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　　在甘肅省總工會日前舉行的“勞模進校園”活動中，來自金川集團股份有限公司生產一線的工人技師彭明，帶領10多名班組成員在銅冶煉技術方面完成200多項技術革新、手握16項國家發(fā)明專利，受到高校師生熱捧。
　　在金川集團股份有限公司，3.5萬名生產一線工人匯集在工會組織周圍，“人人參與創(chuàng)新、時時都在創(chuàng)新、處處體現創(chuàng)新”蔚然成風。兩年來，有2800余項群眾性技術創(chuàng)新成果在生產中應用，48項優(yōu)秀創(chuàng)新成果榮獲省部級獎勵，為企業(yè)創(chuàng)效超10億元。
　　地處西北河西走廊中部的金川集團，“咬定”自主創(chuàng)新的主旋律，攻克了多種有價金屬分離提純并綜合利用技術，成為亞洲地區(qū)首屈一指的特大型鎳鈷工業(yè)企業(yè)。集團工會主席胡耀瓊說：“一個創(chuàng)新型的企業(yè)在推動專業(yè)科技人員問鼎國家科技獎的同時，更要推動人人有創(chuàng)新、班班出成果，讓一線工人找準萬眾創(chuàng)新的時代節(jié)奏。”
　　2013年以來，金川集團以工會為主導，優(yōu)化職工技術創(chuàng)新管理體系，為每位一線工人創(chuàng)新鋪設寬闊“跑道”，并以崗位、班組、車間、分廠為陣地組建創(chuàng)客團隊。企業(yè)設立了每年1000萬元的職工技術創(chuàng)新專項基金，每屆投入100萬元用于表彰獎勵職工經濟技術創(chuàng)新成果，并在此基礎上實行“創(chuàng)新成果積分制”，將創(chuàng)新業(yè)績納入職工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和績效管理。
　　企業(yè)各級工會“全天候”圍著職工創(chuàng)客團隊轉，“五型”班組創(chuàng)建等一系列企業(yè)基礎管理工作也圍繞鼓勵工人創(chuàng)新展開。按照成果季度征集、半年評審、年度獎勵的方式，形成了全過程服務模式，靈活搭建了單位與單位、車間與車間、不同工種之間的技術交流的平臺。
　　十里鎳都，千米井下，電解槽邊，新三廠區(qū)，一線職工針對生產難題“揭榜攻關”。如今，金川集團每一臺電解槽上出來的鎳板，都濃縮著上百項來自一線職工的技術創(chuàng)新成果；作業(yè)班長蘆紅軍完成的革新項目，使電鎳品級率提高2%，一線職工針對鎳閃速熔煉爐鼠籠轉子的一項創(chuàng)新改造，每年創(chuàng)造經濟效益317萬元……
　　在為企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效的同時，大批一線職工也在創(chuàng)客團隊中成長，誕生了技師及以上高技能人才1617人，在生產崗位職工中，高級工占生產操作職工總數的55.4%，60多名創(chuàng)客團隊的領軍人物受到了市級以上的榮譽獎勵。