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       7月9日，中鋁公司召開2016年第二次內(nèi)部市場交易專題會。中鋁公司黨組書記、董事長葛紅林出席會議并講話。中鋁公司黨組成員、副總經(jīng)理劉才明，中鋁公司黨組成員、副總經(jīng)理、中鋁股份高級副總裁盧東亮分別就上半年內(nèi)部市場交易工作作了講話。中鋁公司領導敖宏、張程忠、趙釗、劉祥民、劉建平出席會議。會議由劉建平主持。
       葛紅林指出，目前公司內(nèi)部市場交易的主要矛盾在需方，弱勢在供方，中鋁公司是一個大家庭，各單位要樹立一盤棋思想，做到“先內(nèi)后外”。中鋁公司每月將定期開展內(nèi)部交易市場日，規(guī)范內(nèi)部市場交易秩序，促進內(nèi)部市場交易制度化，確保內(nèi)部交易成為公司重要的利潤增長極。同時，中鋁公司各企業(yè)就近期內(nèi)部市場交易出現(xiàn)的問題進行交流討論，探索出有效的解決辦法。另外，各單位要嚴抓、嚴防“小鬼”和“內(nèi)鬼”，斷絕有相關利益輸出的渠道，營造風清氣正的企業(yè)健康發(fā)展的環(huán)境和氛圍。
       劉才明總結(jié)了公司上半年內(nèi)部市場交易取得的成績，并對今后內(nèi)部市場交易工作提出了具體要求。一是要進一步統(tǒng)一思想認識。目前，中鋁公司正在深入開展“兩學一做”學習教育，中鋁公司各企業(yè)和全體干部員工要向公司黨組看齊，堅決貫徹落實公司黨組的部署，做到“講忠誠、講盡責、講拼搏、講實效”，為全面完成各項工作任務作出不懈努力。加強內(nèi)部市場交易是樹立“四講”意識的具體體現(xiàn)，是公司實現(xiàn)扭虧脫困轉(zhuǎn)型升級的現(xiàn)實需要。二是要內(nèi)化于心，外化于行。上半年，公司內(nèi)部市場交易工作的差距，主要表現(xiàn)在內(nèi)部交易額的增長還比較慢，一方面有行業(yè)因素影響；另一方面，也與供需雙方企業(yè)，特別是一些需方企業(yè)思想認識不到位、落實公司決策不力有很大的關系。相關單位要高度重視，切實把思想統(tǒng)一到公司的決策上來。三是樹立一盤棋思想，確保公司整體發(fā)展和利益最大化。在公司《內(nèi)部交易指導意見》中，明確規(guī)定了“先內(nèi)后外”原則，在需方企業(yè)加大對工業(yè)服務業(yè)務支持的同時，供方企業(yè)要切實“伺候”好需方企業(yè)，靠實力、質(zhì)量、服務贏得內(nèi)部市場，并且能夠依托主業(yè)支持，走向外部市場，打造形成“中鋁制造”和“中鋁工服”品牌，并不斷擴大外部市場份額。
       盧東亮回顧了公司上半年內(nèi)部交易市場工作取得的進展，總結(jié)了當前存在的主要問題，并提出了具體要求。盧東亮指出，中鋁公司當前正處在轉(zhuǎn)型發(fā)展的關鍵時期，要繼續(xù)做大做強輔業(yè)，實現(xiàn)主輔協(xié)同發(fā)展。各企業(yè)要提高服務意識，激發(fā)工作積極性。內(nèi)部市場交易要講究競爭性和性價比優(yōu)先。同時，各單位在內(nèi)部市場交易的問題上要有大局意識，需方企業(yè)要樹立主動意識和包容意識，供方企業(yè)要提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務水平。公司總部及各板塊、各企業(yè)都要做好體制機制建設，構建良好的內(nèi)部交易環(huán)境，并繼續(xù)擴大內(nèi)部交易范圍，加強內(nèi)部交易秩序建設，提高內(nèi)部企業(yè)的供應能力，提升內(nèi)部供應質(zhì)量，讓內(nèi)部交易市場成長為中鋁公司重要的利潤增長極，讓更多的“中鋁制造”和“中鋁創(chuàng)造”走向社會，走向世界。