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    “3月份扭虧為盈，5年來(lái)首次盈利”、“4至6月逐月增盈”、“上半年實(shí)現(xiàn)銷售收入94.04億元，同比增幅1.25%，繳納稅金1.58億元，盈利1.02億元，同比減虧3.5億元，減幅141%”、“萬(wàn)基控股實(shí)現(xiàn)了歷史性突破，成為公司發(fā)展史上新的轉(zhuǎn)折點(diǎn)”。近日，類似以上振奮人心的喜訊在萬(wàn)基控股集團(tuán)員工的微信圈里競(jìng)相傳送。
    在兩臺(tái)13.5萬(wàn)千瓦機(jī)組停運(yùn)進(jìn)行環(huán)保改造4個(gè)月、關(guān)停2臺(tái)13.5萬(wàn)千瓦機(jī)組等不利情況下，萬(wàn)基控股集團(tuán)今年前6個(gè)月能取得如此驕人的業(yè)績(jī)，實(shí)屬不易。
    深化改革聚合力
    萬(wàn)基控股集團(tuán)經(jīng)濟(jì)總量位居洛陽(yáng)市第二位，2007年至2015年連續(xù)九年入選“中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”。
    然而，受國(guó)際金融危機(jī)等外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境及法人治理結(jié)構(gòu)、管理粗放等內(nèi)部管理體制的影響，萬(wàn)基控股集團(tuán)自2011年起一度陷入虧損，僅2014年1~8月份虧損就高達(dá)12億元，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)舉步維艱，部分員工喪失信心而辭職、離職，生產(chǎn)一線骨干員工流失嚴(yán)重。
    在市、縣政府的關(guān)心下，2014年8月底集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子做出調(diào)整，新領(lǐng)導(dǎo)班子確立了“以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以節(jié)能降耗為突破口”的指導(dǎo)思想，通過(guò)“對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)”、“管理提升年”和“精細(xì)化管理年”活動(dòng)的深入開(kāi)展，修訂、完善60余項(xiàng)管理制度，逐步建立起符合現(xiàn)代企業(yè)制度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要的選人、用人機(jī)制，將績(jī)效考核的觸角由管理層延伸到每一名基層員工，把固定工資制改為績(jī)效薪酬制，經(jīng)營(yíng)管理實(shí)現(xiàn)了從“‘要我干’到我要干’，從‘跑冒漏’到‘循環(huán)用’，從‘干了算’到‘算著干’”的華麗轉(zhuǎn)身，干部員工工作積極性高漲，凝聚了干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力。
    今年上半年，萬(wàn)基控股集團(tuán)在制度建設(shè)、工藝管理、技術(shù)改造、設(shè)備管理、節(jié)能降耗、修舊利廢、貨款回收等方面制定200多項(xiàng)整改措施并全部完成，環(huán)保改造、項(xiàng)目建設(shè)、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革齊頭并進(jìn)，集團(tuán)下屬13個(gè)生產(chǎn)單位全部完成上半年利潤(rùn)計(jì)劃，整體實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，其中河南萬(wàn)基鋁業(yè)股份有限公司盈利6032萬(wàn)元，同比減虧3.24億元，減幅122%；洛陽(yáng)萬(wàn)基鋁加工有限公司4至6月份累計(jì)盈利850萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)建廠以來(lái)首次盈利，產(chǎn)銷量突破萬(wàn)噸大關(guān)，新開(kāi)發(fā)的高附加值產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)；洛陽(yáng)萬(wàn)基金屬鈉有限公司盈利2208萬(wàn)元，同比增加1164萬(wàn)元，增幅111.49%，為5年來(lái)最好水平；洛陽(yáng)萬(wàn)基特種鋁合金有限公司盈利1064萬(wàn)元，同比增加532萬(wàn)元，增幅100%；萬(wàn)基控股集團(tuán)鋁加工有限公司大板錠車間盈利1263萬(wàn)元，同比減虧672萬(wàn)元，減幅41.75%；洛陽(yáng)萬(wàn)基新型墻體材料有限公司盈利332萬(wàn)元，產(chǎn)銷量均創(chuàng)歷史新高。
    倒逼攻堅(jiān)挖潛力
    萬(wàn)基控股集團(tuán)鋁業(yè)一公司電解生產(chǎn)線上凈化除塵器更換下來(lái)的廢舊濾袋，以前都是被遺棄的廢物，如今在該公司炭素廠派上了大用場(chǎng)：焙燒車間將舊濾袋裁成適合焙燒爐室邊火道墻規(guī)格形狀，提高邊火道溫度，節(jié)約天然氣用量；成型車間用舊濾袋對(duì)煅后焦上料系統(tǒng)架空皮帶廊四周及螺旋輸送機(jī)蓋板進(jìn)行密封，既能防止粉塵漏出污染環(huán)境，又能減少皮帶撒料煅后焦損失。
