五礦有色控股召開重點企業(yè)資金工作會議
2016年04月12日 10:9 7124次瀏覽 來源： 中國有色金屬報 分類： 鉛鋅資訊 作者： 黎松柏
3月14日，五礦有色金屬控股有限公司在湖南長沙召開2016年重點企業(yè)資金工作會議，會議要求成員企業(yè)高度重視當前部分企業(yè)經(jīng)營指標惡化、資金鏈安全風險凸顯的情況，迅速采取有力措施，確保資金安全。
會議由五礦有色控股副總經(jīng)理、財務總監(jiān)兼財務管理部總經(jīng)理吳曉鵬主持，五礦有色控股財務管理部、風險管理部領(lǐng)導和株冶、水口山、錫礦山、有色投資公司、有色國貿(mào)、郴氟公司等企業(yè)的總經(jīng)理、財務總監(jiān)、財務部負責人參會。
會議通報了當前企業(yè)資金的嚴峻形勢，對五礦有色控股成員企業(yè)提出六項要求。
一是五礦有色控股上下必須充分認識資金安全的極端重要性，各企業(yè)須有全局觀念，要做好充分預案，既“抱團取暖”也自力更生。二是各企業(yè)須確保資金鏈安全，特別是要確保做好近期（3~6月）到期還貸資金的應急安排，確保按期還貸。三是各企業(yè)須盡快梳理上報各自強流動性負債，五礦有色控股資金團隊和各企業(yè)都要清楚掌握各自資金安全的底線，立即執(zhí)行資金周報制、資金3日應急報告制、特殊事項專項報告機制。四是預算確保絕對剛性，2016年各企業(yè)資金預算規(guī)模必須穩(wěn)中有降。五是層層傳導壓力。對內(nèi)，宣講資金形勢，嚴格履行相應責任；對外，要向供應商、客戶和各利益相關(guān)方全方位、深刻傳導壓力，堅決杜絕預繳稅金。六是改革要全面發(fā)力。虧損企業(yè)不能再“失血”，須全力盤活非經(jīng)營性資產(chǎn)；不允許再進行任何“失血”性項目投資或經(jīng)營；按照公司統(tǒng)一部署加快推進企業(yè)改革；部分企業(yè)或項目要主動調(diào)整優(yōu)化；加強基礎基層管理，堅決杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象發(fā)生；各企業(yè)2016年勞務派遣用工人數(shù)要大幅下降。
責任編輯：付宇
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