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　　2月14日，紫金礦業(yè)公司第五屆十五次董事會(huì)在上杭召開。
　　會(huì)議審議并通過了《公司2015年度業(yè)績(jī)快報(bào)》、《公司2016年計(jì)劃預(yù)算報(bào)告》、《公司總體改革方案》及《公司“十三五”計(jì)劃和2030年遠(yuǎn)景發(fā)展規(guī)劃綱要》。會(huì)議由陳景河董事長(zhǎng)主持，公司董事、監(jiān)事、高管等參加會(huì)議。
　　董事會(huì)認(rèn)為，2015年面對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的巨大困難與挑戰(zhàn)，紫金礦業(yè)上下緊緊圍繞“抓改革、保增長(zhǎng)、促發(fā)展”的工作主線，通過挖潛擴(kuò)能、降本增效、利用金融工具規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等措施，有效抵消了大宗商品價(jià)格下跌對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的沖擊，取得了營(yíng)業(yè)收入的大幅增長(zhǎng)。
　　歸屬母公司利潤(rùn)，若剔除資產(chǎn)減值和股票公允價(jià)值變動(dòng)損失，同比有所增長(zhǎng)，成績(jī)來(lái)之不易。
　　董事會(huì)高度肯定了紫金礦業(yè)總體改革方案。當(dāng)前，全球經(jīng)濟(jì)和礦業(yè)形勢(shì)發(fā)生重大變化，紫金礦業(yè)國(guó)際化程度不斷加深，按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理體系改革勢(shì)在必行。本次改革凸顯四個(gè)重點(diǎn)，一是撤銷區(qū)域公司，實(shí)現(xiàn)紫金礦業(yè)從三級(jí)管控向二級(jí)管控的改革；二是設(shè)立事業(yè)部和準(zhǔn)事業(yè)部，實(shí)現(xiàn)從區(qū)域管控向業(yè)務(wù)板塊管控的突破；三是建設(shè)財(cái)務(wù)共享中心平臺(tái)、采購(gòu)和銷售中心兩大平臺(tái)，全面開展人力資源系統(tǒng)、建設(shè)管理系統(tǒng)、科技系統(tǒng)、地勘系統(tǒng)、行政后勤系統(tǒng)和監(jiān)督系統(tǒng)的改革，并推進(jìn)權(quán)屬企業(yè)和直屬單位改革。
　　董事會(huì)還通過了紫金礦業(yè)公司“十三五”計(jì)劃和2030年遠(yuǎn)景發(fā)展規(guī)劃綱要?！毒V要》進(jìn)一步明確了紫金礦業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略定位，調(diào)整了中長(zhǎng)期規(guī)劃主要指標(biāo)，完善了戰(zhàn)略舉措和實(shí)施重點(diǎn)，突出了國(guó)際化發(fā)展方向，強(qiáng)調(diào)了金融業(yè)務(wù)板塊的重要性。