    從點(diǎn)滴之中，我們看到萬(wàn)基控股集團(tuán)開(kāi)展“修舊利廢”活動(dòng)的小小縮影。該企業(yè)鼓勵(lì)員工在修舊利廢、自制備件、科技攻關(guān)、發(fā)明創(chuàng)造等環(huán)節(jié)上想點(diǎn)子、比創(chuàng)意、比智慧，使廢舊材料的使用價(jià)值得到了充分發(fā)揮，成為“倒逼增效保生存攻堅(jiān)戰(zhàn)”中一道風(fēng)景。
    今年以來(lái)，面對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加重、環(huán)保監(jiān)督檢測(cè)力度加大等嚴(yán)峻形勢(shì)，萬(wàn)基控股集團(tuán)緊緊圍繞各單位工作難點(diǎn)及重點(diǎn)工作，與相關(guān)責(zé)任人簽訂了《倒逼增效保生存攻堅(jiān)戰(zhàn)目標(biāo)責(zé)任書》，以“6S”管理為抓手，狠抓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)成本過(guò)程控制，把“精、細(xì)、實(shí)、嚴(yán)”落實(shí)到生產(chǎn)每個(gè)環(huán)節(jié)，強(qiáng)化成本核算意識(shí)，各生產(chǎn)單位推行內(nèi)部交易市場(chǎng)化，以利潤(rùn)為導(dǎo)向，以效益為中心，以銷量定產(chǎn)量，保持合理庫(kù)存，倒逼降低生產(chǎn)成本，降低各類消耗，取得良好效果。
    今年１~６月份，萬(wàn)基控股集團(tuán)各項(xiàng)生產(chǎn)成本與去年同期相比明顯降低：鋁錠降幅24.51%，鋁板帶降幅12.03%、鋁箔降幅18.7%，金屬鈉降幅1.95%，加氣塊降幅29.67%；維修費(fèi)用月均減少441萬(wàn)元，累計(jì)減少2647萬(wàn)元，降幅45.08%。
    科技創(chuàng)新增活力
    上半年，萬(wàn)基控股集團(tuán)搶抓市場(chǎng)回暖的機(jī)遇，加大供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革力度，相繼成立鋁加工、鋁電解、鈉電解、加氣磚等技術(shù)攻關(guān)小組，明確攻關(guān)項(xiàng)目和研發(fā)創(chuàng)新方向，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加大科技創(chuàng)新力度，依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)激發(fā)發(fā)展活力。
    洛陽(yáng)萬(wàn)基鋁加工有限公司被視為萬(wàn)基控股產(chǎn)品創(chuàng)新的最前沿，在這里下線的首個(gè)電池箔、煙箔、藥箔、罐蓋料、拉環(huán)料等鋁深加工產(chǎn)品，打入紅塔集團(tuán)、中金馬泰、比亞迪等知名企業(yè)。近期，該公司憑借國(guó)際領(lǐng)先、國(guó)內(nèi)一流的的高精度鋁板帶生產(chǎn)技術(shù)，通過(guò)對(duì)天花板帶材工藝優(yōu)化，將工藝線路由過(guò)兩次拉彎矯優(yōu)化減少至一次；并根據(jù)市場(chǎng)定位及設(shè)備產(chǎn)能配置，以罐蓋拉環(huán)料、3系深沖料、鋁箔坯料、1、3系中空玻璃條、5系合金板為公司主導(dǎo)產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)組織、工藝優(yōu)化、市場(chǎng)開(kāi)拓，主導(dǎo)產(chǎn)品份額不斷上升，達(dá)到80%以上，4月份雙零鋁箔占比達(dá)到90%以上，效益逐步顯現(xiàn)。
    通過(guò)科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)降本增效的還有萬(wàn)基控股集團(tuán)石墨制品有限公司、洛陽(yáng)萬(wàn)基新型墻材有限公司、洛陽(yáng)萬(wàn)基特種鋁合金有限公司等企業(yè)。
    2月12日，萬(wàn)基控股集團(tuán)石墨制品有限公司成型車間2#生產(chǎn)線上的第一塊超大規(guī)格石墨質(zhì)生塊順利脫模，產(chǎn)品外觀和抽樣檢測(cè)的性能指標(biāo)均符合客戶要求。該石墨質(zhì)生塊經(jīng)過(guò)焙燒、機(jī)加工等工藝處理后，變成為3800mm×7700mm×500mm鋁用石墨質(zhì)陰極，并與世界某知名電解鋁企業(yè)成功簽訂5000噸的大訂單。目前，石墨公司正根據(jù)客戶要求組織生產(chǎn)，該產(chǎn)品在電解鋁行業(yè)屬于超大規(guī)格陰極，成品寬度為7700mm，打破了目前世界電解鋁行業(yè)陰極寬度720mm的記錄，是石墨公司研發(fā)的最新產(chǎn)品。憑借技術(shù)裝備和技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，石墨公司近日成功斬獲另一國(guó)內(nèi)知名電解鋁企業(yè)的6400噸石墨化陰極訂單，又一場(chǎng)新產(chǎn)品研發(fā)的戰(zhàn)役已經(jīng)打響，為企業(yè)持續(xù)增效奠定了基礎(chǔ)。
