廣西分公司是中鋁公司最具盈利能力的企業(yè)，而且大有希望，但還需要進一步改造提升，通過技術進步來提高產(chǎn)量，提升質量，以實現(xiàn)更大盈利；通過運營轉型促進企業(yè)管理水平再上一個新臺階。他強調，運營轉型的核心是提升管理，關鍵是要落到日常管理上，練好內功就是精益管理，要全員參與、從自己做起、從領導做起，持續(xù)改進和提升效益。
　　在與廣西分公司領導班子成員座談時，葛紅林就廣西分公司提出的項目建設中需要總部解決的問題，逐一進行了交流溝通，剖析問題，探討交流，找出解決辦法。他最后強調，2015年年初制訂的各項工作任務不變，嚴格落實“三嚴三實”精神的要求不變。廣西分公司要確保完成今年的利潤目標，為中鋁公司扭虧脫困、轉型發(fā)展做出更大貢獻。