金城江有色金屬產業(yè)駛入“綠”軌
2016年08月20日 9:30 5657次瀏覽 來源： 河池日報 分類： 重點新聞
每天上午7點，家住河池城區(qū)城西路的覃春準時來到西環(huán)路三巷路口，等候河池五吉有限責任公司（以下簡稱五吉公司）的進廠大巴赴工廠上班。大巴經過40多分鐘的行駛，覃春和同事們到達了位于金城江區(qū)五圩鎮(zhèn)金城江工業(yè)集中區(qū)內的河池五吉有限責任公司銻廠，工人們一天的工作由此開始。
作為五吉公司一名“元老級”工人，覃春和家住河池城區(qū)的同事們從2010年就開始了這樣的“出城”工作模式。
這還得從2009年底五吉公司的一個舉措說起。
身為金城江區(qū)有色金屬行業(yè)老大哥，早在2009年底，五吉公司率先響應河池市委、市政府的號召，關閉了開辦17年的五吉公司吉腰冶煉廠。同年，公司投資8485萬元在金城江工業(yè)集中區(qū)進行年產15kt銻生產線及其配套系統(tǒng)技改項目，將公司熔煉工序搬遷到工業(yè)集中區(qū)內；同時，投資800余萬元對吉腰冶煉廠原址進行環(huán)境治理，恢復當地生態(tài)。
“冶煉廠片區(qū)山頭寸草不生，農民種植的莊稼和蔬菜都死掉。工廠生產的時候，居住在附近的居民都不敢開窗，粉塵和廢氣污染幾乎令人窒息。”回憶起10多年前老街社區(qū)吉腰村一帶冶煉廠對周邊環(huán)境造成的污染，陳大伯至今記憶深刻。如今，陳大伯指著遠處的一個山頭，欣慰地對記者說，山上那些綠油油的小樹，都是關閉冶煉廠后長起來的。
從2010年五吉公司吉腰冶煉系統(tǒng)關閉“出城”，到“扎根”金城江工業(yè)集中區(qū)，已有6年時間。五吉公司技術發(fā)展部韓經理介紹說，公司“出城入園”既是響應各級政府的號召，也是公司發(fā)展綠色工業(yè)的需要。近5年來，為推進綠色工業(yè)發(fā)展，公司累計投資1.15億元，分別進行了渣場改造、清污分離、污水處理、煙氣治理、尾礦干堆等項目技改，現在的廠區(qū)作業(yè)環(huán)境得到改善，廢水尾氣均達到國家排放標準。
五吉公司向綠色發(fā)展轉型，成為金城江有色金屬產業(yè)綠色發(fā)展的先行者。
2012年初，受龍江河突發(fā)環(huán)境事件影響，金城江區(qū)工業(yè)經濟持續(xù)下行，發(fā)展形勢異常嚴峻，特別是占工業(yè)主導地位的有色金屬行業(yè)更是遭遇了毀滅式的打擊。
如何置之死地而后生，推進工業(yè)轉型升級，成為金城江區(qū)面臨的棘手難題。
秉承“越是后發(fā)展欠發(fā)達，越要科學發(fā)展，后發(fā)展不能后科學發(fā)展，欠發(fā)達不能欠科學發(fā)展；越是后發(fā)展欠發(fā)達，越要高起點、高標準、高質量；越是后發(fā)展欠發(fā)達，越要重生態(tài)、重長遠、重民生”的理念，金城江區(qū)以環(huán)境倒逼機制推動產業(yè)轉型升級，及時排查各企業(yè)存在的環(huán)境風險和安全隱患，關閉了18家規(guī)模、工藝和環(huán)境等不達標冶煉企業(yè)，淘汰落后產能，優(yōu)化資源配置，推動行業(yè)兼并重組。
同時，積極響應自治區(qū)政府關于《桂西資源富集區(qū)發(fā)展規(guī)劃》的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，先后制定了《廣西河池生態(tài)環(huán)保型有色金屬產業(yè)示范基地規(guī)劃》《河池市金城江區(qū)實施自治區(qū)工業(yè)跨越發(fā)展“1131工程”行動計劃》，明確工業(yè)發(fā)展重點方向和重點培育企業(yè)，積極推進河池中心城區(qū)及周邊有色金屬冶煉、化工、建材等企業(yè)搬遷入園整合重組及技術改造升級，促進有色金屬、化工、建材產業(yè)轉型升級。
目前，已有河池市生富冶煉有限責任公司、廣西鑫鋒新能源科技有限公司、河池五吉有限責任公司等企業(yè)分別入駐河池市大任產業(yè)園和金城江工業(yè)集中區(qū)建設。據統(tǒng)計，2010年至2015年，金城江工業(yè)集中區(qū)完成固定資產投資8.27億元，實現工業(yè)總產值27.68億元，實現稅收2.47億元。
隨著一系列舉措的深入實施，金城江有色金屬產業(yè)逐步駛入“綠”軌。利用高新技術，進行精深加工，發(fā)展高新產業(yè)，延長產業(yè)鏈，以河池市大任產業(yè)園和金城江工業(yè)集中區(qū)為依托，打造以鉛銻“采-選-冶-深加工”為基礎框架的產業(yè)鏈。提升現有鉛銻冶煉技術，引進銻深加工工藝、鉛酸蓄電池制造和回收工藝；鉛加工重點發(fā)展鉛酸蓄電池及配套隔板和槽蓋，構建“鉛銻-鉛酸蓄電池-回收、拆解-再生鉛”的閉路循環(huán)等。
“十三五”時期，金城江區(qū)將推動企業(yè)通過整合重組做大做強，以現有骨干企業(yè)為核心，以名牌產品為龍頭，以資本為紐帶，將通過整合擴大動脈產業(yè)與靜脈產業(yè)規(guī)模，動靜產業(yè)的“補鏈企業(yè)”導入，重點打造三大企業(yè)集團：以河池五吉有限責任公司為主體，整合廣西華錫集團駐河池企業(yè)形成的采選冶加一體化的國有企業(yè)集團；以河池市礦山工程有限公司為主體，整合其他民營企業(yè)組成的采選冶加一體化的民營企業(yè)集團；以河池市富源廢渣再生利用金屬有限公司為主體，引進資源綜合利用企業(yè)組成的靜脈產業(yè)集團，形成動脈產業(yè)與靜脈產業(yè)良性互動、整體同生的格局。
責任編輯：淮金
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