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　　中國(首屆)金屬產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會于昨日舉行，會上上海有色網(wǎng)CEO范昕表示，互聯(lián)網(wǎng)與有色行業(yè)的融合是業(yè)內(nèi)共同認可的未來格局。
　　范昕指出，一個企業(yè)并不在于“互聯(lián)網(wǎng)+”還是“+互聯(lián)網(wǎng)”，實際上這種變化一直在發(fā)生著。在傳統(tǒng)企業(yè)和在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)兩條線上都在發(fā)生，很可能在一個企業(yè)內(nèi)部同時在發(fā)生和發(fā)展。而且只有等到它到了一定的臨界口，它才會產(chǎn)生質(zhì)變。
　　傳統(tǒng)行業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的路上應(yīng)該注意什么？范昕表示，傳統(tǒng)行業(yè)不應(yīng)該產(chǎn)能過剩還重復(fù)建設(shè)。“很多企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)工具已經(jīng)在那且免費使用，其中包括BAT的工具、有色網(wǎng)建成的安全支付、貨物監(jiān)管、網(wǎng)上交易這些都是免費的，很多傳統(tǒng)行業(yè)在這上面做重復(fù)投入，這是沒有必要的，特別是在一些沒有流量的平臺下面。”
　　“互聯(lián)網(wǎng)與有色行業(yè)的融合已是行業(yè)的共同認可的未來格局，但由于目前行業(yè)缺乏專業(yè)硬件和軟件的支持，難以推進行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之路的進程。整個行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在快速推進的同時，因技術(shù)突破、行業(yè)習慣未形成且多方面條件不具備，B2B行業(yè)沒能在原來的基礎(chǔ)之上有本質(zhì)性的進步。”范昕談起當前行業(yè)的現(xiàn)狀及舉辦此次互聯(lián)大會的初衷，并表示：“這次互聯(lián)網(wǎng)大會是將我們已經(jīng)具備的解決方案提供給行業(yè)，讓行業(yè)更清楚地定位自己且更好地尋找到傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型所需要的多方面資源。”
　　那么傳統(tǒng)行業(yè)如何借助互聯(lián)網(wǎng)的力量開拓新未來？上海有色網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人張明川表示：互聯(lián)網(wǎng)的引入是將傳統(tǒng)的信息互聯(lián)網(wǎng)化，通過數(shù)據(jù)應(yīng)用，對傳統(tǒng)行業(yè)附加能量。傳統(tǒng)企業(yè)最大的受益是降低成本、提高效率。
　　首先，互聯(lián)網(wǎng)的引入可以提高企業(yè)的生產(chǎn)運營效率。傳統(tǒng)企業(yè)通過線下交易，由于信息不對稱，在詢價、報價、找貨等方面浪費較多時間，互聯(lián)網(wǎng)工具和營銷平臺使這些程序變得更加高效。
　　第二，在員工成本上大大降低了成本。傳統(tǒng)企業(yè)需要更多的采購及營銷人員，而互聯(lián)網(wǎng)平臺則僅需一個人。
　　此外，互聯(lián)網(wǎng)平臺為行業(yè)引進新資源，如銀行等金融資源，降低行業(yè)的運營成本。
　　目前上海有色網(wǎng)率先帶領(lǐng)有色行業(yè)轉(zhuǎn)型，為有色行業(yè)搭建起“有色電商平臺”及現(xiàn)貨撮合平臺，將有色金屬現(xiàn)貨交易從線下轉(zhuǎn)移到線上。上海有色網(wǎng)已建立起100余人的交易撮合團隊。
　　與當前兩大不同的是，“有色網(wǎng)既不像京東一樣做自營也不像淘寶一樣不管貨，而是結(jié)合淘寶一樣的開放平臺和京東的監(jiān)管倉庫模式。并建立起從資金結(jié)算、貨運安全、倉儲安全等”良性的現(xiàn)貨交易-金融生態(tài)圈。 張明川表示。