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　　2015年，受有色金屬價(jià)格持續(xù)下跌，市場需求疲軟，銷量銷價(jià)“雙降”等諸多不利因素影響，云南錫業(yè)集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營十分艱難。按照云南省委、省政府穩(wěn)增長、促發(fā)展的要求，云錫廣大干部職工緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，加大深化改革、轉(zhuǎn)型升級力度，打響減虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)，通過內(nèi)部挖潛創(chuàng)效、減虧止損、風(fēng)險(xiǎn)化解、重大項(xiàng)目實(shí)施、科技創(chuàng)新等有力措施，積極應(yīng)對各種困難和挑戰(zhàn)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量得到了有效提升。
　　面對當(dāng)前日益嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，在中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，在“一帶一路”、“兩強(qiáng)一堡”的國家戰(zhàn)略格局中，百年云錫如何把自身的發(fā)展與國家和地區(qū)的需求有機(jī)地結(jié)合在一起，充分發(fā)揮云南龍頭骨干企業(yè)的重要作用，以全新的戰(zhàn)略突圍，以現(xiàn)代企業(yè)的嶄新姿態(tài)，全面深化改革，攻堅(jiān)克難，提質(zhì)增效，轉(zhuǎn)型升級，再創(chuàng)輝煌？
　　現(xiàn)狀·困難
　　對于一個(gè)有著一百多年歷史的國企來說，云錫的經(jīng)歷有波谷也有高峰，有陣痛也有輝煌。百年云錫，在新的發(fā)展進(jìn)程中，她的現(xiàn)狀如何，困難在何方，差距體現(xiàn)在哪里？
　　從有色金屬行業(yè)來看，雖然云錫錫主業(yè)已經(jīng)處于世界領(lǐng)跑地位，但綜合實(shí)力對標(biāo)國際一流的礦業(yè)企業(yè)還存在較大差距。
　　從云南來看，在全省十大省屬國企中，云錫的發(fā)展速度、經(jīng)濟(jì)體量、運(yùn)營效益都還相對落后。
　　就問題言之，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局不合理，推進(jìn)業(yè)務(wù)和產(chǎn)業(yè)板塊戰(zhàn)略性重組、促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級任務(wù)艱巨；集團(tuán)化管控體系有待進(jìn)一步健全完善，管控能力和水平有待進(jìn)一步提升。母子公司定位和權(quán)責(zé)關(guān)系有待進(jìn)一步明晰，管理關(guān)系尚待理順；企業(yè)組織結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化，現(xiàn)有法人實(shí)體多,管理層級多達(dá)五級，管理鏈條長，監(jiān)督管理難度大，管理成本高，影響運(yùn)營效率和決策效率；經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益亟待提高；科技創(chuàng)新引領(lǐng)和支撐產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級能力有待進(jìn)一步提高。
　　從現(xiàn)狀來看，資金壓力巨大，部分企業(yè)、產(chǎn)業(yè)盈利能力弱，市場競爭能力不強(qiáng)，部分單位虧損嚴(yán)重，歷史形成的部分投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和損失較大，影響和制約企業(yè)改革發(fā)展的諸多問題尚未得到有效解決。
　　發(fā)展不夠快、不充分、不協(xié)調(diào)、不平衡，這是云錫領(lǐng)導(dǎo)班子形成的一致共識。
　　擺脫束縛、打破框框、跨越發(fā)展，必須以更加寬廣的胸懷、更加高遠(yuǎn)的視野、更加卓越的膽識，全面深化改革，切實(shí)轉(zhuǎn)型升級。
　　征程·信心
　　2014年，云錫實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入366億元，比2010年的150億元增加216億元，增長144%。資產(chǎn)總額近500億元，比2010年的240億元增加260億元，增長108%。不論是資產(chǎn)總量、凈資產(chǎn)，還是資源拓展，近年來，云錫的發(fā)展已今非昔比。
　　回首往昔，云錫著力打牢發(fā)展基礎(chǔ)，切實(shí)抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作，千方百計(jì)提質(zhì)增效，產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)性增強(qiáng)，發(fā)展條件改善，綜合實(shí)力大幅提升；堅(jiān)持深化改革、轉(zhuǎn)型升級，積極謀劃和推動管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新，云錫在世界錫行業(yè)中的地位更加凸顯。
