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    近日，廣西華銀鋁業(yè)有限公司與中鋁鄭州研究院簽署了《持續(xù)改進(jìn)精準(zhǔn)管理咨詢服務(wù)框架協(xié)議》。據(jù)此，雙方就持續(xù)改進(jìn)、精準(zhǔn)管理將展開(kāi)高層次的深度合作。
    此次合作被認(rèn)為是華銀鋁深化改革的一次積極嘗試，也是應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的有力措施。
    據(jù)悉，自去年年底以來(lái)，氧化鋁產(chǎn)品價(jià)格出現(xiàn)“斷崖式”下跌，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)步履維艱。該公司通過(guò)專項(xiàng)降本、優(yōu)化人力資源配置等一系列有效措施促使了生產(chǎn)成本不斷降低，成效明顯。為進(jìn)一步提升管理，降低成本，在經(jīng)過(guò)多次會(huì)議研討和實(shí)地考察后，該公司決定借助外部力量，在中鋁股份企業(yè)管理部的指導(dǎo)下，與中鋁鄭州研究院合作，運(yùn)用科學(xué)技術(shù)手段，推進(jìn)持續(xù)改進(jìn)、精準(zhǔn)管理工作，深度挖掘企業(yè)降本潛力。
    據(jù)相關(guān)資料顯示，今年5月，該公司已組建了“中鋁—華銀”持續(xù)改進(jìn)核心團(tuán)隊(duì)，明確以中鋁股份企業(yè)管理部支持團(tuán)隊(duì)為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)“全面精準(zhǔn)管理，提升質(zhì)量和效益”的要求，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)流程進(jìn)行全面診斷和梳理，以項(xiàng)目制形式推進(jìn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)改善，促進(jìn)提質(zhì)增效。
    據(jù)該公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，此次合作以該公司的主體生產(chǎn)廠為主，涉及氧化鋁、礦山、熱電和動(dòng)力四個(gè)部分。采取核心團(tuán)隊(duì)為主，企業(yè)干部員工參與的形式，挖掘生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和工藝流程的改進(jìn)項(xiàng)目，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。
    截至6月12日，在一個(gè)月的時(shí)間里，該核心團(tuán)隊(duì)就訪談了該公司不同層級(jí)的干部員工192人次，進(jìn)行36次“頭腦風(fēng)暴”，參與人數(shù)近500人，發(fā)現(xiàn)了698個(gè)現(xiàn)場(chǎng)改善點(diǎn)，疏理出12個(gè)重點(diǎn)改善項(xiàng)目，這些項(xiàng)目全部實(shí)施將產(chǎn)生5000余萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)效益。
    針對(duì)此次合作，中鋁公司科技管理部主任、中鋁鄭州研究院院長(zhǎng)劉偉認(rèn)為，華銀鋁生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整潔干凈、管理到位，是其接觸的眾多氧化鋁企業(yè)中的優(yōu)秀企業(yè)，中鋁鄭州研究院愿意與華銀鋁合作，并將通過(guò)“技術(shù)+管理+全員跟進(jìn)”的方式，確保項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
    中鋁股份企業(yè)管理部總經(jīng)理馬達(dá)卡則認(rèn)為，從國(guó)內(nèi)氧化鋁企業(yè)的發(fā)展歷史看，新企業(yè)往往比歷史悠久的企業(yè)更加優(yōu)秀。由此他堅(jiān)信，華銀鋁不比國(guó)內(nèi)的其他氧化鋁企業(yè)差，此次合作應(yīng)該能挖掘企業(yè)深層次的降本潛力。
    華銀鋁總經(jīng)理、黨委副書(shū)記劉永剛認(rèn)為，專家團(tuán)隊(duì)和企業(yè)干部員工一個(gè)月來(lái)取得的成效為此次合作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。他希望企業(yè)干部員工通過(guò)參與項(xiàng)目實(shí)施，真正實(shí)現(xiàn)由學(xué)生到老師的轉(zhuǎn)變，真正達(dá)到出效益、出骨干、出成果的目的，真正實(shí)現(xiàn)效益提升、管理提升、素質(zhì)能力提升的目標(biāo)。（馬雁飛）