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　　近日，筆者在銅陵有色金神耐磨材料有限公司開發(fā)區(qū)分廠，見到了獲得安徽省2015年戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)領(lǐng)軍人才王浩祥。當(dāng)王浩祥摘下安全帽時(shí)，這位充滿陽(yáng)剛大氣的男子漢臉上除了汗水，還略顯一絲疲憊。
       見到我們他首先介紹，最近一段時(shí)間公司一直忙于鍛球工藝技術(shù)攻關(guān)工作，因?yàn)楣九c合肥工業(yè)大學(xué)產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目必須要取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，還有合金鍛球綜合性能也必須要達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，從而全面適合大型企業(yè)工業(yè)化生產(chǎn)……他一連用了兩個(gè)必須來(lái)表達(dá)，在研發(fā)創(chuàng)新的道路上，他的認(rèn)真和執(zhí)著可想而知。他的自信和底氣或許更多來(lái)自于金神公司6年來(lái)，鋼球產(chǎn)品不斷進(jìn)軍國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，外部市場(chǎng)占有率達(dá)到70%以上，銷售收入從2009年的4507萬(wàn)元增長(zhǎng)到1.7億元，資產(chǎn)規(guī)模也從2098萬(wàn)元增加到8514萬(wàn)元，利稅總額增長(zhǎng)近6倍。
如今，金神公司經(jīng)營(yíng)格局逐步形成了集鑄造、鍛造、金加工為一體的綜合型企業(yè)，在國(guó)內(nèi)耐磨材料行業(yè)中享有較高的知名度和影響力。
      說(shuō)到金神公司的發(fā)展，不得不說(shuō)說(shuō)這位與企業(yè)一起成長(zhǎng)的王浩祥。1995年，王浩祥從合肥工業(yè)大學(xué)鑄（鍛）造設(shè)計(jì)專業(yè)畢業(yè)后，被分配到有色公司金口嶺礦工作；1997年5月，該礦部因?yàn)橥鹾葡榈慕艹霰憩F(xiàn)和專長(zhǎng)被調(diào)到磨球鑄鍛廠，成為一名普通的技術(shù)員。當(dāng)時(shí)耐磨材料產(chǎn)業(yè)是企業(yè)一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，充滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn)，王浩祥相信，新的領(lǐng)域一定能給他帶來(lái)更大的發(fā)展機(jī)遇。
      2006年12月，按照銅陵有色公司對(duì)集體企業(yè)改革發(fā)展的部署要求，金神公司從金口嶺礦整體退出，被并入改制重組后的銅冠投資公司。2008年12月，銅冠投資公司調(diào)整了金神公司黨政班子，王浩祥由生產(chǎn)副經(jīng)理提拔為經(jīng)理。
      當(dāng)時(shí)的金神公司因?yàn)橐?guī)模較小，面臨著許多挑戰(zhàn)：一方面耐磨材料行業(yè)諸多民營(yíng)企業(yè)持續(xù)擴(kuò)張，競(jìng)相壓價(jià)，造成銷售成本急劇上升，再加上行業(yè)準(zhǔn)入門檻不高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈；另一方面金神公司的產(chǎn)品單一、產(chǎn)業(yè)鏈短，發(fā)展受到一定的局限性；其次國(guó)內(nèi)幾大耐磨材料公司迅速崛起，發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。在種種不利的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，金神公司發(fā)展面臨著生存考驗(yàn)。