　　云錫領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過深入學(xué)習(xí)和反思，一致認(rèn)為，黨的十八屆三中全會對全面深化改革作出總體部署，將進(jìn)一步激發(fā)發(fā)展的內(nèi)生動力和活力，為企業(yè)健康發(fā)展提供了難得的機(jī)遇。國家“一帶一路”戰(zhàn)略的全面實(shí)施和快速推進(jìn)，習(xí)近平總書記在云南考察工作時(shí)的重要講話，為云南今后的跨越發(fā)展，譜寫好中國夢的云南篇章作出了科學(xué)的定位，而云南省委省政府將云錫列為深化改革的試點(diǎn)單位，為云錫的改革發(fā)展提供了極為有利的條件和政策支持。
　　從精神層面看，廣大干部職工求新求變求發(fā)展的愿望強(qiáng)烈，為云錫深化改革、推動發(fā)展創(chuàng)造了良好的思想基礎(chǔ)。
　　從物質(zhì)層面看，通過多年努力，云錫發(fā)展的資源基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)，產(chǎn)業(yè)平臺進(jìn)一步筑牢，為戰(zhàn)勝當(dāng)前困難，實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
　　從優(yōu)勢上來說，百年云錫當(dāng)前雖然面臨巨大的政治壓力和經(jīng)濟(jì)壓力，但實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展目標(biāo)，還有很多潛在優(yōu)勢：一是組織優(yōu)勢。百年云錫，組織健全，只要各組織充分形成合力，推動發(fā)展的力量就會更加強(qiáng)大。二是資源優(yōu)勢。外部很多人都認(rèn)為云錫資源接近枯竭，但事實(shí)并非如此。依托本部的資源，云錫至少還可以發(fā)展20到30年，目前，云錫在省內(nèi)外、國內(nèi)外都在積極拓展資源，資源保有量將會大大增強(qiáng)。三是品牌優(yōu)勢。云錫有很多產(chǎn)品在世界同行業(yè)有很好的聲譽(yù)，有的是國際免檢產(chǎn)品，運(yùn)用好品牌優(yōu)勢，就會產(chǎn)生很好的品牌效應(yīng)。四是科技和人才優(yōu)勢。云錫擁有很多專利，擁有一支強(qiáng)大的科技人才隊(duì)伍，是推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，勇攀高峰的重要力量。五是市場優(yōu)勢。云錫的錫產(chǎn)品、深加工產(chǎn)品有良好的市場份額，市場開拓，潛力很大。六是深化改革，轉(zhuǎn)型升級，空間很大，潛力很多。
　　在新的發(fā)展起點(diǎn)上，面對難得的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，百年云錫正向著構(gòu)建美麗云錫、幸福云錫的征程邁進(jìn)。
　　優(yōu)化·調(diào)整
　　推進(jìn)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略重組與優(yōu)化，聚焦主業(yè)，突出做強(qiáng)做大有色金屬產(chǎn)業(yè)、做優(yōu)做強(qiáng)貴金屬產(chǎn)業(yè)，科學(xué)構(gòu)建新產(chǎn)業(yè)，努力尋求和培育新的產(chǎn)業(yè)支撐，有力建構(gòu)起百年云錫持續(xù)健康發(fā)展的強(qiáng)大產(chǎn)業(yè)矩陣，這是云錫領(lǐng)導(dǎo)班子前瞻未來科學(xué)謀劃的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
　　如何科學(xué)構(gòu)建，怎樣形成支撐，云錫重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面發(fā)力：
　　有色金屬產(chǎn)業(yè)：錫業(yè)股份以“打造國際一流礦業(yè)企業(yè)”為目標(biāo)，鞏固和加強(qiáng)全球錫產(chǎn)業(yè)龍頭地位，推進(jìn)發(fā)展銅、鉛、鋅、鎳，做強(qiáng)做大有色金屬產(chǎn)業(yè)。
　　貴金屬產(chǎn)業(yè)：貴研鉑業(yè)以“打造國際一流貴金屬現(xiàn)代企業(yè)”為目標(biāo)，鞏固提升資源、產(chǎn)品和貿(mào)易三大板塊的規(guī)模和效益，不斷完善和優(yōu)化貴金屬產(chǎn)業(yè)鏈，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。
　　房地產(chǎn)及建筑產(chǎn)業(yè)：認(rèn)真分析國家政策和市場走向，以增加利潤為目標(biāo)，穩(wěn)健經(jīng)營，規(guī)范項(xiàng)目運(yùn)作，嚴(yán)控和化解項(xiàng)目合作及市場風(fēng)險(xiǎn)。
