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“3月份采場(chǎng)生產(chǎn)組織獎(jiǎng)孟俊潑，4月份最佳生產(chǎn)管理獎(jiǎng)呂巍，5月份最佳生產(chǎn)組織獎(jiǎng)張鹿盈，6月份優(yōu)秀班組長(zhǎng)組織獎(jiǎng)崔發(fā)偉……”日前，這樣一份名單出現(xiàn)在了中鋁股份河南分公司單項(xiàng)獎(jiǎng)明細(xì)中。這些獲獎(jiǎng)人員都是該公司澠池礦各個(gè)崗位的生產(chǎn)骨干，有車間主任，也有基層員工。這名單，是澠池礦所有干部員工辛苦工作的縮影。據(jù)最新的數(shù)據(jù)顯示，截至6月底，澠池礦累計(jì)完成自采礦石逾13萬噸，供應(yīng)礦石超12萬噸，實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間、任務(wù)、利潤(rùn)三過半”，圓滿完成了上半年的任務(wù)目標(biāo)。

其實(shí)，進(jìn)入2016年，澠池礦的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)可謂步履維艱，連續(xù)降雨等外部因素給澠池礦生產(chǎn)帶來了極大的困難。面對(duì)各種不利因素，該礦干部員工發(fā)揚(yáng)“紅旗渠”精神，抓住有利的生產(chǎn)時(shí)間，邊協(xié)調(diào)邊生產(chǎn)，和時(shí)間、任務(wù)一路賽跑，終于收獲了上半年的成績(jī)。

重安全生產(chǎn)穩(wěn)定

為了應(yīng)對(duì)極端天氣給礦區(qū)生產(chǎn)帶來的阻礙，澠池礦修訂應(yīng)急預(yù)案，制訂防汛措施，成立應(yīng)急搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，開展了以實(shí)戰(zhàn)為目的的防汛演練，真正做好了“防大汛，抗大澇”的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

該礦相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹稱，他們時(shí)刻繃緊著安全這根弦，不敢觸碰安全“紅線”，一直都在向廣大干部員工灌輸“安全就是最大的效益”的理念。5月9日至12日，該礦請(qǐng)陜州區(qū)安監(jiān)局培訓(xùn)科老師對(duì)香草洼和瓦查坡礦段共126名施工隊(duì)人員進(jìn)行了安全教育，有效強(qiáng)化了對(duì)施工方的安全管理，提升員工的安全意識(shí)及安全防范技能，確保了安全生產(chǎn)的穩(wěn)定進(jìn)行。

按照中鋁股份河南分公司要求，該礦在全礦范圍內(nèi)開展了“喚醒全員安全責(zé)任，堅(jiān)決扭掉‘五個(gè)壞習(xí)慣’”專項(xiàng)活動(dòng)。全礦共辨識(shí)出壞習(xí)慣206條，并制訂了相關(guān)措施積極整改。目前，針對(duì)此次活動(dòng)開展的督促整改正在有序進(jìn)行。

精細(xì)算降本增效

為進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本，在日常生產(chǎn)組織中，澠池礦精打細(xì)算，挖潛增效。該礦加強(qiáng)專列運(yùn)輸管理，積極同鐵路部門及義煤鐵運(yùn)處進(jìn)行協(xié)調(diào)，并配合河南分公司協(xié)調(diào)車站，簽訂了“一口價(jià)”協(xié)議，截至5月底，已累計(jì)接發(fā)專列40列次，為礦部節(jié)約運(yùn)費(fèi)80余萬元。

該礦采一車間為提高月租設(shè)備的利用率，充分發(fā)揮外聘人員的作用，半年來調(diào)整了3次作息時(shí)間，由原來的8個(gè)小時(shí)延長(zhǎng)到13個(gè)小時(shí)，不論是礦部的領(lǐng)導(dǎo)，還是班組的員工都是披星戴月地工作，黨員干部更是沖鋒在前。由于采一車間承擔(dān)著礦部大部分的生產(chǎn)任務(wù)，而車間自備挖掘機(jī)數(shù)量較少，為滿足生產(chǎn)需要，經(jīng)車間認(rèn)真核算，分別以月租、計(jì)時(shí)租的方式面向社會(huì)租用挖掘機(jī)。在確定運(yùn)距的基礎(chǔ)上，再向社會(huì)招租排土車輛。他們根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)需要，主要安排月租大功率設(shè)備投入運(yùn)行，間歇性的生產(chǎn)任務(wù)安排計(jì)時(shí)設(shè)備投入，這樣既提高了效率，又節(jié)約了成本。

此外，澠池礦轉(zhuǎn)變礦山經(jīng)營(yíng)模式，對(duì)礦區(qū)采出的各類礦石和其他礦產(chǎn)品開展市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)，積極開拓市場(chǎng)，先后經(jīng)營(yíng)礦石超過6萬噸，煤逾460車，鐵石近240車，矸石24車，為澠池礦完成利潤(rùn)指標(biāo)任務(wù)奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

多措施優(yōu)質(zhì)供礦

在開展“提質(zhì)保供”勞動(dòng)競(jìng)賽過程中，澠池礦廣大干部員工提出了“保供礦就是保公司大局，完成任務(wù)就是自己的政治使命、政治責(zé)任”的口號(hào)，克服外部環(huán)境帶來的不利影響，創(chuàng)新生產(chǎn)組織，延長(zhǎng)剝離時(shí)間，加大自采和剝離進(jìn)度，時(shí)刻做到超前謀劃，把握時(shí)機(jī)，戰(zhàn)之能勝。同時(shí)，該礦抓住晴好天氣等有利時(shí)機(jī)，搶時(shí)間，搶進(jìn)度，確保自采礦石下山。正是采取了積極有效的措施，該礦上半年完成土石剝離近320萬立方米，確保了自采任務(wù)的完成。

在完成自采任務(wù)的基礎(chǔ)上，該礦對(duì)礦石質(zhì)量緊抓不放，加大礦石質(zhì)量管理力度，嚴(yán)格采場(chǎng)剝采作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持圍巖爆破、剝離清頂、剔除夾層；堅(jiān)持采取斷面樣，降低礦石貧化率；在調(diào)礦過程中，嚴(yán)格按生產(chǎn)技術(shù)要求，遵守發(fā)礦作業(yè)程序，對(duì)不同品位的礦石分裝發(fā)運(yùn)，確保了發(fā)運(yùn)礦石的質(zhì)量。

今年以來，為確保供礦鋁硅比在5.5以上，采一車間還在施工中要求員工必須把圍巖和礦層頂板的礦渣清理干凈，穿孔作業(yè)必須根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面及地質(zhì)條件合理確定孔位、孔距、孔深，盡可能減少無效礦石混入。

崔發(fā)偉是澠池礦采一車間的“專家型”班組長(zhǎng)，50歲的他幾十年來扎根礦山，練就了一雙“火眼金睛”，采出的礦石用眼一看，他就能說出礦石的品位，且與化驗(yàn)出的結(jié)果基本吻合。他還能根據(jù)地質(zhì)情況，確定穿孔的孔位、孔深、孔距和炸藥的用量，從而保證剝離礦石的質(zhì)量，減少炸藥的使用費(fèi)用。

上半年，澠池礦交上了一份滿意的答卷。針對(duì)下半年工作，該礦有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，他們必定會(huì)為該公司扭虧脫困作出更大的貢獻(xiàn)。