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　　2015年剛剛過去，2016年安全工作如何抓，筆者認為，要從“頭”抓起。
　　從年“頭”抓起，保持新常態(tài)。安全工作只有起點，沒有終點。要以終為始，常抓不懈，久久為功，不能時緊時松，更不能有絲毫松懈，要做到全年12個月都是安全月，365天都是安全日。
　　從“頭”腦抓起，扭掉壞習慣。安全工作必須從頭腦抓起，從樹立良好行為習慣入手，堅決扭掉壞習慣。必須堅決破除“習慣性的動作，習慣性的麻痹，習慣性的僥幸，習慣性的無所謂，習慣性的憑經(jīng)驗干事”五個壞習慣。安全生產(chǎn)壞習慣一日不除，安全生產(chǎn)就一日不寧。因此我們要加大安全培訓教育力度，通過開展多種形式的安全教育，教育職工要善待、珍惜、敬畏生命。思想上的隱患是最大的隱患，我們必須樹立“隱患當作事故辦”的理念，對壞習慣零容忍，對責任人進行必要的教育和處罰，克服僥幸心理，加大違章成本。
　　從“頭頭”抓起，層層抓落實。一要抓好責任落實，上至總經(jīng)理，下至班組長，都是安全工作“第一責任人”，要目標剛性，責任具體，獎懲透明，堅決做到不越生命紅線，不碰法律底線，關注班組一線，抓住預防主線，筑牢事故防線。二要嚴格要求，強化指導監(jiān)督。各級“頭頭”要恪守安全職責，加強指導監(jiān)督，做到落實安全規(guī)定不走樣，完成安全任務不打折。三要以身作則，率先垂范。采用“各級‘一把手’上講臺、管理者在現(xiàn)場、管理者參與班組共建”等多種形式，發(fā)揮各級管理者模范帶頭作用。
　　抓“頭”等大事，突出重要性。安全是企業(yè)的頭等大事，要把安全生產(chǎn)作為“天字號工程”來抓，堅持做到安全生產(chǎn)先于一切、高于一切、重于一切、壓倒一切。要始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“職工生命和健康高于一切”、“一切事故皆可預防，一切事故皆可避免”的安全理念，做到不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)，努力實現(xiàn)安全零傷害，設備零缺陷，行為零違章。
　　抓苗“頭”，提高敏感性。一是抓苗“頭”必須超前。無數(shù)血的教訓警示我們：只有對隱患進行超前預測、防控、整改，使現(xiàn)場施工的人員、設備、工藝都在生產(chǎn)過程中一直處于“健康”狀態(tài)，才能為安全生產(chǎn)打好基礎。二是抓苗“頭”必須抓細節(jié)。千里之堤潰于蟻穴。無數(shù)事實證明，凡是大事要事，領導高度重視，準備精細充分，都怕出事，往往沒事，出事往往就在大家都認為不該出事的點上。因此，要從大處著眼，小處著手，既注重抓重點、抓難點，更要注重抓小事、抓細節(jié)。三是抓苗“頭”必須善于發(fā)現(xiàn)解決問題。要始終堅持“一點不差，差一點不行”的評價標準，堅持問題導向，把問題變成課題，堅持答案永遠在現(xiàn)場。
　　抓源“頭”，提高科學性。抓源“頭”必須建設高品質的安全文化。要以安全文化底蘊為基礎，挖掘安全文化基因，優(yōu)化安全文化要素，整合安全文化資源，以安全理念引領職工安全價值觀的轉變、規(guī)則意識的樹立、良好安全行為的養(yǎng)成。一要堅持“特色為上、文化為先、職工為本、素質為根、機制為重”的指導思想，努力建立起一套具有“科學性、先進性、可操作性”的高效、實用的安全制度文化體系。二要堅持以人為本，經(jīng)營人心。安全是以人為本最直接的體現(xiàn)，不但關系企業(yè)的利益，更關系到家庭的幸福。安全自覺是安全文化的終極目標，要把確認制、安全標準化建設、安全親情文化等好做法堅持下去，實現(xiàn)廣大職工從“要我安全-我要安全-我會安全-享受安全-保他人安全”的螺旋式上升。三要堅持發(fā)揮安全文化的引領作用。安全文化是安全發(fā)展的動力與靈魂，要引導職工自覺自愿履行安全義務，自主提高安全能力，自覺辨別、消除和抵制不符合安全規(guī)范的思想、動機和行為，自我約束、自我控制，實現(xiàn)向“人文需求”和“人文自覺”的轉變。（王余善 ）