科慕公司推行“五點(diǎn)改革計(jì)劃”整合鈦白科技業(yè)務(wù)
2015年08月27日 9:42 4969次瀏覽 來(lái)源: 慧聰化工網(wǎng) 分類(lèi): 鈦資訊
據(jù)悉,科慕公司(”Chemours”),在鈦白科技、氟產(chǎn)品和特殊化學(xué)品行業(yè)擁有市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位的全球性化學(xué)公司對(duì)外宣布兩項(xiàng)根據(jù)公司”五點(diǎn)改革計(jì)劃“做出的決定。
科慕公司將關(guān)閉其位于美國(guó)特拉華州威明頓附近生產(chǎn)鈦白粉產(chǎn)品的EdgeMoor工廠,以及位于美國(guó)田納西州NewJohnsonville的Johnsonville工廠中的3號(hào)鈦白粉生產(chǎn)線。這兩項(xiàng)舉措將減少大約15萬(wàn)噸鈦白粉的產(chǎn)量,從而使科慕公司將鈦白粉生產(chǎn)集中在四座具有科慕鈦白科技領(lǐng)先技術(shù)優(yōu)勢(shì)的工廠。這一改變將提高科慕鈦白科技業(yè)務(wù)整體的生產(chǎn)效益,促進(jìn)其進(jìn)一步發(fā)展。最重要的是,這能使科慕繼續(xù)滿足其全球客戶(hù)的需求。
科慕公司總裁兼首席執(zhí)行官M(fèi)arkVergnano說(shuō):“我們今天的決定和我們最近推出的‘五點(diǎn)改革計(jì)劃’密切相關(guān),‘五點(diǎn)改革計(jì)劃’設(shè)置了一個(gè)明確而可以實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),它將推動(dòng)科慕發(fā)展成為一家有更高價(jià)值的化學(xué)公司。”
科慕EdgeMoor工廠生產(chǎn)的鈦白粉漿料產(chǎn)品主要供應(yīng)造紙行業(yè),而這一應(yīng)用領(lǐng)域近年來(lái)市場(chǎng)連續(xù)低迷,受到整個(gè)行業(yè)疲軟沖擊,EdgeMoor工廠的產(chǎn)能利用率低下??颇焦緦⒗^續(xù)為EdgeMoor工廠現(xiàn)有的客戶(hù)服務(wù),為他們提供由科慕Johnsonville工廠生產(chǎn)的類(lèi)似產(chǎn)品。
科慕EdgeMoor工廠目前有大約200位正式員工和130位合同制員工??颇焦緦⒈M可能地為這些員工重新調(diào)整工作,并為無(wú)法重新安排工作的員工提供離職補(bǔ)償金。
“關(guān)閉工廠從來(lái)都不是一個(gè)容易的決定,因?yàn)檫@將影響到一些人員,他們對(duì)我們公司來(lái)說(shuō)是最重要的。”科慕鈦白科技事業(yè)部總裁E.BryanSnell說(shuō):“然而,我們相信對(duì)于整個(gè)業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō),這是一個(gè)正確的決定??颇焦局铝τ谠谌蜮伆追凼袌?chǎng)的發(fā)展,這些決策將使我們?cè)谶@一領(lǐng)域更具競(jìng)爭(zhēng)力。”
Snell強(qiáng)調(diào):“我們鈦白科技業(yè)務(wù)的核心優(yōu)勢(shì)是我們的制造能力。我們?cè)谀鞲?、美?guó)密西西比州、田納西州和臺(tái)灣的工廠生產(chǎn)效率高、工藝先進(jìn),在全球業(yè)內(nèi)地位領(lǐng)先,這些優(yōu)勢(shì)使我們能夠降低成本,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。而EdgeMoor工廠過(guò)剩的產(chǎn)能增加了成本;和其他生產(chǎn)部門(mén)相比我們Johnsonville工廠的3號(hào)生產(chǎn)線規(guī)模小、成本高。通過(guò)關(guān)閉這些生產(chǎn)線,我們將集中利用我們的資源,擴(kuò)大我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。”
作為科慕公司整體改革計(jì)劃的一部分,這次的關(guān)停措施預(yù)計(jì)每年將節(jié)省4500萬(wàn)美元的成本支出。公司在三季度將承擔(dān)因設(shè)施關(guān)停而產(chǎn)生的大約1.1億美元的非現(xiàn)金費(fèi)用。除此之外,在接下來(lái)的兩到三年,科慕公司還將支出近7500萬(wàn)美元到8500萬(wàn)美元用于支付與設(shè)施關(guān)停相關(guān)的人員安置及場(chǎng)地整理、改造等費(fèi)用。
科慕公司計(jì)劃在九月底停止在EdgeMoor工廠和Johnsonville工廠3號(hào)線的生產(chǎn)。公司希望2016年3月左右EdgeMoor工廠能夠完成關(guān)停工作,之后開(kāi)始進(jìn)行設(shè)施拆除,根據(jù)未來(lái)場(chǎng)地用途的變化,這項(xiàng)工作可能需要一年甚至更長(zhǎng)時(shí)間完成。在此期間,科慕公司將和我們的客戶(hù)繼續(xù)保持合作。
為把對(duì)社區(qū)的影響降低到最小,科慕公司將與EdgeMoor工廠所在地的社區(qū)、地方和州政府及相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通,立即展開(kāi)舊廠址改造方案的遴選工作。
科慕公司的“五點(diǎn)改革計(jì)劃”主要包括五個(gè)戰(zhàn)略要素:降低結(jié)構(gòu)成本、提升市場(chǎng)地位、調(diào)整投資重點(diǎn)、優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。
責(zé)任編輯:徐婷
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