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　　5月17~18日，五礦有色金屬控股有限公司2016年第一次經(jīng)營工作會(huì)議在湖南長沙召開。此次，會(huì)議總結(jié)了今年以來五礦有色控股經(jīng)濟(jì)工作情況，部署了下一步工作任務(wù)。中國五礦副總經(jīng)理、五礦有色控股董事長李福利，五礦有色控股班子成員曹修運(yùn)、黃國平、李立、王濤、吳曉鵬和黨委委員、各職能部門負(fù)責(zé)人、各事業(yè)部負(fù)責(zé)人、主要成員企業(yè)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
　　兩天的會(huì)議分別由李福利、黃國平主持。會(huì)議首先聽取了公司副總經(jīng)理吳曉鵬所作的公司2016年1~4月預(yù)算執(zhí)行情況及重點(diǎn)工作匯報(bào)。今年來，面對(duì)市場(chǎng)的不利形勢(shì)，五礦有色控股各級(jí)企業(yè)通過改革增效、內(nèi)部挖潛等措施，1~4月同比減虧6.3億元，整體經(jīng)營逐步向好。但面臨的困難和存在的問題不容忽視，效益壓力突出、市場(chǎng)環(huán)境未出現(xiàn)明顯改善、歷史包袱沉重、資金形勢(shì)嚴(yán)峻。二季度重點(diǎn)工作安排及要求，一是保生存、求發(fā)展，全面落實(shí)預(yù)算分解和執(zhí)行工作；二是守現(xiàn)金、控風(fēng)險(xiǎn)，確保資金鏈安全；三是項(xiàng)目推進(jìn)，管理到位，改革改制，主抓落實(shí)。
　　會(huì)上，李福利、曹修運(yùn)、黃國平、王濤分別與成員企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了“業(yè)績考核任務(wù)書”。各事業(yè)部、直管企業(yè)、部分重點(diǎn)企業(yè)分別從生產(chǎn)經(jīng)營情況、深化改革情況、下一步工作措施、訴求和建議等四個(gè)方面進(jìn)行了工作匯報(bào)，公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和公司人事、財(cái)務(wù)、企管風(fēng)控、優(yōu)化調(diào)整、安全環(huán)保、科技信息等6個(gè)部門就企業(yè)所提建議與要求進(jìn)行了回應(yīng)和互動(dòng)。
　　黃國平傳達(dá)了中國五礦反腐倡廉有關(guān)文件精神和要求，通報(bào)了湖南省國資委反腐倡廉有關(guān)文件精神和相關(guān)違法違紀(jì)案件處理情況，強(qiáng)調(diào)進(jìn)一步開展好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，嚴(yán)格制度管理，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
　　會(huì)上，李福利作講話。李福利首先通報(bào)了中國五礦生產(chǎn)經(jīng)營情況，肯定了今年以來五礦有色控股所取得的成績。他指出，五礦有色控股扭虧增盈、提質(zhì)增效的措施正在逐步落實(shí)，職能部門強(qiáng)化了對(duì)基層的服務(wù)，成員企業(yè)整體精神面貌良好、改革措施正在踏實(shí)推進(jìn)。李福利指出，簽訂的“業(yè)績考核任務(wù)書”是“軍令狀”，也是生產(chǎn)經(jīng)營底線，各成員企業(yè)和公司職能、業(yè)務(wù)部門要把責(zé)任書層層分解，通過不懈努力，實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo)。
　　李福利就做好下一步工作提出五項(xiàng)要求。一是控風(fēng)險(xiǎn)，?，F(xiàn)金流，改善經(jīng)營效益。?，F(xiàn)金流既是中國五礦的要求，也是五礦有色控股的生存需要，各成員企業(yè)必須高度重視。二是加大改革力度，向改革要效益。五礦有色控股“十三五”規(guī)劃要體現(xiàn)有進(jìn)有退、有所為有所不為的方針。要推進(jìn)三項(xiàng)制度改革、“三供一業(yè)”移交、無效低效資產(chǎn)處置，通過體制機(jī)制創(chuàng)新激發(fā)活力。三是職能部門盡快厘清管理邊界，逐級(jí)分類授權(quán)，優(yōu)化簡化流程，提高效率，對(duì)經(jīng)營主體提出的訴求要盡快反饋。四是進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)空間，增加新的經(jīng)營增長點(diǎn)，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。五是進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)。越是推進(jìn)改革越要強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)，要落實(shí)措施，確保五礦有色控股今年安全環(huán)保形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)。