　　傳統(tǒng)優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)：物流、機(jī)械、民爆、供水等產(chǎn)業(yè)在抓好現(xiàn)有產(chǎn)能發(fā)揮和市場拓展基礎(chǔ)上，通過改造提升、深度挖掘潛力，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展再上新臺階。
　　動力電池材料產(chǎn)業(yè)：加快推進(jìn)云錫昆明動力與儲能電池研發(fā)中心的研發(fā)工作。加快個(gè)舊地區(qū)新型動力電池材料生產(chǎn)基地等項(xiàng)目建設(shè)速度，快速做強(qiáng)做大，早日形成對云錫的產(chǎn)業(yè)支撐。
　　此外，云錫將以上海自由貿(mào)易區(qū)建設(shè)為契機(jī)，結(jié)合企業(yè)發(fā)展目標(biāo)推進(jìn)上海戰(zhàn)略平臺的構(gòu)建，促進(jìn)有色金屬產(chǎn)業(yè)和貴金屬產(chǎn)業(yè)市場化、國際化發(fā)展水平的提高。
　　改革·逐夢
　　云錫領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為，在新的歷史起點(diǎn)上，只有緊抓云錫作為云南深化國企改革試點(diǎn)單位的有利機(jī)遇，以改革統(tǒng)領(lǐng)全局，以改革匯聚動力，才能抓住機(jī)遇，贏得發(fā)展，釋放改革紅利，全面開創(chuàng)云錫健康持續(xù)發(fā)展新局面。
　　如何打好深改轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)戰(zhàn)，重振企業(yè)雄風(fēng)，云錫重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面發(fā)力：
　　一是進(jìn)一步明晰產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定位，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略重組與優(yōu)化，進(jìn)一步突出主業(yè)，優(yōu)化其他產(chǎn)業(yè)。
　　二是深化體制改革和機(jī)構(gòu)完善工作，壓縮管理層級。從適應(yīng)市場化、國際化和未來發(fā)展的戰(zhàn)略出發(fā)，云錫做出了解決集團(tuán)管理層級過長、行業(yè)分布過寬問題的決策，一是“割尾巴”，即在今年年內(nèi)，“割掉”一批四級、五級公司；二是“抽樓板”，即減少“閣樓型”的公司若干家；三是在2年內(nèi)，對非主業(yè)的企業(yè)采取關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)、售的辦法，逐步減少。
　　三是深化制度改革，完善運(yùn)行機(jī)制。以董事會建設(shè)為核心，進(jìn)一步健全完善母子公司法人治理結(jié)構(gòu)，健全完善其運(yùn)作制度機(jī)制。推進(jìn)內(nèi)控體系建設(shè)，提升企業(yè)管理水平。
　　四是深化用工人事分配制度的改革，提高企業(yè)效率、增強(qiáng)企業(yè)活力。深化企業(yè)內(nèi)部管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減的制度改革。合理增加管理人員市場化選聘比例。
　　五是深化管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新，推進(jìn)管理方式、管理手段、生產(chǎn)組織形式的改革和創(chuàng)新工作，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量水平不斷提高。
　　六是深化產(chǎn)權(quán)制度改革，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。以股權(quán)、項(xiàng)目合作等方式，積極引進(jìn)優(yōu)秀戰(zhàn)略投資者，優(yōu)化云錫控股公司股權(quán)結(jié)構(gòu)和資本金結(jié)構(gòu)。積極探索非公有制經(jīng)濟(jì)參與云錫深化改革的有效實(shí)現(xiàn)方式，各種所有制資本取長補(bǔ)短、相互促進(jìn)、共同發(fā)展。
　　轉(zhuǎn)型·升級
　　結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際，云錫提出，轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、打造升級版，必須遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律和企業(yè)發(fā)展規(guī)律，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以項(xiàng)目帶動為支撐，抓好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和完善，從追求產(chǎn)值規(guī)模向質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變，推進(jìn)云錫產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，使產(chǎn)業(yè)更具競爭力、帶動力。
