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　　春節(jié)已過，人們大都上班了。但春節(jié)期間的聚會(huì)上，朋友的一些埋怨，還是讓筆者思考許久。
　　去年國內(nèi)經(jīng)濟(jì)十分艱難，面臨新常態(tài)下的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，除壟斷性或真正的高新技術(shù)企業(yè)之外，國內(nèi)企業(yè)大都經(jīng)營困難，6.9%的GDP增長率已經(jīng)很說明問題。一些有色企業(yè)連續(xù)多年虧損，市場(chǎng)前景仍不明朗。企業(yè)經(jīng)營差，作為有色一員的朋友，其工資當(dāng)然受到影響，與往年相比收入差了不少，錢包癟了，如何過好年讓他苦惱不已。
　　同樣苦惱的有色員工恐怕不在少數(shù)，這種心情筆者十分理解。其中很多人上有老、下有小需要養(yǎng)活，更不敢說有病人了，沒有足夠的收入是支撐不起家庭生活的。對(duì)此，我們企業(yè)的思想政治工作就要跟得上，一旦收入下降到一定的限度，職工的思想就會(huì)不穩(wěn)定，我們的思想工作必須要有物質(zhì)基礎(chǔ)做保證，對(duì)此我們的企業(yè)管理者必須高度重視。
　　企業(yè)的運(yùn)行，企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的創(chuàng)新，靠的就是我們基層的每一位默默無聞的員工，他們的思想穩(wěn)定與否，工作是否有幸福感，直接影響到企業(yè)經(jīng)營是否順利。企業(yè)經(jīng)營困難了，出現(xiàn)虧損了，管理者首要的是從經(jīng)營管理的過程中找原因，查缺補(bǔ)漏。即使目前的大環(huán)境影響了企業(yè)的效益，也要向職工講清楚，做好大家的思想工作。筆者認(rèn)為大多數(shù)員工還是理解企業(yè)的苦衷的。若真的要降低工資，筆者認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)要做好表率，從領(lǐng)導(dǎo)開始降低收入并壓縮管理費(fèi)用，杜絕吃吃喝喝、任人唯親或者機(jī)構(gòu)臃腫現(xiàn)象發(fā)生，這樣肯定會(huì)得到大家的擁護(hù)和支持，會(huì)統(tǒng)一思想主動(dòng)降低工資和企業(yè)一起渡難關(guān)，筆者相信基層工人有這樣的寬闊胸懷。另外，對(duì)真正生活困難的員工我們是否該給予特殊照顧，讓他們感受到企業(yè)的關(guān)心、企業(yè)的愛呢？若能做到這步，工人們何來牢騷和苦惱？何來思想不穩(wěn)？