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　　7月31日，中國(guó)恩菲工程技術(shù)有限公司召開(kāi)2015年中工作會(huì)議，深入學(xué)習(xí)、傳達(dá)中冶集團(tuán)暨中國(guó)中冶2015年中工作會(huì)議精神，全面總結(jié)中國(guó)恩菲上半年工作，客觀分析當(dāng)前的形勢(shì)與問(wèn)題，認(rèn)真部署下半年工作。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陸志方講話，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理伍紹輝主持大會(huì)。
　　陸志方傳達(dá)了7月28日~29日中冶集團(tuán)暨中國(guó)中冶2015年中工作會(huì)議精神，并指出，中國(guó)恩菲應(yīng)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，充分發(fā)揮自身工程優(yōu)勢(shì)，持續(xù)提升研發(fā)水平，按照集團(tuán)要求，進(jìn)一步打造獨(dú)占鰲頭的核心技術(shù)體系，將技術(shù)搭載于裝備，提升全流程系統(tǒng)集成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，銳意進(jìn)取，改革創(chuàng)新，在集團(tuán)“四梁八柱”升級(jí)版業(yè)務(wù)體系中，完善頂層設(shè)計(jì)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，全面尋求發(fā)展市場(chǎng)，拓寬發(fā)展領(lǐng)域，為中冶集團(tuán)實(shí)現(xiàn)全面振興、跨越發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
　　陸志方作題為《知難而進(jìn)，迎頭趕上，堅(jiān)決完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；謀劃未來(lái)，堅(jiān)定信心，做有色工程服務(wù)“國(guó)家隊(duì)”》的重要講話。在全面總結(jié)回顧上半年各項(xiàng)工作時(shí)，陸志方指出，由于宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和市場(chǎng)環(huán)境不利，中國(guó)恩菲上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)開(kāi)拓等工作受到較大影響，但全體干部員工克服困難，團(tuán)結(jié)努力，在重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)、產(chǎn)業(yè)投資、內(nèi)控管理、人才與科技創(chuàng)新、精神文明和企業(yè)文化建設(shè)等方面取得顯著成效。
　　陸志方在講話中深入分析了中國(guó)恩菲當(dāng)前所面臨的形勢(shì)和存在的問(wèn)題。在此基礎(chǔ)上，他對(duì)下半年工作進(jìn)行了詳細(xì)部署。他要求，下半年要重點(diǎn)做好以下十個(gè)方面工作：一是編制五年發(fā)展規(guī)劃,做好頂層設(shè)計(jì)；二是深化體制機(jī)制改革，激發(fā)經(jīng)營(yíng)活力；三是加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，確保完成目標(biāo)；四是強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)精益管理，推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目；五是加大研發(fā)投入，加快重點(diǎn)研發(fā)課題的進(jìn)程；六是加快海外布局落地，開(kāi)拓海外市場(chǎng)；七是強(qiáng)化制度監(jiān)督落實(shí)，守住安全紅線；八是穩(wěn)步推進(jìn)信息化建設(shè)，提高核心能力；九是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”；十是提高基礎(chǔ)管理水平，共建和諧氛圍。
　　伍紹輝對(duì)會(huì)議進(jìn)行了全面系統(tǒng)的總結(jié)，主要包括四個(gè)方面：一是迅速傳達(dá)落實(shí)會(huì)議精神。各子公司、各職能管理部門(mén)、事業(yè)部要第一時(shí)間對(duì)陸志方的講話進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，認(rèn)真研讀講話中的戰(zhàn)略目標(biāo)和重點(diǎn)工作，深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，并向全體員工傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容。二是充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì)，增加緊迫感、危機(jī)感。直面現(xiàn)有的困難和問(wèn)題，在統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，分解目標(biāo)，傳遞壓力，齊心協(xié)力做好應(yīng)對(duì)。三是下半年重點(diǎn)抓好陸志方部署的十項(xiàng)工作。特別是要盡快組建城市綜合管廊工作組、PPP模式推進(jìn)工作組、“兩化融合”工作組和“一帶一路”專門(mén)的研究和工作機(jī)構(gòu)。四是堅(jiān)定信心，確保年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的完成。以市場(chǎng)工作為中心，向市場(chǎng)要合同，向管理要效益，戰(zhàn)勝眼前的困難；把握發(fā)展方向，堅(jiān)持科技研發(fā)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，保持公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的動(dòng)力。
　　最后，伍紹輝號(hào)召全體干部員工，要以“一天也不耽誤，一天也不懈怠”的精神真抓實(shí)干，為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)目標(biāo)、成為有色工程服務(wù)“國(guó)家隊(duì)”而努力奮斗，為完成中冶集團(tuán)“繼續(xù)鞏固領(lǐng)軍地位，集中打造高端優(yōu)勢(shì)，全力爭(zhēng)做世界第一冶金建設(shè)運(yùn)營(yíng)服務(wù)‘國(guó)家隊(duì)’”的目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。
　　會(huì)議期間，市場(chǎng)管理部、海外業(yè)務(wù)部、產(chǎn)業(yè)與投資管理部、恩菲研究院四個(gè)部門(mén)作專題發(fā)言。