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　　3月25日，全國國有企業(yè)提質(zhì)增效工作電視電話會議在京召開。中共中央政治局常委、國務(wù)院總理李克強作出重要批示。批示指出，近年來，廣大國有企業(yè)認(rèn)真貫徹黨中央、國務(wù)院決策部署，積極攻堅克難，努力穩(wěn)增長、保就業(yè)，為實現(xiàn)經(jīng)濟平穩(wěn)運行提供了重要支撐。今年我國發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)更為嚴(yán)峻，國有企業(yè)在國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，要在困難面前勇于擔(dān)當(dāng)，主動作為，牢固樹立新發(fā)展理念，切實增強責(zé)任感和緊迫感，圍繞提質(zhì)增效升級，積極投身新經(jīng)濟發(fā)展，在推動新動能培育和傳統(tǒng)動能改造提升方面走在前列，下決心瘦身健體，苦練內(nèi)功，努力向技術(shù)創(chuàng)新要效益，向深化改革要效益，向結(jié)構(gòu)調(diào)整要效益，向管理改善要效益，實現(xiàn)品質(zhì)和品牌新的躍升。
　　李克強總理的批示，對當(dāng)前國有企業(yè)包括有色行業(yè)的國企來說具有極強的針對性。就有色行業(yè)的企業(yè)狀況來看，它們大多屬于傳統(tǒng)的老國企，當(dāng)前面臨著資源枯竭、市場價格波動劇烈、企業(yè)包袱重、體制機制不活等問題，企業(yè)提質(zhì)增效的緊迫性更加現(xiàn)實。在當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展形勢依然嚴(yán)峻復(fù)雜的大背景下，國有企業(yè)提質(zhì)增效的方向目標(biāo)在哪里？路徑如何選擇？轉(zhuǎn)型發(fā)展的突破口在哪里？這些都是我們不得不思考的一個現(xiàn)實課題。
　　筆者以為，國有企業(yè)提質(zhì)增效必須牢牢把握好幾個關(guān)鍵點。一是要積極創(chuàng)新思路，加快培育傳統(tǒng)國企轉(zhuǎn)型發(fā)展的新動能，為國有企業(yè)發(fā)展加裝新引擎。如建筑業(yè)必須要緊盯國家推進(jìn)新經(jīng)濟發(fā)展、加快推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)、加快綠色創(chuàng)新型城市建設(shè)、加快推進(jìn)綠色施工、推廣工廠化生產(chǎn)和裝配式建筑等契機，引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型。國有企業(yè)如果不能抓住這個機遇加快轉(zhuǎn)型，奮力實現(xiàn)低谷突圍，就會有深陷泥潭的風(fēng)險。二是要堅定地瘦身健體，強筋壯骨，走精細(xì)化發(fā)展之路。很多國有企業(yè)追求大而全的發(fā)展模式，美其名曰“全產(chǎn)業(yè)鏈”發(fā)展，其實這是不按市場規(guī)律辦事，沒有參與社會化生產(chǎn)的合理分工，沒有利用成熟市場的服務(wù)和產(chǎn)品的表現(xiàn)，導(dǎo)致企業(yè)不斷像攤大餅一樣，戰(zhàn)線越拉越長，層級越來越多，管理半徑無限延長，最終喪失了企業(yè)的核心競爭力和特色專業(yè)。企業(yè)管理和發(fā)展也要學(xué)會“彈鋼琴”，堅持有所為有所不為，積極精簡層級和機構(gòu)，走扁平化發(fā)展模式，提升企業(yè)的市場有效應(yīng)對能力。三是要積極走好國際化發(fā)展之路。在當(dāng)前國內(nèi)產(chǎn)能過剩、國家大力推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)、鼓勵有實力的企業(yè)走國際化發(fā)展之路的大背景下，國有企業(yè)包括有色國企可以通過組建聯(lián)合體、形成集團(tuán)優(yōu)勢、搭乘國家推進(jìn)海外發(fā)展戰(zhàn)略的歷史機遇，積極穩(wěn)妥地走好國際化發(fā)展之路。借助企業(yè)國際化發(fā)展倒逼企業(yè)練內(nèi)功、補短板、重創(chuàng)新、打基礎(chǔ)。
　　國企推進(jìn)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展已是箭在弦上，不得不發(fā)。在當(dāng)前的形勢下，廣大國有企業(yè)必須要早布局、早謀劃，積極打贏企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、提質(zhì)增效的攻堅戰(zhàn)。