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　　8月7日，中鋁公司召開瘦身視頻會(huì)，分公司領(lǐng)導(dǎo)蒲銘、朱永松、宋昇、黃勇忠、王群，總經(jīng)理助理孟軼英，財(cái)務(wù)部、企管發(fā)展部、黨群（紀(jì)檢）工作部、綜合服務(wù)中心等部門相關(guān)人員在連城分會(huì)場(chǎng)參加了會(huì)議。
　　會(huì)上，中鋁公司黨組成員、副總經(jīng)理劉才明對(duì)中鋁公司“瘦身健體”方案及工作進(jìn)行了說(shuō)明和安排部署，中鋁公司黨組書記、董事長(zhǎng)葛紅林提出了具體要求。
　　會(huì)議指出，央企“瘦身健體”工作是推進(jìn)供給側(cè)、結(jié)構(gòu)性改革的重要舉措，有利于企業(yè)的輕裝上陣、降本增效，提高運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和效率；有利于企業(yè)真正作為市場(chǎng)主體參與市場(chǎng)，公平競(jìng)爭(zhēng)。公司上下要堅(jiān)決貫徹國(guó)資委央企強(qiáng)身健體的各項(xiàng)部署，按照既定的任務(wù)和時(shí)間表，責(zé)任到人，狠抓落實(shí)。
　　劉才明強(qiáng)調(diào)，“瘦身健體”工作只能提前，不能推后，要抓住機(jī)遇，本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)歷史負(fù)責(zé)的態(tài)度，抓實(shí)、抓緊、抓好這項(xiàng)工作，為促進(jìn)供給側(cè)、結(jié)構(gòu)性改革，實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)“瘦身健體”、增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
　　劉才明指出，實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)“瘦身健體”：一是整合同一地區(qū)、同類或相近業(yè)務(wù)以及上下游業(yè)務(wù)，通過(guò)此種方式壓縮管理層級(jí)，減少法人戶數(shù)；二是處置管理鏈條長(zhǎng),盈利能力差、虧損嚴(yán)重、非正常經(jīng)營(yíng)或者準(zhǔn)備放棄的非主業(yè)的企業(yè)；三是嚴(yán)格控制新公司的設(shè)立，減少新增法人的數(shù)量和層級(jí)；四是從管理模式上調(diào)整和壓減。
　　劉才明要求，各企業(yè)一要高度重視，統(tǒng)籌安排，把此項(xiàng)工作當(dāng)做重點(diǎn)來(lái)抓，積極推進(jìn)，確保完成，企業(yè)一把手要親自掛帥、親自出征；二要加強(qiáng)宣傳，正面積極宣傳專項(xiàng)行動(dòng)的重要性，強(qiáng)化政策的解讀和引導(dǎo)，營(yíng)造良好的輿論氛圍，確保各項(xiàng)工作穩(wěn)定地進(jìn)行；三要一企一策，從實(shí)際出發(fā)，對(duì)項(xiàng)目資產(chǎn)、債權(quán)、債務(wù)、人員等進(jìn)行全面的清理和人員的研究分析，明確目標(biāo)和具體措施；四要制定切實(shí)可行的操作方案；五要加強(qiáng)溝通，積極和地方政府、接收單位和債權(quán)人溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取地方政府政策支持，落實(shí)維穩(wěn)責(zé)任；六要建立檢查跟蹤機(jī)制，建立項(xiàng)目臺(tái)賬工作例會(huì)制度，每月上報(bào)總部工作辦公室，總部要逐月跟蹤、檢查和通報(bào)；七要建立激勵(lì)和約束機(jī)制，細(xì)化目標(biāo)措施，分解落實(shí)到人；八要嚴(yán)防國(guó)有資產(chǎn)流失，嚴(yán)格工作程序、依法合規(guī)、嚴(yán)格履行決策程序，加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)管，嚴(yán)控法律風(fēng)險(xiǎn)。
　　葛紅林強(qiáng)調(diào)，這次會(huì)議是貫徹國(guó)務(wù)院國(guó)資委關(guān)于處置僵尸和特困企業(yè)、剝離企業(yè)辦社會(huì)及解決歷史遺留問(wèn)題、壓縮管理層級(jí)、減少法人戶數(shù)工作要求的動(dòng)員會(huì)，公司上下要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、明細(xì)措施、落實(shí)責(zé)任，全面推進(jìn)公司“瘦身健體”工作，為扭虧脫困、轉(zhuǎn)型升級(jí)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。各部門、板塊和企業(yè)要堅(jiān)決貫徹、全力推進(jìn)，堅(jiān)決打勝“瘦身健體”這場(chǎng)硬仗。
　　葛紅林對(duì)打勝“瘦身健體”仗提出了三點(diǎn)要求：
