江鎢集團(tuán)前7月實(shí)現(xiàn)扭虧增盈9000萬元
2016年08月28日 16:41 4918次瀏覽 來源: 中國有色金屬報(bào) 分類: 重點(diǎn)新聞 作者: 藍(lán)偉國 陳更新
8月19日,江西鎢業(yè)集團(tuán)有限公司召開提質(zhì)增效工作推進(jìn)會,貫徹落實(shí)全省出資監(jiān)管企業(yè)提質(zhì)增效現(xiàn)場會暨上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會精神,全面部署集團(tuán)公司提質(zhì)增效工作。集團(tuán)公司總經(jīng)理鄒汾生作講話,黨委書記王宏主持會議。
鄒汾生在講話中指出,1~7月集團(tuán)公司提質(zhì)增效工作取得了明顯成效:實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入同比增長6.17%;工業(yè)增加值同比增長10.5%;上交稅金同比增長67%;實(shí)現(xiàn)利潤總額同比扭虧增盈9000多萬元。但也應(yīng)清醒地看到,由于受國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)下行的影響,集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營面臨極大困難和挑戰(zhàn),提質(zhì)增效面臨極大壓力。
鄒汾生強(qiáng)調(diào),提質(zhì)增效工作既是黨中央和國務(wù)院穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革的一項(xiàng)重大舉措,也是江西省委省政府推動國有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、打造國企改革“江西樣板”的一項(xiàng)重要舉措,同時(shí)更是集團(tuán)公司應(yīng)對當(dāng)前挑戰(zhàn)、確保自身生存、實(shí)現(xiàn)不斷做強(qiáng)做優(yōu)做大的內(nèi)在需要和根本途徑。要圍繞“穩(wěn)產(chǎn)銷、降成本、控風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)創(chuàng)新、抓隊(duì)伍”五大工作任務(wù),堅(jiān)定全年保盈不虧目標(biāo)不動搖,堅(jiān)定有序推進(jìn)重組整合不動搖,堅(jiān)定保障安全穩(wěn)定不動搖,開源與節(jié)流并舉,“造血”與“止血”齊抓,全力以赴打好這場只能贏、不能輸、輸不起、輸不得的提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。
一是抓效率保產(chǎn)量。一企一策高效組織生產(chǎn),深度推進(jìn)對標(biāo)管理,大力開展“創(chuàng)新杯”勞動競賽,確保完成全年產(chǎn)量任務(wù)。
二是抓訂單保開工。加強(qiáng)形勢研判,繼續(xù)開展“營銷功臣”競賽活動,強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)同營銷、外部抱團(tuán)營銷、差異化營銷和國際化營銷,與行業(yè)企業(yè)共同促進(jìn)市場回歸理性。
三是抓挖潛保效益。繼續(xù)念好“清減緩降提”五字經(jīng),強(qiáng)力實(shí)施全員、全要素、全過程管理增效、提質(zhì)增效、降本增效、減員增效、節(jié)支增效、挖潛增效,確保全年鎢精礦單位完全成本比2013年下降12%以上。
四是抓大戶保重點(diǎn)。堅(jiān)持“抓兩頭、帶中間”,進(jìn)一步強(qiáng)化對盈利大戶、減利大戶和虧損大戶的掛牌督導(dǎo),跟蹤督導(dǎo)績效,加強(qiáng)工作協(xié)調(diào),幫助指導(dǎo)重點(diǎn)企業(yè)提高效益、完成目標(biāo)任務(wù)。
五是抓風(fēng)控保穩(wěn)健。堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營,圍繞重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人群,進(jìn)一步優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)防控體系,不斷增強(qiáng)對經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)、社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)的控制力和防范力。
六是抓考核保落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行提質(zhì)增效考核激勵(lì)辦法,堅(jiān)持效益決定分配原則,強(qiáng)化工效掛鉤考核,并加大問責(zé)、懲戒、調(diào)整力度。
鄒汾生要求,集團(tuán)上下要進(jìn)一步凝聚提質(zhì)增效工作合力,將提質(zhì)增效工作與“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育結(jié)合起來,圍繞中心工作,開展形式多樣的主題實(shí)踐活動,抓好形勢任務(wù)教育,最大限度地調(diào)動各方面的積極性,形成全員參與提質(zhì)增效工作的良好氛圍。
王宏就貫徹落實(shí)會議精神提出幾點(diǎn)要求:提高抓好提質(zhì)增效、對標(biāo)管理重要性的認(rèn)識;以成本效益為綱,打好攻堅(jiān)戰(zhàn),尋求新突破;嚴(yán)格考核,加大獎(jiǎng)懲,創(chuàng)新機(jī)制,激發(fā)活力;加強(qiáng)組織,整體推進(jìn),勇于擔(dān)當(dāng),務(wù)求實(shí)效。
會議傳達(dá)了全省出資監(jiān)管企業(yè)提質(zhì)增效現(xiàn)場會暨上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會精神,總結(jié)了集團(tuán)公司前階段提質(zhì)增效及對標(biāo)管理工作情況,表彰了上半年“奮進(jìn)杯”勞動競賽先進(jìn)單位,大吉山鎢業(yè)等4家企業(yè)做了交流發(fā)言。集團(tuán)所屬企業(yè)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,集團(tuán)本部機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人共計(jì)100余人參加會議。
責(zé)任編輯:彭薇
如需了解更多信息,請登錄中國有色網(wǎng):www.luytgc.com了解更多信息。
中國有色網(wǎng)聲明:本網(wǎng)所有內(nèi)容的版權(quán)均屬于作者或頁面內(nèi)聲明的版權(quán)人。
凡注明文章來源為“中國有色金屬報(bào)”或 “中國有色網(wǎng)”的文章,均為中國有色網(wǎng)原創(chuàng)或者是合作機(jī)構(gòu)授權(quán)同意發(fā)布的文章。
如需轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載方必須與中國有色網(wