奮斗中彰顯黨員價(jià)值
——記水口山公司2014年度模范共產(chǎn)黨員譚曦
2015年09月09日 9:6 5661次瀏覽 來(lái)源: 中國(guó)有色網(wǎng) 分類: 鉛鋅資訊 作者: 張世明
譚曦,46歲,水口山有色金屬集團(tuán)有限公司八廠硫酸車間主任、黨支部書(shū)記。
23年前,農(nóng)家子弟譚曦只身來(lái)到水口山,在生產(chǎn)一線上一干就是23個(gè)春秋。23年來(lái),他以敢于擔(dān)當(dāng)?shù)那閼?,淡泊名利的心境,在生產(chǎn)基層忘我付出,將自己所學(xué)的知識(shí)轉(zhuǎn)化成助推企業(yè)發(fā)展的燃料和動(dòng)力,用23載青春韶華點(diǎn)亮人生坐標(biāo)。
“譚主任做人做事踏實(shí)肯干,敢擔(dān)當(dāng),只要他在,我們很放心。”采訪中,其同事如是坦言。作為科室領(lǐng)頭羊,多年來(lái)譚曦勇挑重?fù)?dān),立足科研技改不懈怠。2010年下半年,經(jīng)公司研究決定著手對(duì)制約八廠按效生產(chǎn)能力的生產(chǎn)瓶頸進(jìn)行系列攻關(guān),并要求在2011年大修前完成底吹爐氧槍零角度調(diào)整、鑄渣機(jī)整改、實(shí)施鼓風(fēng)爐產(chǎn)能提升等重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目的工業(yè)設(shè)計(jì)。接到任務(wù)后,譚曦等一幫科技人員,調(diào)閱資料、現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)、研討設(shè)備與工藝的匹配、反復(fù)更改或調(diào)整設(shè)計(jì)方案,加班加點(diǎn)設(shè)計(jì)圖紙。付出終有回報(bào),2011年底,八廠系列技改取得了成功,底吹爐氧槍角度0度角調(diào)整后沉鉛率大大提高,氧槍壽命延長(zhǎng)了10天左右,沉鉛條件由入爐鉛品位52度降至43度左右,底吹爐的原料適應(yīng)性進(jìn)一步增強(qiáng),底吹爐鑄渣機(jī)徹底解決了運(yùn)行不穩(wěn)定的問(wèn)題,有效提高了作業(yè)率。
近幾年來(lái),譚曦還相繼參與了硫酸系統(tǒng)3+2技改、底吹爐精確配料工程、鼓風(fēng)爐高鉛渣制磚等二十多個(gè)重點(diǎn)整改項(xiàng)目,為進(jìn)一步提升廠內(nèi)按效生產(chǎn)能力,改善生產(chǎn)環(huán)保狀況,節(jié)約生產(chǎn)成本做出了突出貢獻(xiàn),實(shí)現(xiàn)了他將個(gè)人學(xué)識(shí)轉(zhuǎn)化成企業(yè)科技動(dòng)力的追求和目標(biāo)。技改相繼成功了,有人建議譚曦找領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)取點(diǎn)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),他笑了笑說(shuō):“如果每做出一點(diǎn)成績(jī)都要向上級(jí)邀功請(qǐng)賞,那就對(duì)不住企業(yè)的培養(yǎng),背棄了對(duì)組織的承諾。”譚曦如是說(shuō),亦如是做。作為八廠硫酸車間主任,他總是把難題留給自己。2013年11月,公司啟動(dòng)了八廠液態(tài)渣還原項(xiàng)目,該項(xiàng)目是公司鉛系統(tǒng)工藝裝備升級(jí)改造工程,事關(guān)公司鉛系統(tǒng)今后的可持續(xù)發(fā)展,意義非凡。譚曦作為該項(xiàng)目辦主任,在工程建設(shè)過(guò)程中,又一次將理論與實(shí)踐相結(jié)合,攻克了項(xiàng)目建設(shè)中的許多難題。該項(xiàng)目建成后,硫酸系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了底吹爐擴(kuò)產(chǎn)后的平穩(wěn)運(yùn)行和增產(chǎn),年增產(chǎn)硫酸3萬(wàn)噸以上。
2014年9月,液態(tài)渣側(cè)吹爐組織試生產(chǎn),暴露出了原廠家提供的銅水套風(fēng)嘴技術(shù)質(zhì)量不過(guò)關(guān)、壽命短、易燒損漏水的問(wèn)題。在數(shù)次與廠家溝通未果的情況下,副廠長(zhǎng)雷玉彪和譚曦自起爐灶重新設(shè)計(jì)風(fēng)嘴,通過(guò)努力設(shè)計(jì)出結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、可靠性好、成本較原產(chǎn)品低50%的專利風(fēng)嘴,投入運(yùn)行后至今尚好。成績(jī)的取得,得益于公司的精心籌劃,更是譚曦等一批核心技術(shù)人員忘我拼搏、不計(jì)得失的結(jié)果。據(jù)了解,液態(tài)渣還原項(xiàng)目建設(shè)期間,他幾乎放棄了雙休和節(jié)假日,加班超過(guò)1000個(gè)小時(shí),用自已的實(shí)際行動(dòng)詮釋了一名基層黨員干部的忠誠(chéng)和擔(dān)當(dāng)。
責(zé)任編輯:付宇
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