    5月1日，洛陽(yáng)萬(wàn)基新型墻材有限公司發(fā)往鄭州某建筑工地的500余立方米優(yōu)質(zhì)加氣塊通過(guò)了用戶的抽檢測(cè)試，干密度、抗壓強(qiáng)度均優(yōu)于行業(yè)及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，受到用戶的高度評(píng)價(jià)，并下了日均供貨600立方米的長(zhǎng)單，標(biāo)志著該款產(chǎn)品的研發(fā)獲得成功。該公司以萬(wàn)基控股發(fā)電機(jī)組每天排放的粉煤灰為原料，生產(chǎn)建筑用標(biāo)磚和加氣塊，實(shí)現(xiàn)變廢為寶。
    5月5日，洛陽(yáng)萬(wàn)基特種鋁合金有限公司收到浙江某客戶的傳真，稱該萬(wàn)基特種鋁4月份發(fā)出的11噸6463合金棒經(jīng)下游客戶擠壓加工后，質(zhì)量合格；制成高檔裝飾材料后，各項(xiàng)性能指標(biāo)均符合標(biāo)準(zhǔn)要求，順利通過(guò)驗(yàn)收，并追加了新的訂單，標(biāo)志著萬(wàn)基特種鋁由生產(chǎn)低端型材向高端型材邁出了堅(jiān)實(shí)步伐，增強(qiáng)了該公司產(chǎn)品創(chuàng)新的信心。
    開(kāi)拓市場(chǎng)添動(dòng)力
    今年6月份，洛陽(yáng)萬(wàn)基鋁加工有限公司外貿(mào)出口鋁箔808.8噸，再創(chuàng)歷史新高。上半年，該公司累計(jì)外貿(mào)出口3481.2噸，呈現(xiàn)出“旺季不亂，淡季不淡”的良好勢(shì)頭；進(jìn)入6月份，鋁箔銷售進(jìn)入傳統(tǒng)淡季，但根據(jù)萬(wàn)基鋁加工外貿(mào)銷售趨勢(shì)分析，鋁箔出口量正在逆勢(shì)上漲，月銷量正向千噸挺進(jìn)。
    據(jù)悉，萬(wàn)基鋁加工外貿(mào)處從營(yíng)銷細(xì)節(jié)入手，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)，提高服務(wù)意識(shí)、樹(shù)立營(yíng)銷窗口形象，萬(wàn)基的品牌美譽(yù)度和服務(wù)理念深受外商的認(rèn)可。經(jīng)過(guò)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、深耕、維護(hù)，鋁箔的外貿(mào)出口量逐月上漲。其中，韓國(guó)某知名客戶銷量在5月200余噸的基礎(chǔ)上繼續(xù)擴(kuò)大，6月份已接近300噸；新加坡某知名客戶月銷量200余噸；5月份新開(kāi)發(fā)的某國(guó)際知名客戶試單結(jié)束，已從6月份開(kāi)始正式下單；6月份新開(kāi)發(fā)的兩個(gè)國(guó)際知名客戶正處于小樣試單階段，預(yù)計(jì)未來(lái)會(huì)繼續(xù)上量；其余老客戶持續(xù)保持深入合作，銷量穩(wěn)定。
    上半年，萬(wàn)基控股集團(tuán)通過(guò)改革營(yíng)銷績(jī)效制度，提高營(yíng)銷人員積極性，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，把產(chǎn)品質(zhì)量、誠(chéng)信合作、優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為銷售工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷發(fā)展骨干客戶，培育優(yōu)質(zhì)客戶。今年以來(lái)，萬(wàn)基控股營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)培育骨干客戶40余家、優(yōu)質(zhì)客戶20余家，發(fā)展新客戶15家。正是與這些客戶的友好合作，使得萬(wàn)基產(chǎn)品源源不斷走向市場(chǎng)。
    在市場(chǎng)形勢(shì)復(fù)雜多變等不利形勢(shì)下，萬(wàn)基控股積極把握國(guó)家供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革的機(jī)遇，大力實(shí)施完善管理制度、深挖內(nèi)部潛力、狠抓節(jié)能降耗、加強(qiáng)科技創(chuàng)新、大力開(kāi)拓市場(chǎng)等措施，提高了產(chǎn)品的附加值和市場(chǎng)占有率，結(jié)束了長(zhǎng)期虧損的局面，實(shí)現(xiàn)了扭虧增盈，是企業(yè)進(jìn)行供給側(cè)改革的成功探索。下一步，該公司將在推進(jìn)2×60萬(wàn)千瓦機(jī)組擴(kuò)建等重點(diǎn)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化改革改制，提高企業(yè)驅(qū)動(dòng)力、創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展，為持續(xù)增盈奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。