仙人橋礦業(yè)公司2015年100%完成銅量任務
2016年02月02日 10:28 4752次瀏覽 來源： 銅陵有色報 分類： 銅資訊 作者： 江君 周鈞
2015年，仙人橋礦業(yè)公司生產銅量900噸，突破該公司歷史最高值；全年累計完成銷售收入4763萬元。
為完成去年集團公司下達主產品銅量任務，該公司加大生產探礦力度，組織自身力量，摸清南山礦段的資源狀況，在此基礎上對井下負140米中段7——11線采礦方法進行了調整，由充填法調整為空場嗣后充填，加大了采礦強度，提高了生產效率，簡化了生產工藝，保證了生產銜接，降低了生產成本，解決了尾礦出路。同時，實現(xiàn)負180米、負100米中段的生產能力匹配，扭轉了三級礦量不平衡的被動局面，保證礦山在選礦技改用去70天的情況下，礦石的有效供應。
積極完善生產系統(tǒng)，使匹配系統(tǒng)能力運行合理。由于礦山生產的正常來自于系統(tǒng)正常運行，在不斷完善系統(tǒng)的同時，充分考慮到企業(yè)的運行成本，該公司組織實施西風井通風機選型優(yōu)化設計施工；根據(jù)生產實際，對東、西風井風機運行時間進行調整和優(yōu)化運行；完成選礦及充填回水循環(huán)系統(tǒng)的改造運行；組織實施充填系統(tǒng)的完善與滿負荷充填；根據(jù)集團公司要求，該公司完成選礦浮選系統(tǒng)的改造等一系列系統(tǒng)優(yōu)化工作。
積極優(yōu)化生產組織，保證設備設施平穩(wěn)運行。該公司在浮選系統(tǒng)技改的基礎上，切實加強設備設施維修維護工作，確保生產正常進行。調整了維修人員配置模式：將維修人員劃分到各生產工段，改變過去集中管理的模式，變被動搶修為主動預修，進一步將維修工作責任到工段、責任到維修人員，提高維修效率和效果，降低設備故障發(fā)生的概率；認真執(zhí)行了檢修項目確認制：每次月度檢修結束后，都由車間設備管理人員對照檢修計劃逐一確認，確保檢修工作保質保量完成：積極實行設備區(qū)域負責制：在日常生產過程中，將所有設備點檢、潤滑按區(qū)域進行劃分，由生產操作人員直接負責，發(fā)現(xiàn)問題立即處理匯報。設備運轉率較以前有明顯提高，為該公司全年生產任務的完成提供了強有力的保障。
責任編輯：付宇
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