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　    原題：中鋁青海分公司決定對中基層管理人員和五級工程師責(zé)任降薪　
　　經(jīng)中鋁青海分公司黨政聯(lián)席會議研究，對中層管理人員月度績效基數(shù)統(tǒng)一下調(diào)20%，原績效基數(shù)的80%作為新基數(shù)與考核掛鉤發(fā)放。
　　為進(jìn)一步強(qiáng)化各級管理人員的責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識，充分發(fā)揮黨員干部的示范表率作用，從而確保公司“補(bǔ)短板、降成本、挖內(nèi)潛”的各項工作部署落到實處，堅決打贏公司降本圖存攻堅戰(zhàn)。經(jīng)中鋁青海分公司黨政聯(lián)席會議研究，對中層管理人員月度績效基數(shù)統(tǒng)一下調(diào)20%，原績效基數(shù)的80%作為新基數(shù)與考核掛鉤發(fā)放。對基層管理人員及五級工程師月度績效基數(shù)統(tǒng)一下調(diào)15%，原績效基數(shù)的85%作為新基數(shù)與考核掛鉤發(fā)放。降薪方案自2月1日起執(zhí)行。
　　公司明確，本次降薪只限于中、基層管理人員和五級工程師，不包括職工。同時公司也明確，如完成全年經(jīng)營指標(biāo)及目標(biāo)任務(wù)，中、基層管理人員和五級工程師，所降薪酬予以考核補(bǔ)發(fā)；如未完成相應(yīng)的經(jīng)營指標(biāo)及目標(biāo)任務(wù)，則不予補(bǔ)發(fā)。
　　公司強(qiáng)調(diào)，中、基層管理人員和五級工程師要切實發(fā)揮示范表率作用，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。要以完成公司整體業(yè)績的大局為重，正確理解、支持公司實施降薪的決定。要以更加負(fù)責(zé)任的態(tài)度、勇于拼搏的精神，努力確保公司“補(bǔ)短板、降成本、挖內(nèi)潛”的各項工作部署落到實處，為公司堅決打贏降本圖存攻堅戰(zhàn)做出積極貢獻(xiàn)。全體職工要進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)主人翁精神，切實增強(qiáng)危機(jī)意識與憂患意識，以時不我待的緊迫感，積極作為、奮力拼搏、背水一戰(zhàn)，在公司提質(zhì)降本、現(xiàn)場改善、指標(biāo)優(yōu)化、效益提升等工作中全力以赴、群策群力，為公司全面完成總部下達(dá)的年度考核指標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。