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      為進(jìn)一步提升公司法制工作水平，增強(qiáng)法制工作對(duì)寧夏能源鋁業(yè)公司改革發(fā)展的支撐和保障能力。根據(jù)《集團(tuán)公司關(guān)于建設(shè)法治央企、落實(shí)央企法制工作新五年規(guī)劃實(shí)施方案》和自治區(qū)國(guó)資委《關(guān)于自治區(qū)屬?lài)?guó)有企業(yè)實(shí)施法制工作新五年規(guī)劃有關(guān)事項(xiàng)的通知》精神，結(jié)合目前法制工作現(xiàn)狀，公司制定并下發(fā)《寧夏能源鋁業(yè)法制工作五年規(guī)劃》。
　　指導(dǎo)思想：落實(shí)集團(tuán)公司法制工作新五年規(guī)劃和公司黨委關(guān)于法治企業(yè)建設(shè)的總體要求，力爭(zhēng)通過(guò)五年努力（2015-2019年），進(jìn)一步深化公司法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制、法律顧問(wèn)制度和法律工作體系建設(shè)，進(jìn)一步提升合規(guī)管理能力和依法治企能力（簡(jiǎn)稱(chēng)“三個(gè)再深化”、“兩個(gè)再提升”），公司以總法律顧問(wèn)為核心的法律顧問(wèn)隊(duì)伍基本實(shí)現(xiàn)專(zhuān)職化，法律人員配備比例符合集團(tuán)公司要求，總法律顧問(wèn)、法律事務(wù)機(jī)構(gòu)、人員、職能到位，為公司改革發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)提供更加堅(jiān)實(shí)的法律支撐和保障。
　　基本原則：依法治理與依法經(jīng)營(yíng)相結(jié)合原則。對(duì)內(nèi)依法規(guī)范治理結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化合規(guī)管理、按規(guī)履職，對(duì)外重合同、守信用，遵守市場(chǎng)規(guī)則。依法治理與依法經(jīng)營(yíng)相互結(jié)合、相得益彰。法律管理與經(jīng)營(yíng)管理相融合原則。法律管理融入經(jīng)營(yíng)管理，發(fā)揮防范風(fēng)險(xiǎn)的主導(dǎo)作用；經(jīng)營(yíng)管理遵守合規(guī)底線(xiàn)，發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)防范的主體作用，法律管理與經(jīng)營(yíng)管理相互融合，形成合力。履行職能與提高素質(zhì)相促進(jìn)原則。積極主動(dòng)履行法律管理職能，促進(jìn)法律專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的提升；以法律專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，促進(jìn)法律管理職能充分到位。
　　工作目標(biāo)：一是總法律顧問(wèn)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司要求的專(zhuān)業(yè)化專(zhuān)職化目標(biāo)。二是本部法律人員配備數(shù)量達(dá)到集團(tuán)公司要求，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化專(zhuān)職化。三是三項(xiàng)審核把關(guān)率100%，提升把關(guān)質(zhì)量。具有履行意義的合同、協(xié)議、相關(guān)工作方案等不發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)敞口問(wèn)題。四是國(guó)家法律法規(guī)與企業(yè)規(guī)章制度得到有效執(zhí)行。五是不發(fā)生因企業(yè)自身違規(guī)而引發(fā)的行政處罰，乃至刑事責(zé)任問(wèn)題。重大法律糾紛案件發(fā)生率逐年下降。六是不發(fā)生因企業(yè)自身違規(guī)而導(dǎo)致的重大法律糾紛案件，不發(fā)生因企業(yè)自身違規(guī)導(dǎo)致重大資產(chǎn)損失而引發(fā)的責(zé)任問(wèn)題。
　　主要任務(wù)：一是深化重點(diǎn)領(lǐng)域的法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制建設(shè)。在實(shí)施公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略、改革管理體制等過(guò)程中，切實(shí)加強(qiáng)法律審核，充分發(fā)揮法律顧問(wèn)的專(zhuān)業(yè)把關(guān)作用，有效防范法律風(fēng)險(xiǎn)。二是深化法律顧問(wèn)制度建設(shè)。推進(jìn)法律顧問(wèn)專(zhuān)職化、專(zhuān)業(yè)化。加強(qiáng)法律工作人員繼續(xù)教育與培訓(xùn)管理，力爭(zhēng)公司企業(yè)法律顧問(wèn)職業(yè)資格持證率達(dá)到專(zhuān)職從業(yè)人員的80%。三是深化法律管理工作體系建設(shè)。進(jìn)一步深化兩級(jí)管理法律管理模式。完善法律事務(wù)工作制度。提高三項(xiàng)法律審核質(zhì)量。加強(qiáng)重大糾紛案件管理,提高防范法律風(fēng)險(xiǎn)的能力和水平。四是進(jìn)一步提升合規(guī)管理能力。協(xié)調(diào)推進(jìn)合規(guī)管理規(guī)范及相關(guān)配套制度建設(shè)，明確各部門(mén)合規(guī)管理職責(zé)，健全前期防范、過(guò)程控制及懲處機(jī)制。五是進(jìn)一步提升依法治企能力。健全法治建設(shè)考核體系。科學(xué)制定并嚴(yán)格執(zhí)行年度規(guī)章制度制定工作計(jì)劃，嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行制定、修訂管理機(jī)制，健全規(guī)章制度體系，提高規(guī)章制度的執(zhí)行力。完善經(jīng)營(yíng)層集中學(xué)法制度。
　　公司政法部對(duì)五年規(guī)劃任務(wù)進(jìn)行了分解，在2015-2019年定期對(duì)所屬單位法制工作五年規(guī)劃開(kāi)展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行通報(bào)。(閆學(xué)偉)