五礦銅業(yè)步入全面管理新階段 提升核心競爭力
2016年08月08日 9:10 4916次瀏覽 來源: 中國有色金屬報 分類: 銅資訊 作者: 周又紅 姚曉靖
近日,五礦銅業(yè)(湖南)有限公司啟動了質量、環(huán)境、職業(yè)健康與安全一體化管理體系貫標工作(以下簡稱“三合一”),旨在加強公司基礎管理工作,提升公司核心競爭力。
廣泛動員 營造氛圍
該公司于6月23日召開了“三合一”管理體系貫標工作動員會,公司全體管理人員及班組長參加了會議。動員會上,由專業(yè)講師講述了建立“三合一”管理體系的重要性及如何建好貫標體系,并明確了公司認證領導小組及各部門內審員名單。動員會指出質量、環(huán)境、職業(yè)健康與安全管理體系是目前國際公認的、有效的系統(tǒng)化管理方法,建立“三合一”的管理體系,有利于企業(yè)推行規(guī)范化管理體制,提高管理水平,也有利于提高職工的綜合素質,提升企業(yè)核心競爭力。同時,“三合一”的管理體系又是一種突出事前控制,強調風險評估、有效的防范和預防控制,以減少或避免可能的質量損失、人身傷害和環(huán)境污染的有效管理方式。
該公司領導在動員會上強調,必須把管理體系建設基礎打牢、做實,在體系架構搭建過程中,既要“寫上想做的”,又要“做到所寫的”,防止脫離工作實際、搞花架子,為建立體系而建立體系;堅決杜絕實際工作與三標管理體系脫節(jié)的“兩張皮”現象,嚴防降低管理體系標準等問題發(fā)生。
深入開展 扎實推進
為推動公司“三合一”管理體系貫標工作,五礦銅業(yè)公司專職聘請了湖南卓越國際質量科學研究院人員前來指導貫標工作開展。暨動員會后,相關工作人員對公司內審員分別進行了ISO9001標準和文件編寫知識培訓;指導了公司規(guī)范調整職能部門、生產單位及輔助單位職責;指導了公司按要求修改、完善制度26個、記錄表格160個。目前,已經進行第二次修改,為整合形成完整的全公司新的體系文件做準備。
下一步,“三合一”體系貫標將開展公司二、三層次文件和記錄表格修改工作,并將每張記錄表格試填一份,使公司制度、表格統(tǒng)一標準,符合認證要求,確保公司取得國家認可的第三方認證機構頒發(fā)的質量、環(huán)境、職業(yè)健康與安全管理體系注冊合格證書。
“三合一”貫標工作的啟動,標志著五礦銅業(yè)公司重質量、重安全、注重社會責任的決心,標志著五礦銅業(yè)公司企業(yè)質量、環(huán)境、安全管理即將步入規(guī)范化、程序化和標準化的全面管理階段。
責任編輯:付宇
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