困難之時(shí)，王浩祥帶領(lǐng)班子成員在廣泛調(diào)研后，提出“確保提高經(jīng)濟(jì)效益，開發(fā)國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)，完善營(yíng)銷、用工、薪酬機(jī)制，推動(dòng)做強(qiáng)做優(yōu)”的發(fā)展戰(zhàn)略，到“十二五”末實(shí)現(xiàn)銷售收入、資產(chǎn)總值和利潤(rùn)總額翻兩番。這一系列頗具挑戰(zhàn)的理念，當(dāng)時(shí)引發(fā)了金神公司上下爭(zhēng)議紛紛，不少人心存疑慮，甚至認(rèn)為這只是一個(gè)夢(mèng)。
      為把職工思想統(tǒng)一到發(fā)展戰(zhàn)略上來(lái)，王浩祥帶頭開展了持續(xù)3個(gè)月的思想大討論，幫助職工樹立創(chuàng)新意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。并且金神公司實(shí)施了一系列改革舉措，打破了原有全民、集體職工身份界限，以崗定酬，同崗?fù)?；?shí)行了薪酬制度改革，完善了生產(chǎn)一線職工計(jì)件工資制，上不封頂，多勞多得；加大了產(chǎn)量、節(jié)能降耗、遵章守紀(jì)等考核力度，員工的工資收入拉開了檔次，干得好與干得差不一樣了，生產(chǎn)效率得到有效的提高。
      金神公司發(fā)展之初，市場(chǎng)定位始終在礦山內(nèi)部運(yùn)作，外部市場(chǎng)幾乎為零。當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)大小鋼球廠上千家。2008年金融危機(jī)后，廠家都將目光紛紛投向了大型礦山企業(yè)，金神公司的危機(jī)進(jìn)一步加大。雖然借助冬瓜山銅礦這一平臺(tái)研發(fā)了合金鍛球產(chǎn)品，并且在當(dāng)時(shí)亞洲最大的球磨機(jī)直徑8.54m半自磨機(jī)上取得了良好的使用效果，但銷售市場(chǎng)仍然難以打開。
      為了外拓市場(chǎng)，王浩祥一方面重組了營(yíng)銷部，把市場(chǎng)研判、原料采購(gòu)、產(chǎn)品銷售、庫(kù)存協(xié)調(diào)等業(yè)務(wù)進(jìn)行集成，實(shí)現(xiàn)了責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一，建立了“大營(yíng)銷”聯(lián)動(dòng)運(yùn)作機(jī)制，精心組織了一支以班子、骨干為主的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。另一方面著力加快主產(chǎn)品向多品種、高附加值方面發(fā)展，緊盯外部市場(chǎng)。實(shí)行了班子成員、銷售骨干分頭分片的包干考核，采取了定期召開市場(chǎng)分析例會(huì)措施，時(shí)時(shí)篩選研判、分頭跟進(jìn)每一個(gè)市場(chǎng)信息。每年，王浩祥都多次帶頭去北方多家省、市走訪大型企業(yè)，了解對(duì)方需求、推介自己的產(chǎn)品。同時(shí)把廠家負(fù)責(zé)人請(qǐng)來(lái)實(shí)地考察，加強(qiáng)企業(yè)間的溝通聯(lián)系。2009年下半年，公司一舉拿下了首個(gè)大型外部市場(chǎng)。隨后，公司委派兩位技術(shù)人員，長(zhǎng)期駐扎在滿洲里礦，為客戶提供“主動(dòng)式”服務(wù)，幫助客戶調(diào)整磨球添加比，使客戶得以高效穩(wěn)定生產(chǎn)。
      伴隨著市場(chǎng)不斷開拓，金神公司的知名度不斷提高，外部市場(chǎng)的拓展空間逐步加大。之后，陸續(xù)接到了中國(guó)黃金集團(tuán)內(nèi)蒙古礦業(yè)公司一、二期工程，中冶集團(tuán)、中鐵工資源公司、江銅集團(tuán)德興銅礦、馬鋼集團(tuán)南山礦、陜西金堆城鉬業(yè)集團(tuán)河南汝陽(yáng)礦的中標(biāo)訂單。產(chǎn)品多次出口巴基斯坦、剛果（金）市場(chǎng)。并且在山西太鋼集團(tuán)，開創(chuàng)了鍛球產(chǎn)品在鐵礦上應(yīng)用的先例，為金神公司拓展了一條新的商機(jī)。
