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　　創(chuàng)新，一個耳熟能詳?shù)脑~。尤其是世界經(jīng)濟危機重重、保守主義盛行的時代，這個詞時時撞擊我們的耳膜?，F(xiàn)在流行的一句話叫“重要的事情說三遍”，在“權(quán)威人士”指明的未來中國經(jīng)濟是L型的新常態(tài)下，我們的有色企業(yè)想轉(zhuǎn)型升級，在產(chǎn)品的品質(zhì)和效益上創(chuàng)造出新的“亮點”，需要做的唯有“創(chuàng)新！創(chuàng)新！創(chuàng)新！”
　　創(chuàng)新，是創(chuàng)造，是實力。從大處高瞻，創(chuàng)新代表一個國家的活力，是一個國家創(chuàng)造力的體現(xiàn)；從小處著眼，創(chuàng)新，代表著企業(yè)的內(nèi)動力，是每一個企業(yè)“騰籠換鳥”發(fā)展的力量所在。正如一位專家所言“創(chuàng)新從來不只是風靡一時的新潮玩藝兒”，而是一個持續(xù)性很強的事業(yè)。
　　創(chuàng)新，是從中央到地方都十分關(guān)注的話題。不論是在2月份的國務院常務會議聽取國家科學技術(shù)獎勵審評匯報會上，或是在3月份“兩會”的政府工作報告內(nèi)容中，或是4月份到清華北大就教育改革發(fā)展和實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略進行的考察中，或是5月在貴陽出席中國大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)峰會暨中國電子商務創(chuàng)新發(fā)展峰會開幕式上發(fā)表的致辭中，李克強總理每每強調(diào)的就是創(chuàng)新。“創(chuàng)新”成為了國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展中“出鏡率”最高的一個中文詞，各類媒體圍繞“創(chuàng)新”所做的宣傳則更多。
　　創(chuàng)新意味著改變。怎么變？如何變？最關(guān)鍵的就是要培養(yǎng)我們的創(chuàng)造性思維。目前，國家對創(chuàng)新很重視，我們有色行業(yè)怎么辦？作為創(chuàng)新的主角，每一個有色企業(yè)，如何將創(chuàng)新的思維根植在企業(yè)產(chǎn)品的制造過程中，如何將創(chuàng)新的成果融入到企業(yè)的效益中，這才是創(chuàng)新的“硬道理”。目前，面臨新常態(tài)下不容樂觀的企業(yè)形勢，面對產(chǎn)能過剩，轉(zhuǎn)型升級緩慢的窘?jīng)r，我們要做的就是創(chuàng)新?？梢哉f：“唯有創(chuàng)新，才有出路。”
　　但創(chuàng)新是一個過程，企業(yè)的發(fā)展過程是不斷創(chuàng)新的過程；創(chuàng)新也是一種挑戰(zhàn)，推動企業(yè)不斷成長壯大。它不是一個簡單的事情，也不是某個人的事情，而是李克強總理提出的“大眾創(chuàng)新”，與企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和戰(zhàn)略創(chuàng)新緊密聯(lián)合。對產(chǎn)品創(chuàng)新來說，就是每一個員工要以“工匠精神”提升產(chǎn)品的品質(zhì)，以質(zhì)量引領(lǐng)擴大有效供給，提升企業(yè)效益；而產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新就是以優(yōu)良的技術(shù)裝備和產(chǎn)業(yè)化的技術(shù)實力促進整個行業(yè)的創(chuàng)新。如上世紀90年代中期的金龍精密銅管集團股份有限公司，瀕臨破產(chǎn)之時，在該集團董事長李長杰的帶領(lǐng)下，在精密銅管領(lǐng)域提出了“精雕細刻，精益求精”的品質(zhì)理念，努力把制冷光面銅管做成了“瑞士軍刀”一樣的“精品”和“工藝品”，從而一躍成為銅管行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。在光面銅管取得市場認可之后，金龍集團不斷擴張新品市場，在薄壁內(nèi)螺紋銅管、細徑內(nèi)螺紋銅管、合金內(nèi)螺紋銅管等產(chǎn)品方面進行持續(xù)的創(chuàng)新，最終形成精密銅管產(chǎn)業(yè)的“精品”優(yōu)勢，成就了當今銅管行業(yè)的“霸主”地位。
　　知名管理大師彼得·杜拉克說過一句話:“明天和今天迥然不同，人們需要做的只是做好準備。”這里說的即企業(yè)的戰(zhàn)略。戰(zhàn)略就是“吃著碗里的，看著鍋里的。”它考慮的不是今天，而是在今天基礎(chǔ)上的明天、后天甚至很遠的某一天。能夠認清企業(yè)所面臨的潛在威脅，且能在企業(yè)威脅變成危機之前，給予及時關(guān)注、把握趨勢并準備好加以解決的企業(yè)，就是一個有戰(zhàn)略思想和戰(zhàn)略創(chuàng)新的企業(yè)。還拿金龍集團的戰(zhàn)略創(chuàng)新來說。在該集團的精密銅管產(chǎn)量規(guī)模還沒有達到50萬噸的時候，該集團就瞄準了新能源材料產(chǎn)業(yè)，在保持銅管產(chǎn)量品質(zhì)優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，跨行業(yè)進入了鋰電隔膜產(chǎn)業(yè)，又形成了企業(yè)新的產(chǎn)品優(yōu)勢，創(chuàng)新發(fā)展的鋰電干法、濕法隔膜其規(guī)模產(chǎn)量連續(xù)多年位居國內(nèi)第一的位置，成功完成企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級和行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，這就是戰(zhàn)略創(chuàng)新的結(jié)果。