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　　本報訊 6月份以來，中鋁貴州企業(yè)根據(jù)總部標準化工作要求，迅速組織開展“創(chuàng)建一流標準、爭創(chuàng)一流企業(yè)”標準化工作，推動管理從精準化向標準化邁進，以全面促進企業(yè)管理水平提升，為企業(yè)轉型升級發(fā)展奠定堅實基礎。
　　進入2016年，中鋁貴州企業(yè)明確了“創(chuàng)模范工廠 建卓越公司”目標，大力實施精準管理，全面提升專業(yè)管理成熟度。在此基礎上，中鋁貴州企業(yè)健全了標準化組織架構，通過培訓提高標準化理念能力，全面梳理企業(yè)管理標準和制度，理順了標準化運營系統(tǒng)。
　　今年3月份，貴州分公司成立企業(yè)管理部，下設標準管理科，負責貫徹執(zhí)行國家有關質量方針政策、質量法規(guī)和企業(yè)管理制度，并對技術標準和管理標準工作相關人員分別進行培訓。企業(yè)中層管理人員、各單位主管領導以及管理骨干共100多人參加培訓。
　　同時，貴州分公司著力完善標準化運營系統(tǒng)，結合該公司質量體系換證復評的要求以及分公司組織機構的變動，對質量手冊、各項管理標準、制度進行修訂，上半年共修訂完善管理標準165個、工作標準250個和部門管理標準10個，還對現(xiàn)行技術標準和技術規(guī)程進行梳理，對制度是否適合現(xiàn)在的管理要求進行清理確認，特別是對2013年以前的文件進行清理，梳理貴州分公司文件類制度35個和中國鋁業(yè)公司制度類下發(fā)來文22個。梳理貴州分公司產(chǎn)品標準16個、大宗原燃材料標準64個和技術規(guī)程35個。
　　總部標準化推進會召開后，中鋁貴州企業(yè)領導高度重視，迅速制定了標準化工作推進方案，召開標準化工作大討論，向中鋁總部報送了貓場礦地下礦山作業(yè)標準化、礦產(chǎn)資源綜合利用標準化、電解高級原鋁生產(chǎn)標準化、彩鋁科技彩涂鋁卷生產(chǎn)標準化和碳素優(yōu)質改型陽極標準化等5個重點突破標準化關鍵事項，并完成了診斷報告。為保證標準化工作扎實有效開展，貴州企業(yè)建立了工作跟蹤制度，要求各單位每旬報送標準化開展的動態(tài)和亮點。
　　7月13日，中鋁貴州企業(yè)組織各二級單位、機關處（部）室負責人，召開2016年標準化工作大討論，就推進標準化工作進行討論交流。會議要求相關單位，根據(jù)“2641”目標，圍繞“立標、執(zhí)標、評標和提標”四個方向對關鍵事項診斷報告進行全面完善，在抓管理干工作的過程中，要始終遵循標準化的思維方式，把運營轉型的理念、工具和方法融入標準化管理全過程，建立持續(xù)優(yōu)化的標準化工作機制。
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