      科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的永恒動(dòng)力。在王浩祥積極帶領(lǐng)下，金神公司先后與合肥工業(yè)大學(xué)、北京理工大學(xué)、南京理工大學(xué)和安徽省機(jī)械科學(xué)研究所等相關(guān)院校開展產(chǎn)學(xué)研合作。同時(shí)，成立鍛球工藝技術(shù)攻關(guān)小組，運(yùn)用“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去”方式，研究新技術(shù)、新工藝，開發(fā)新產(chǎn)品，不斷提高鍛球的綜合性能，降低磨耗，先后完成20多項(xiàng)科研項(xiàng)目。
      2012年，王浩祥主導(dǎo)的科研項(xiàng)目“礦山超大型球磨設(shè)備用高強(qiáng)韌性合金鍛球生產(chǎn)工藝”，獲得科技部2012年中小企業(yè)創(chuàng)新基金90萬(wàn)元貼息貸款立項(xiàng)支持。該項(xiàng)目歷經(jīng)3年的科技攻關(guān)，傾注了他和團(tuán)隊(duì)大量的心血。當(dāng)時(shí)，制作地在金神公司，而試驗(yàn)地在冬瓜山銅礦，檢驗(yàn)地卻在合肥，他們往往為了一個(gè)數(shù)據(jù)三地跑。最終在團(tuán)隊(duì)的共同努力下，他們經(jīng)過(guò)反復(fù)試驗(yàn)，最佳參數(shù)終于被確定下來(lái)。
      王浩祥主導(dǎo)制訂的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《鍛造鋼球Φ160mm~Φ200mm》被安徽省機(jī)械研究所聯(lián)合申報(bào)安徽省地方標(biāo)準(zhǔn)，該項(xiàng)目現(xiàn)已通過(guò)安徽省科技成果鑒定，獲得了該省重點(diǎn)新產(chǎn)品稱號(hào)。目前國(guó)內(nèi)使用直徑8m以上半自磨機(jī)的多家礦山，客戶普遍反映，鍛球產(chǎn)品質(zhì)量性能均優(yōu)于其他廠家，節(jié)約成本十分明顯。
      2013年金神公司年產(chǎn)8萬(wàn)噸耐磨材料項(xiàng)目一期工程順利建成投產(chǎn)，為了進(jìn)一步提升企業(yè)的研發(fā)能力，王浩祥倡導(dǎo)在新廠區(qū)試驗(yàn)室的基礎(chǔ)上，籌建“銅陵市高強(qiáng)韌性鍛造（軋制）耐磨材料工程技術(shù)研究中心”，對(duì)研發(fā)、檢測(cè)、中試設(shè)備進(jìn)行了系列購(gòu)置和更新升級(jí)。
作為國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)的金神公司，王浩祥不僅時(shí)刻關(guān)注行業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)的變化，而且不斷將生產(chǎn)技術(shù)重心向科技興企方面轉(zhuǎn)移，每年科技研發(fā)投入比例占到銷售收入的4％以上。6年來(lái)累計(jì)投資2270萬(wàn)元，通過(guò)自主研發(fā)和聯(lián)合攻關(guān)，先后完成26項(xiàng)科研項(xiàng)目，獲得了一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的科研成果和核心技術(shù)。多項(xiàng)新技術(shù)、新發(fā)明已經(jīng)運(yùn)用于實(shí)際生產(chǎn)。
      王浩祥作為笫一發(fā)明人，申報(bào)發(fā)明專利及獲得授權(quán)實(shí)用新型專利共13項(xiàng)。其中安徽省2012年科學(xué)技術(shù)三等獎(jiǎng)、銅陵市2013年科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)、銅陵有色集團(tuán)公司2014年科技創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)、安徽省2015年戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)領(lǐng)軍人才……成績(jī)面前，王浩祥依然很淡然、。面對(duì)未來(lái)，王浩祥堅(jiān)定地表示，將以一名“逐夢(mèng)者”的不懈努力和創(chuàng)業(yè)激情，繼續(xù)在有色企業(yè)里追逐夢(mèng)想。(王松林 戴寶希)