　　大項(xiàng)目才能帶動產(chǎn)業(yè)升級，大產(chǎn)業(yè)才能支撐跨越發(fā)展。
　　創(chuàng)新驅(qū)動，高效采礦方法變革，托起云錫礦山美麗之夢。改造、提升傳統(tǒng)采礦方式，實(shí)現(xiàn)低耗高效生產(chǎn)，提高低品位資源利用率、延長礦山服務(wù)年限是云錫建設(shè)現(xiàn)代礦山孜孜不倦的目標(biāo)與追求。云錫加快區(qū)域性礦山建設(shè)，礦山運(yùn)輸、通風(fēng)等八大系統(tǒng)進(jìn)一步優(yōu)化，基本形成了1360～1800主生產(chǎn)區(qū)域高效采掘系統(tǒng)，高效采礦方式的變革，使產(chǎn)能突破了7500噸/日。云錫高效采礦研究與運(yùn)用也獲得多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。其中《矽卡錫礦床伴生低品位難選多金屬分離技術(shù)與應(yīng)用》獲中國有色金屬學(xué)會一等獎(jiǎng)?！跺a矽卡巖型極低品位難選多金屬共伴生礦高效綜合回收新技術(shù)》獲“國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)”，該技術(shù)同時(shí)彌補(bǔ)了云錫低品位多金屬選礦的技術(shù)空白。
　　個(gè)舊市南部選礦示驗(yàn)示范工業(yè)園區(qū)和北部工業(yè)園區(qū)是省屬重點(diǎn)工程，園區(qū)建成后，將從源頭上治理個(gè)舊重金屬污染，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)和環(huán)保生產(chǎn)，構(gòu)建良好的生態(tài)環(huán)境，同時(shí)也為云錫及錫都個(gè)舊轉(zhuǎn)型升級提供強(qiáng)力的項(xiàng)目支撐。目前，工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐加快，北部屯選4000噸/日硫化礦選廠技改項(xiàng)目已建成投產(chǎn)；南部園區(qū)總計(jì)150萬立方米的土基開挖工作現(xiàn)已完成70多萬立方米，田彎尾礦庫筑壩工作已完成11米高，三個(gè)子項(xiàng)目目前共計(jì)完成7000多萬元產(chǎn)值的工作。歷時(shí)1年零4個(gè)月艱苦奮斗，華聯(lián)鋅銦8000噸/日選礦擴(kuò)建項(xiàng)目建成投產(chǎn)，極大提升了云錫選礦工藝技術(shù)裝備水平，達(dá)到了國際一流。
　　用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，努力實(shí)現(xiàn)大項(xiàng)目帶動產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展的目標(biāo)。云錫10萬噸/年銅冶煉項(xiàng)目占地面積552畝，總投資25億元，是云錫歷史上投資最大的單項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目，也是云南省23個(gè)重大工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目之一、紅河州政府重點(diǎn)督查建設(shè)的項(xiàng)目。銅項(xiàng)目采用世界先進(jìn)的云錫頂吹爐煉銅技術(shù)及不銹鋼永久陰極銅電解精煉技術(shù)。工藝流程為頂吹熔煉-頂吹吹煉-陽極爐精煉-不銹鋼陰極工藝電解精煉，陽極泥處理后回收電金、電銀，熔煉爐渣送渣選礦場處理后返回合格渣銅精礦和鐵精礦。此項(xiàng)目原料適應(yīng)性強(qiáng)，高效節(jié)能，符合環(huán)保要求，技術(shù)先進(jìn)可靠，經(jīng)濟(jì)效益好。
　　轉(zhuǎn)變發(fā)展理念和方式，遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律和企業(yè)發(fā)展規(guī)律，云錫以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以項(xiàng)目帶動為支撐，著力抓好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和完善，從追求產(chǎn)值規(guī)模向質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，為公司打造國際一流礦業(yè)企業(yè)提供強(qiáng)了有力的支撐。
　　國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)，讓民族復(fù)興呈現(xiàn)了新特點(diǎn)，也給企業(yè)前進(jìn)帶來新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)。在云南省委省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，主動適應(yīng)新常態(tài)，奮力開創(chuàng)新局面，百年云錫一定能夠再創(chuàng)新輝煌。