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中鋁貴州企業(yè)實(shí)施精準(zhǔn)管理深化運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型

2016年03月01日 8:52 7260次瀏覽 來源:   分類: 新技術(shù)

  本報(bào)訊 進(jìn)入2016年中鋁貴州企業(yè)緊扣精準(zhǔn)管理深化運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型,堅(jiān)持項(xiàng)目驅(qū)動(dòng),以戰(zhàn)略、問題和需求為導(dǎo)向,在貴州企業(yè)實(shí)施“三退三進(jìn)”轉(zhuǎn)型升級(jí)、結(jié)構(gòu)調(diào)整,形成了新業(yè)務(wù)、新流程、新分工的情況下,做到進(jìn)行重大核心改善項(xiàng)目精準(zhǔn)立項(xiàng),并對(duì)項(xiàng)目實(shí)施精準(zhǔn)管控、精準(zhǔn)推動(dòng),確保完成總部下達(dá)的2016年運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型收益對(duì)成本的貢獻(xiàn)率達(dá)到0.5%以上的任務(wù)要求。
  2016年,中鋁貴州企業(yè)將“創(chuàng)模范工廠,建卓越公司”作為運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型工作主要內(nèi)容,制定了《中鋁貴州企業(yè)2016年創(chuàng)模范工廠建卓越公司規(guī)劃實(shí)施方案》,從業(yè)績(jī)完成指標(biāo)、管理成熟度指標(biāo)及安全、環(huán)保、質(zhì)量、績(jī)效等方面推進(jìn)工作,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)本年度創(chuàng)建目標(biāo),即:電解鋁廠(含鑄造事業(yè)部)、工服公司和城服公司創(chuàng)建為企業(yè)級(jí)模范單位,物流公司創(chuàng)建為中鋁公司板塊級(jí)模范單位,礦業(yè)公司以麥壩鋁礦、貓場(chǎng)鋁礦和壇罐窯鋁礦為重點(diǎn)創(chuàng)建為中鋁公司板塊級(jí)模范礦山,2016年底力爭(zhēng)貴州企業(yè)整體創(chuàng)建為中鋁公司板塊級(jí)模范工廠。
  為此,貴州企業(yè)首先做到精準(zhǔn)分析,將2016年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解到各崗位。運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型辦通過瀑布圖對(duì)貴州企業(yè)2016年成本、利潤(rùn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行層層分解。運(yùn)用問題樹、優(yōu)先矩陣明確了精準(zhǔn)管理主要改善方向,從主營(yíng)業(yè)務(wù)和其他增利措施尋找改善潛力和預(yù)期收益,明確了支撐目標(biāo)的運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型核心項(xiàng)目和主要改善措施,明確了運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型重點(diǎn)管控項(xiàng)目。主營(yíng)業(yè)務(wù)方面,重點(diǎn)通過電解鋁廠高級(jí)優(yōu)質(zhì)鋁錠增利、炭素事業(yè)部降低石油焦等采購(gòu)成本增效及增加高品質(zhì)陽(yáng)極銷售增利、礦業(yè)公司營(yíng)銷增效、動(dòng)力廠對(duì)外供電增效、分公司營(yíng)銷采購(gòu)增利以及降低財(cái)務(wù)費(fèi)用等帶動(dòng),全面實(shí)施精準(zhǔn)管理,確保完成總部下達(dá)的貴州企業(yè)成本、利潤(rùn)目標(biāo)。
  運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型辦對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真評(píng)審,最終立項(xiàng)97項(xiàng)。通過精準(zhǔn)分析,精準(zhǔn)立項(xiàng),2016年運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目比2015年減少1/4,涵蓋范圍增加到27個(gè)單位。按照專業(yè)管理提升工作推進(jìn)計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn),運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型辦對(duì)14個(gè)專業(yè)管理提升診斷報(bào)告完成情況進(jìn)行跟蹤督辦,逐個(gè)進(jìn)行認(rèn)真點(diǎn)評(píng),對(duì)不符合要求的診斷報(bào)告進(jìn)行指導(dǎo),督促各專業(yè)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完善補(bǔ)充,使所有專業(yè)管理診斷報(bào)告全部保質(zhì)保量完成。各專業(yè)部門通過訪談?wù){(diào)研、討論分析,運(yùn)用雷達(dá)圖對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分、找出短板,用問題樹、優(yōu)先矩陣分析,明確了專業(yè)管理現(xiàn)狀及改善方向和目標(biāo)。
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責(zé)任編輯:趙天寧

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