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　　9月24日上午，中國鋁業(yè)黨組成員、高級(jí)副總裁劉祥民帶領(lǐng)中鋁國貿(mào)總經(jīng)理?xiàng)罴殷U、中鋁河南分公司總經(jīng)理張際強(qiáng)、中鋁國貿(mào)總經(jīng)理助理屈文超等一行到集團(tuán)洽談合作事宜，集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理陳世昌、副總經(jīng)理葛進(jìn)朝參加洽談活動(dòng)。
　　在集團(tuán)二樓會(huì)議室，陳世昌對(duì)劉祥民一行的到來表示熱烈歡迎，對(duì)中鋁公司對(duì)伊電集團(tuán)發(fā)展的長期支持表示衷心感謝。就伊電集團(tuán)目前在電解鋁、發(fā)電、鋁加工等領(lǐng)域的發(fā)展情況進(jìn)行了介紹，并就下一步如何加快發(fā)展、促進(jìn)合作和與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了深入探討和交流。
　　劉祥民在會(huì)上指出進(jìn)入2015年以來，中國鋁業(yè)正在發(fā)生深刻變化，經(jīng)營狀況有了明顯好轉(zhuǎn)。一是鋁資產(chǎn)比例正在大幅下降，銅、鉛、鋅、金融、海外投資正逐步趕上來，并開始發(fā)力。二是公司改革取得一定進(jìn)展，機(jī)構(gòu)精簡、減員增效成效顯著，特別是管理層精簡成為改革的一項(xiàng)重要任務(wù)，以河南分公司為例，機(jī)構(gòu)有20多個(gè)精簡到目前的7個(gè)。三是虧損面得到控制，2015年上半年基本實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。堅(jiān)決制止扭虧后反彈。堅(jiān)持改革改制，積極探索研究，在科技型企業(yè)管理上實(shí)行骨干持股，以提高企業(yè)員工的積極性和創(chuàng)造性。四是痛定思痛，轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，不再發(fā)展新的項(xiàng)目，工作重心轉(zhuǎn)移到加強(qiáng)合作上來。五是重在內(nèi)在質(zhì)量，著力推進(jìn)精細(xì)化管理，落實(shí)責(zé)任，提高效率。
　　在談到此行的目的時(shí)，劉祥民強(qiáng)調(diào)，伊電集團(tuán)作為中鋁公司傳統(tǒng)的合作伙伴，雙方有著廣闊的合作前景。近期要盡快就2015年四季度擴(kuò)大氧化鋁業(yè)務(wù)量達(dá)成協(xié)議，并就2016年-2018年氧化鋁長期合同簽訂進(jìn)行商談，同時(shí)雙方還要在物流方案優(yōu)化、其他相關(guān)產(chǎn)品互供、資本、股權(quán)置換等多領(lǐng)域進(jìn)行深層次戰(zhàn)略合作，實(shí)現(xiàn)互惠共贏。
　　陳世昌表示，非常贊同中國鋁業(yè)在擴(kuò)大氧化鋁業(yè)務(wù)范圍方面的提議，對(duì)中鋁公司未來的戰(zhàn)略調(diào)整、發(fā)展前景、效益提升等充滿信心。指出中鋁公司作為中國鋁工業(yè)的老大哥，在與伊電集團(tuán)的長期合作中結(jié)下了深厚的友誼，非常欽佩中國鋁業(yè)業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和敬業(yè)精神，在伊電集團(tuán)困難時(shí)期給予了極大幫助和支持。伊電集團(tuán)在完成改革改制后，全產(chǎn)業(yè)鏈已形成，在當(dāng)前極其嚴(yán)峻的形勢下，有自身的發(fā)展優(yōu)勢，特別是近期正在籌劃募集資金，解決資金緊張和財(cái)務(wù)費(fèi)用過高問題，相信隨著資金形勢的緩和和下游鋁加工市場的全面打開，伊電集團(tuán)的發(fā)展形勢會(huì)越來越好，與中國鋁業(yè)的合作領(lǐng)域、合作空間和合作前景也將更加廣闊。
　　副總經(jīng)理葛進(jìn)朝在會(huì)上表示，非常感謝中國鋁業(yè)的長期支持，中鋁國貿(mào)氧化鋁部的領(lǐng)導(dǎo)和員工做事嚴(yán)謹(jǐn)，作風(fēng)硬朗，公平公正，給伊電集團(tuán)留下了深刻印象。接下來，雙方要盡快就2015年第四季度及2016年-2018年長單合同的簽訂達(dá)成一致，為雙方擴(kuò)大合作空間，促進(jìn)合作進(jìn)一步加深，實(shí)現(xiàn)互惠互利做出新的更大貢獻(xiàn)。希望雙方今后的合作更加愉快、更加美好。