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　　8月11日上午，豫光金鉛集團(tuán)公司組織召開七屆十三次職工代表大會。會上，公司黨委副書記、總經(jīng)理任文藝作上半年工作報(bào)告。公司黨委書記、董事長楊安國發(fā)表講話。
　　任文藝向大會報(bào)告工作。上半年豫光集團(tuán)工業(yè)總產(chǎn)值同比增長5.8%，銷售收入同比增長4.3%，利稅同比增長52.2%。今年以來，豫光集團(tuán)全體職工按照年初制定的“保生存、渡難關(guān)，抓節(jié)支、降成本，提效益、謀創(chuàng)新，促轉(zhuǎn)型、求發(fā)展”的工作思路，齊心協(xié)力，密切配合，確保了公司生產(chǎn)形勢良好，生產(chǎn)任務(wù)大多實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半、任務(wù)過半，公司產(chǎn)供銷系統(tǒng)運(yùn)作順暢，經(jīng)營形勢穩(wěn)定向好。
　　任文藝提出，下半年公司的工作開展，要強(qiáng)化落實(shí)，確保各項(xiàng)年度工作任務(wù)全面完成；突出深度，全面提升各層面工作水平。要內(nèi)抓提升，以管理提升促效益提升；外抓管控，全面提升集團(tuán)管控能力。要突出創(chuàng)新，以創(chuàng)新為公司發(fā)展贏得未來；注重積淀，全面增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。
　　董事長楊安國在會上講話。他充分肯定了上半年工作任務(wù)完成情況，總結(jié)指出，上半年以來，各單位工作狀態(tài)得到改變，作風(fēng)面貌煥然一新，經(jīng)營形勢穩(wěn)定向好，多項(xiàng)主要生產(chǎn)、技術(shù)指標(biāo)再創(chuàng)歷史最好水平。創(chuàng)效、盈利意識和水平有較大提升，多元產(chǎn)業(yè)板塊指標(biāo)實(shí)現(xiàn)較快增長的同時(shí)，財(cái)務(wù)費(fèi)用大幅降低，職工參加生產(chǎn)經(jīng)營管理和創(chuàng)新的積極性空前高漲。
　　楊安國著重指出了下半年工作所面臨的五項(xiàng)困難：環(huán)保壓力大；安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻；原料供應(yīng)緊張，加工費(fèi)下滑嚴(yán)重；裝備老化，工藝中瓶頸多；科研、創(chuàng)新力量不夠強(qiáng)。
　　針對于此，楊安國強(qiáng)調(diào)，要確保管理水平有提升。認(rèn)真抓好經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的落實(shí)，組織開展好勞動競賽，認(rèn)真抓好回收率等關(guān)鍵指標(biāo)、綜合回收能力的提升、設(shè)備統(tǒng)籌管理提升，進(jìn)一步完善機(jī)制，調(diào)動職工積極性。
　　確保創(chuàng)新工作有突破。公司各個(gè)科研院所對科研課題的設(shè)置，要有長遠(yuǎn)眼光，要重點(diǎn)圍繞公司主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)、主要產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈條延伸開展研究，重點(diǎn)圍繞具有較大領(lǐng)先優(yōu)勢的工藝裝備、高技術(shù)含量的差異化產(chǎn)品開展研究，不斷為公司發(fā)展創(chuàng)造新的競爭優(yōu)勢。
　　確保多元產(chǎn)業(yè)有明顯進(jìn)展。圍繞規(guī)模產(chǎn)能，做大做強(qiáng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)是各單位都應(yīng)該認(rèn)真思考的問題。每一個(gè)多元化產(chǎn)業(yè)，都是一個(gè)獨(dú)立存在的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，要有大的思維和眼光，要認(rèn)真思考如何立足自身實(shí)體，通過自我造血功能，滾動發(fā)展，快速擴(kuò)張規(guī)模，提升盈利水平，提升生產(chǎn)規(guī)模，提升行業(yè)影響力，提升行業(yè)地位。
　　確保生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)全面完成。各單位要針對上半年目標(biāo)完成情況，自我加壓，目標(biāo)沒有完成的單位，要思考如何趕任務(wù)、趕進(jìn)度、彌補(bǔ)缺口。任務(wù)完成較好的單位，要敢于自我加壓，產(chǎn)量、指標(biāo)都要瞄準(zhǔn)歷史最好水平、行業(yè)最好水平。對上半年取得的好經(jīng)驗(yàn)，好做法，要固化延伸，不斷提升。
　　確保集團(tuán)管控扎實(shí)有效。集團(tuán)公司各職能部門要發(fā)揮各自管理職能作用和統(tǒng)一協(xié)調(diào)性，在發(fā)展戰(zhàn)略、資本運(yùn)營、資源配置、制度建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)防控等方面切實(shí)發(fā)揮作用，做到有效管理。
　　確保重點(diǎn)工作部署按期完成。對廢電池回收體系建設(shè)、直供電、項(xiàng)目建設(shè)等多項(xiàng)重點(diǎn)工作，相關(guān)單位都要不斷研究，不斷解決工作中出現(xiàn)的問題和困難，不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法，推動各項(xiàng)工作任務(wù)按期完成。
　　203名職工代表參加了會議。職工代表經(jīng)分組討論，一致表示通過總經(jīng)理工作報(bào)告。