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　　本網(wǎng)從青海省國資委獲悉，為強力推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，青海出臺供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革行動計劃，將對首批18戶僵尸企業(yè)關(guān)停出清，8家長期虧損企業(yè)將進行兼并重組。
　　分類處置31戶僵尸企業(yè) 首批18戶企業(yè)將被關(guān)停
　　據(jù)青海省經(jīng)信委副主任劉小寧介紹，此次擬處置的僵尸企業(yè)，是指持續(xù)虧損三年以上，不符合國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向，不能達到節(jié)能環(huán)保要求，未能實現(xiàn)技術(shù)升級、產(chǎn)品更新?lián)Q代，但占有一定的資源，且長期依賴政府和出資人的支持或銀行貸款而勉強生存扭虧乏力的企業(yè)。根據(jù)關(guān)停出清一批、兼并重組一批、強化管理一批、技術(shù)改造一批的 “四個一批”處置方式，,以多兼并、少破產(chǎn)的原則，初步確定了31戶僵尸企業(yè)進行分類處置。
　　關(guān)停出清一批——對產(chǎn)能落后，完全失去自我發(fā)展能力和市場活力，生產(chǎn)停頓、虧損嚴重、扭虧無望、資不抵債，不符合國家產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)境污染嚴重、安全隱患突出的18戶企業(yè)，予以關(guān)停退出。
　　強化管理一批——對因企業(yè)內(nèi)部管理滯后，難以適應(yīng)新形勢，經(jīng)營管理體制跟不上市場變化而陷入困境，但產(chǎn)品有市場，還存在較大發(fā)展空間的1戶企業(yè)，通過管理提升，擺脫困境。
　　技術(shù)改造一批——對具有一定發(fā)展?jié)摿图夹g(shù)基礎(chǔ)，但因企業(yè)技術(shù)工藝落后，造成產(chǎn)能效率低下、市場競爭力弱的4戶企業(yè)，通過加大技改投入，創(chuàng)新運營模式，重新煥發(fā)生機。
　　兼并重組一批——通過資產(chǎn)收購、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等方式，對產(chǎn)能規(guī)模萎縮、重復(fù)建設(shè)嚴重、產(chǎn)業(yè)集中度低、長期經(jīng)營虧損而陷入困境的8戶企業(yè)進行兼并重組。
　　劉小寧表示，這8戶企業(yè)涉及水泥、有色金屬、煤炭等行業(yè)，屬于資不抵債的企業(yè)。將鼓勵企業(yè)以市場化方式，開展兼并重組。通過推動煤電鋁、鋁加工融合發(fā)展，深化與央企和強勢優(yōu)勢企業(yè)合作，通過引進社會資本等多種方式，實現(xiàn)企業(yè)規(guī)?；?、集約化發(fā)展。
　　“在僵尸企業(yè)處置中，職工安置問題是重中之重。”青海省政府國資委派出監(jiān)事會主席張立明說。針對職工安置問題，提出了周轉(zhuǎn)一批、培訓(xùn)一批、內(nèi)退一批、分流一批、社保兜底一批的思路，全力確保職工安置妥善到位。
　　此次處置的僵尸企業(yè)中，國有企業(yè)占比較大，就處置過程中如何防止國有資產(chǎn)流失的問題，青海省政府國資委派出監(jiān)事會主席馬玉成說：“將建立完善工作機制，健全監(jiān)督約束機制，強化企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督作用，同時把處置僵尸企業(yè)納入省級企業(yè)負責(zé)人經(jīng)營考核之內(nèi)，掛牌督導(dǎo)，對處置不利的企業(yè)要在領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核中予以問責(zé)。”
　　“1513”舉措推動青海供給側(cè)改革
　　青海省政府國資委副主任崔文德表示，去年底以來，圍繞落實青海省委、省政府和省委十二屆十一次全會關(guān)于供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的部署要求，圍繞“強創(chuàng)新、去產(chǎn)能、去庫存、降成本、防風(fēng)險”，組織實施 “1513”工作舉措，即，“1個工程”，大力實施供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革工程；“5個配套方案”，制定強創(chuàng)新、去產(chǎn)能、上技改、降成本、防風(fēng)險的5個具體工作方案；“1個意見”，研究出臺促進工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的政策意見；“3個基金”，省上確定成立資產(chǎn)管理公司；設(shè)立工業(yè)供給側(cè)改革產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金；設(shè)立循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展基金。以開展僵尸企業(yè)處置工作為突破，著力推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。
　　下一步，青海省國資委將按照多改造提升、多兼并重組、少破產(chǎn)退出的要求，一企一策科學(xué)審慎完善處置工作方案，提早進位，主動作為， “一盯到底”。并建立跟蹤督辦、工作通報、問題反饋和協(xié)調(diào)解決制度，切實以處置僵尸企業(yè)為契機，幫助省屬國有企業(yè)輕裝上陣，推動企業(yè)調(diào)整存量、優(yōu)化增量、主動減量，不斷提升企業(yè)改革發(fā)展的內(nèi)活力、創(chuàng)新力和競爭力。