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　　2月16~18日，紫金礦業(yè)集團(tuán)股份有限公司2016年工作會(huì)議隆重召開(kāi)，會(huì)議的主題是“破釜沉舟抓改革、百折不撓保增長(zhǎng)、堅(jiān)定不移促發(fā)展”。會(huì)議全面總結(jié)了2015年“抓改革、保增長(zhǎng)，促發(fā)展”工作，并就2016年全面深化改革，實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)行了再動(dòng)員、再部署。
　　2015年，在黃金及基本金屬價(jià)格斷崖式下跌的背景下，紫金礦業(yè)逆勢(shì)取得了良好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。生產(chǎn)企業(yè)增產(chǎn)增收，困難企業(yè)減虧乃至扭虧增盈；金融企業(yè)抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)大幅度抵消了市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)對(duì)盈利的影響；改革取得初步成果，成本控制成效突出；企業(yè)并購(gòu)取得重大突破，黃金產(chǎn)量和資源儲(chǔ)量快速增長(zhǎng)，國(guó)際化程度和行業(yè)影響力顯著增強(qiáng)。
　　紫金礦業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)陳景河作講話(huà)。陳景河指出，集團(tuán)董事會(huì)對(duì)2015年在非常困難的情況下，取得的良好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)給予高度評(píng)價(jià)；但我們要充分認(rèn)識(shí)到今年及未來(lái)幾年，基本金屬處于目前的低價(jià)位是基本常態(tài)，階段性上漲下跌是正?，F(xiàn)象，由于需求增長(zhǎng)乏力，甚至下降，而產(chǎn)能消失非常緩慢，基本金屬難有大作為，形勢(shì)仍然十分嚴(yán)峻。
　　陳景河表示，我們不能把目前困難的原因簡(jiǎn)單歸咎于價(jià)格，更多的原因在于，過(guò)去我們過(guò)慣了好日子，不愿意面對(duì)苦日子、難日子，這必須通過(guò)改革徹底調(diào)整。他強(qiáng)調(diào)，本次大會(huì)就是一個(gè)改革的大會(huì)，也是保增長(zhǎng)和促發(fā)展的動(dòng)員會(huì)。著力點(diǎn)不在于討論“如何改”，而是落實(shí)“如何干”，核心標(biāo)準(zhǔn)是市場(chǎng)準(zhǔn)則、價(jià)值創(chuàng)造，就是要著力解決管理干部“能上能下”、員工“能進(jìn)能出”的問(wèn)題。明確要“破釜沉舟”，不留后路，把損害公司價(jià)值、制約公司發(fā)展的事項(xiàng)通過(guò)改革全面消除，堅(jiān)定地把改革抓好、抓實(shí)、抓到位，唯有此才能重新激發(fā)企業(yè)的活力、創(chuàng)新力和生命力。
　　陳景河認(rèn)為，當(dāng)前紫金礦業(yè)正處于發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，全體干部職工要銳意改革，實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展；要以飽滿(mǎn)的工作熱情和創(chuàng)新激情投入到工作中去，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成；要把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，抓好投資并購(gòu)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)逆勢(shì)增長(zhǎng)和可持續(xù)發(fā)展；要充分利用金融工具，發(fā)揮集團(tuán)金融板塊作用；要深刻認(rèn)識(shí)到，礦業(yè)低迷是一個(gè)重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期，必須抓住機(jī)會(huì)，實(shí)施進(jìn)取型策略；要按照大型跨國(guó)礦業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和要求，改革紫金礦業(yè)管理體系。
　　集團(tuán)公司總裁王建華認(rèn)為，2016年注定是不平凡的一年，所有人需要堅(jiān)定信心、勇于面對(duì)，貫徹落實(shí)“破釜沉舟抓改革、百折不撓保增長(zhǎng)、堅(jiān)定不移促發(fā)展”的基本方略，踐行“約束享樂(lè)，令行禁止，堅(jiān)定發(fā)展，維護(hù)尊嚴(yán)”，攜手共渡難關(guān)。
　　王建華強(qiáng)調(diào)，2016年要從八個(gè)方面全面深化改革、增長(zhǎng)、發(fā)展工作。一是要大刀闊斧全面落實(shí)改革，以市場(chǎng)準(zhǔn)則有力激發(fā)企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力；二是堅(jiān)定信心全力以赴保增長(zhǎng)，確保完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)；三是要以進(jìn)制退穩(wěn)健推進(jìn)國(guó)際化，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源有效支撐未來(lái)發(fā)展； 四是要嚴(yán)格控制壓縮流動(dòng)性，以資產(chǎn)收益率為核心指導(dǎo)項(xiàng)目投資；五是要重在實(shí)效創(chuàng)造價(jià)值，全面落實(shí)人事、物流、建設(shè)、科技等體系變革；六是要以最高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)守“雙零”目標(biāo)，堅(jiān)持不懈提升安全環(huán)保形象；七是要弘揚(yáng)正氣壓縮灰色空間，維護(hù)公司經(jīng)營(yíng)成果和健康發(fā)展；八是凝心聚力重振紫金精神，助推集團(tuán)改革、增長(zhǎng)、發(fā)展。
　　中共上杭縣委書(shū)記謝海波、縣長(zhǎng)傅藏榮到會(huì)指導(dǎo)。謝海波指出，紫金礦業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)和員工隊(duì)伍是一支富有戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，2015年在礦業(yè)寒冬的情況下依然取得了很好的業(yè)績(jī)，為地方增收、為股東增利做出了貢獻(xiàn)。就2016年工作，謝海波強(qiáng)調(diào)，要繼續(xù)圍繞國(guó)際化、市場(chǎng)化的發(fā)展方向，創(chuàng)新管理模式，深化管理體系改革，努力將紫金礦業(yè)打造成為國(guó)際一流的礦業(yè)公司；要圍繞精細(xì)化、扁平化的管理目標(biāo)，著力構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制度，樹(shù)牢安全環(huán)保“紅線(xiàn)”意識(shí)；要增強(qiáng)大局意識(shí)、總部意識(shí)，積極參與本土金銅產(chǎn)業(yè)發(fā)展及其他配套產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)，推動(dòng)本土產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展；要強(qiáng)化“底線(xiàn)”思維，強(qiáng)化科學(xué)決策，有效規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)，使“走出去”戰(zhàn)略更加穩(wěn)健、更加扎實(shí)。
　　集團(tuán)監(jiān)事會(huì)主席、黨委副書(shū)記林水清部署了2016年監(jiān)察審計(jì)和反腐敗工作，集團(tuán)副董事長(zhǎng)邱曉華對(duì)2016年經(jīng)濟(jì)和礦業(yè)形勢(shì)作了精彩的剖析；會(huì)議期間還召開(kāi)了集團(tuán)安全環(huán)保會(huì)議、誠(chéng)信供應(yīng)商和工程隊(duì)會(huì)議，對(duì)2016年的有關(guān)工作進(jìn)行了全面布置。
　　公司董事、監(jiān)事、高管全部參加了會(huì)議，會(huì)議在主會(huì)場(chǎng)、廈門(mén)分部、紫金山金銅礦、各權(quán)屬公司設(shè)視頻或電話(huà)分會(huì)場(chǎng)。