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　　2015年10月30日，中色股份召開2015年第三季度經營運行分析會議。會議旨在總結分析公司2015年第三季度經營運行情況，分析生產經營中存在的主要問題，根據(jù)公司實際布置下一階段主要工作，保障年度生產經營各項指標的完成。
　　宮新勇財務總監(jiān)通報了公司2015年前三個季度總體經營運行情況、重點在建項目的進展情況以及各項經營指標的完成情況，并就四季度的重點工作做了安排。報告分析指出，在全體干部員工的共同努力下，公司有色金屬產量、營業(yè)收入和利潤總額等指標完成情況良好，公司整體盈利能力大幅提升,在年初提出的提質增效升級初見成效。
　　謝亞衡黨委書記代表公司黨政領導班子作總結講話。結合國內外經濟環(huán)境和行業(yè)走勢，謝書記對公司所面臨的形勢進行了深入分析，他指出，當前世界經濟正處于新舊格局轉變的節(jié)點，多種力量碰撞交錯，各經濟體復蘇態(tài)勢分化加劇，全球經濟形勢依然復雜；國內經濟形勢下行壓力加大，實體經濟空前萎靡；受我國經濟不景氣、美元強勢上漲以及恐慌性拋售尚未結束等因素的交互影響，有色金屬價格持續(xù)震蕩回落。謝書記強調，有色金屬價格的漲跌是市場規(guī)律作用的結果，要按規(guī)律辦事，就要對價格漲跌抱有“平常心態(tài)”，不做不切實際的期待，更多地從“練內功”上下功夫。對經濟形勢的把握以及經營策略上能夠優(yōu)化改進的地方還很多，關鍵是要勇于探索和實踐。
　　謝書記就接下來的工作提出了四點具體要求：一是認真領會《指導意見》，穩(wěn)妥推進改革發(fā)展工作。要將8月24日，中共中央辦公廳下發(fā)的《關于深化國有企業(yè)改革的指導意見》（中發(fā)〔2015〕22號）作為今后改革發(fā)展的方向標和路線指引；二是落實年初工作會議部署，加緊落實全年生產經營任務。要牢牢把握當前改革發(fā)展的核心問題，積極穩(wěn)妥推進結構調整，扎扎實實強化企業(yè)管理，堅決打好“保增長”的攻堅戰(zhàn)，確保完成全年各項任務指標。會后，各企業(yè)要召開專題會議，進行全面動員部署，針對關鍵問題有的放矢，沖刺目標任務，全力以赴完成全年生產經營任務。三是抓改革調結構，全力提升企業(yè)發(fā)展質量和效益。要抓市場開發(fā)，做好增量，市場是基石，是效益的來源，必須通過開拓市場來贏得生存空間、獲得發(fā)展空間。要抓技術管理創(chuàng)新，做優(yōu)存量，在加大創(chuàng)新力度方面，從四方面著手，即抓資源，走高端，重研發(fā)，強人才；四是結合企業(yè)實際情況，扎實做好“十三五”規(guī)劃。明年將迎來“十三五”規(guī)劃的開局之年，“十三五”時期是我國全面建成小康社會最后沖刺的五年，也是全面深化改革取得決定性成果的五年。“十三五”時期我們必將面臨新形勢、新任務、新要求，要確保公司在新的改革發(fā)展時期不掉隊，力爭走在改革的前列，必須提前著手編制好“十三五”規(guī)劃，對于公司未來發(fā)展意義重大。
　　會議以視頻形式召開，中色股份黨政領導班子、在京出資企業(yè)領導班子成員、總部全體員工參加了主會場會議；京外出資企業(yè)領導班子成員及中層干部參加了各分會場會議。