　　一是抓住機(jī)遇，順利推進(jìn)。他指出，“瘦身健體”工作是中央化解產(chǎn)能，實(shí)現(xiàn)供給側(cè)經(jīng)濟(jì)改革重要措施，是國(guó)資委明確提出用三年時(shí)間必須完成的重大專項(xiàng)工作任務(wù)。對(duì)公司來(lái)說(shuō)，既是一項(xiàng)艱巨的政治任務(wù)，又是改革發(fā)展的迫切需要。開展“瘦身和健體”工作，可能會(huì)出現(xiàn)三個(gè)必然：一是必然會(huì)觸及小團(tuán)體的利益調(diào)整，甚至是盤根錯(cuò)節(jié)的利益調(diào)整；二是必然會(huì)觸發(fā)不少的歷史遺留問(wèn)題，甚至?xí)惺芄喂钳煻镜那心w之痛；三是必然會(huì)觸動(dòng)一些人的神經(jīng)，甚至是他們的失職瀆職和腐敗問(wèn)題。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是當(dāng)事企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要樹立“狹路相逢勇者勝”的自信，敢于擔(dān)當(dāng)，敢打硬仗，主動(dòng)作為，要正視問(wèn)題，解決問(wèn)題，不等、不靠、不拖，防止“”四個(gè)壞習(xí)慣“”出現(xiàn)在本次工作中。
　　二是有力有序、扎實(shí)推進(jìn)。他說(shuō)，“瘦身健體”工作有時(shí)限性強(qiáng)、戰(zhàn)術(shù)性強(qiáng)、政策性強(qiáng)、敏感性強(qiáng)四個(gè)特點(diǎn)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有時(shí)限概念，只能提前，不能拖后；要?jiǎng)?chuàng)新思維，方法得當(dāng)?shù)厝プ?，加快制定工作方案，分門別類、有的放矢、因企制宜、對(duì)癥下藥、精準(zhǔn)發(fā)力；要做到依法依規(guī)、陽(yáng)光操作，工作中涉及的資產(chǎn)處置、債務(wù)處理、人員安置等敏感事項(xiàng)，嚴(yán)格按照國(guó)家法律、法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定實(shí)施，做到節(jié)奏要快；要做好工作預(yù)案，防止出現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)流失、員工安置不到位、債務(wù)處理不當(dāng)?shù)惹闆r。
　　三是上下一致，協(xié)同推進(jìn)。他要求，要齊心協(xié)力營(yíng)造順暢的工作氛圍，形成良好的補(bǔ)臺(tái)機(jī)制。一要強(qiáng)化黨組織的政治保障。充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)的政治優(yōu)勢(shì)，各級(jí)黨組織要強(qiáng)化思想教育，做好宣傳；各企業(yè)要學(xué)習(xí)借鑒，按照統(tǒng)一口徑做好政策宣傳和釋疑解惑工作，講清原因、講通道理、講明方案、講透政策，最大限度贏得干部職工的理解和支持；黨政一把手要親自負(fù)責(zé)，親自研究工作方案，親自參與制定各自的“瘦身健體”方案，組織動(dòng)員，協(xié)調(diào)推進(jìn)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。二要強(qiáng)化組織紀(jì)律保障。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要在思想上、行動(dòng)上與黨組保持高度一致，決不允許在貫徹落實(shí)黨組的決策部署中不堅(jiān)決、不全面、不到位，甚至打折扣，搞變通、做選擇，必須把要求、措施落實(shí)到位，切實(shí)完成好這項(xiàng)任務(wù)；各工作組要加強(qiáng)工作針對(duì)性、計(jì)劃性、協(xié)調(diào)性，指導(dǎo)和幫助企業(yè)協(xié)調(diào)、解決問(wèn)題，及時(shí)跟蹤，落實(shí)工作進(jìn)展情況，盡快取得新成效；各相關(guān)企業(yè)要建立相應(yīng)的組織體系，研究安排工作中重大事項(xiàng)，及時(shí)處置突發(fā)事件，強(qiáng)化督查落實(shí)，形成倒逼壓力，確保方向不偏離，任務(wù)不落空。
　　分公司總經(jīng)理蒲銘就貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出了要求。
　　他指出，“瘦身健體”工作是一項(xiàng)政治任務(wù)，理解要執(zhí)行，不理解也要執(zhí)行。對(duì)分公司而言，“瘦身健體”是關(guān)系分公司生存的核心因素，是一場(chǎng)輸不起的戰(zhàn)爭(zhēng)，要勇于擔(dān)當(dāng)，每個(gè)人都有責(zé)任和義務(wù)推進(jìn)此項(xiàng)工作。
　　他強(qiáng)調(diào)，“瘦身健體”工作任務(wù)艱巨，是大家共同的責(zé)任。各單位一要組織學(xué)習(xí)，涉及到的有關(guān)部門、參與者要吃透文件精神，二是要多琢磨、想辦法，學(xué)習(xí)和借鑒其它企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)；三要密切關(guān)注政策，及時(shí)調(diào)整工作思路；四要把這項(xiàng)工作列入分公司計(jì)劃，一項(xiàng)一項(xiàng)通過(guò)和落實(shí)；五要加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造輿論氛圍，提前講清方向、講明原因、講透政策。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真貫徹落實(shí)葛紅林董事長(zhǎng)的工作要求，按照中鋁公司的具體工作部署，統(tǒng)一思想，痛下決心，堅(jiān)決打贏這場(chǎng)硬仗，為分公司扭虧脫困轉(zhuǎn)型升級(jí)工作奠定更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。