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　　高速、規(guī)?；l(fā)展是現(xiàn)代企業(yè)崇尚的企業(yè)發(fā)展方式，但有些稀土企業(yè)依然保持著傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)方式，仍然保持著以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主，只注重企業(yè)的生產(chǎn)、銷(xiāo)售、成本控制、技術(shù)創(chuàng)新等，這種傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式很難讓企業(yè)達(dá)到高速、規(guī)?；l(fā)展的目的。稀土企業(yè)的快速發(fā)展與管理者的理念有直接關(guān)系，企業(yè)管理者有無(wú)卓越的資本運(yùn)營(yíng)理念，才是實(shí)現(xiàn)企業(yè)高速、規(guī)?；l(fā)展的關(guān)鍵。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的當(dāng)下，資本運(yùn)營(yíng)已成為稀土企業(yè)資本快速擴(kuò)張的最優(yōu)路徑。
　　所以，稀土企業(yè)應(yīng)該積極提高企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)能力，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，合理運(yùn)用資本運(yùn)營(yíng)杠桿，使用最小的成本，達(dá)到企業(yè)快速擴(kuò)張的目的。
　　一、制定資本運(yùn)營(yíng)目標(biāo)
　　資本運(yùn)營(yíng)的實(shí)質(zhì)是怎樣利用兼并、收購(gòu)和重組等手段來(lái)達(dá)到優(yōu)化配置進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)高效運(yùn)營(yíng)、資本升值、規(guī)?；母咚侔l(fā)展。資本運(yùn)營(yíng)離不開(kāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，所以我國(guó)的稀土企業(yè)要在可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略指導(dǎo)下，制定企業(yè)的資本運(yùn)營(yíng)目標(biāo)，進(jìn)一步提升市場(chǎng)主導(dǎo)能力和科研能力，利用資本運(yùn)營(yíng)達(dá)到市場(chǎng)主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)和規(guī)?；?。企業(yè)應(yīng)認(rèn)真分析宏觀市場(chǎng)、行業(yè)發(fā)展前景、投入產(chǎn)出比以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件等因素，制定企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)發(fā)展的發(fā)展規(guī)劃，一定要有明確目標(biāo)后在進(jìn)行再進(jìn)行資本運(yùn)運(yùn)作。
　　二、制定資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略
　　按照制定好的企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)目標(biāo)，制定資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略，資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略可以說(shuō)是企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略的核心。企業(yè)在優(yōu)化資產(chǎn)配置，確保資產(chǎn)增值，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模的總體發(fā)展目標(biāo)下，可以通過(guò)股票上市、股權(quán)擴(kuò)張、兼并重組、國(guó)際合作等方式，以無(wú)形資產(chǎn)盤(pán)活有形資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)資本擴(kuò)張，進(jìn)而使企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力得到大幅提升。促使企業(yè)大力發(fā)展技術(shù)創(chuàng)新，樹(shù)立品牌，多元化經(jīng)營(yíng)，生產(chǎn)規(guī)模化，增加市場(chǎng)占有率，進(jìn)一步使企業(yè)自身實(shí)力得到鞏固。
　　但是資本運(yùn)營(yíng)首先要切合企業(yè)現(xiàn)有基礎(chǔ)，再按照企業(yè)的基本情況，選擇正確的資本運(yùn)營(yíng)路徑，堅(jiān)決不可盲目跟風(fēng)、效仿。
　　三、優(yōu)化資本運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)
　　稀土企業(yè)要根據(jù)自身的優(yōu)勢(shì)及發(fā)展的目標(biāo)及時(shí)調(diào)整資本運(yùn)營(yíng)方式和方向。按照優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)原則，可以出售或放棄落后產(chǎn)業(yè)，擺脫制約企業(yè)發(fā)展的負(fù)擔(dān)，購(gòu)入能提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)品組合，按照客戶(hù)需求差異對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行差異性?xún)?yōu)化，讓產(chǎn)品滿足更多的市場(chǎng)需求，以實(shí)現(xiàn)降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的目的。稀土企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)資本價(jià)值和經(jīng)濟(jì)效益最大化的目標(biāo)，那么在資本運(yùn)營(yíng)過(guò)程中就必須對(duì)企業(yè)的現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行優(yōu)化分配，對(duì)資本運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，細(xì)化為資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、負(fù)債結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)等。
　　總的來(lái)說(shuō)，企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)是一項(xiàng)較為復(fù)雜的系統(tǒng)工程，是一種通過(guò)產(chǎn)融結(jié)合、資產(chǎn)重組等方式充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，讓企業(yè)跨越式發(fā)展的新模式。所以，在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)必須優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，多方面打開(kāi)融資渠道來(lái)推進(jìn)資本市場(chǎng)的完善和發(fā)展。
　　2015年8月28日，中國(guó)稀土行業(yè)協(xié)會(huì)投融資分會(huì)成立暨第一屆會(huì)員大會(huì)在北京召開(kāi)。投融資分會(huì)將依托基金管理公司，采用市場(chǎng)化的方法，充分利用業(yè)內(nèi)和社會(huì)上的閑置資金，提高行業(yè)資金利用效率，吸引社會(huì)投資關(guān)注；為稀土企業(yè)進(jìn)入新三板、主板上市及上市公司增發(fā)等提供法律、財(cái)務(wù)、退出通道等多方面服務(wù)。確立資本運(yùn)營(yíng)目標(biāo) ，制定資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略，優(yōu)化資本運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu) ，通過(guò)資本運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展，讓稀土企業(yè)插上騰飛的翅膀。