中國鋁業(yè)電力業(yè)務(wù)年中工作會召開
2015年08月11日 10:48 4787次瀏覽 來源： 中國有色網(wǎng) 分類： 電解鋁
8月4日，中國鋁業(yè)召開電力業(yè)務(wù)年中工作視頻會。中鋁公司黨組成員、中國鋁業(yè)總裁羅建川，中鋁公司黨組成員、中國鋁業(yè)高級副總裁劉祥民出席會議。會議由中國鋁業(yè)副總裁許波主持。
會上，能源管理部代表中國鋁業(yè)作了電力業(yè)務(wù)上半年工作總結(jié)，并對當(dāng)前存在的問題和下一步工作進行了安排。山東華宇等5家企業(yè)分別就配煤摻燒、能耗指標管理、自備電廠模擬市場化運營、電廠設(shè)備治理、電廠基建管理等方面工作進行了經(jīng)驗交流發(fā)言。
羅建川在講話中指出，上半年，通過推廣配煤摻燒、電廠模擬市場化運營等有效措施，公司各電廠各項消耗指標有較大幅度的降低，成績值得肯定。在肯定成績的同時，羅建川也指出了目前還存在四個方面的突出問題。
針對電廠下一步工作，羅建川提出了四點要求：一是要統(tǒng)一思想、提高認識，切實加強對能源的優(yōu)化管理。各單位“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子成員要高度重視能源管理，要把葛紅林董事長提出的“三講”“五堅持”要求落實到能源管理的各項工作中。二是要對標先進，以問題為導(dǎo)向，制訂強有力的措施，限期解決突出問題。要運用運營轉(zhuǎn)型先進方法，加強對標管理，向行業(yè)前25%先進指標看齊。三是要劃小核算單元，進一步加大市場化改革力度。通過市場化改革，進一步創(chuàng)新分配體制、考核體制，調(diào)動團隊和員工的積極性。四是要加強采購管理力度，向市場要效益。
中國鋁業(yè)各業(yè)務(wù)部門在主會場，各涉電企業(yè)負責(zé)人及電廠主要管理人員在各分會場參加了會議。（劉 波）
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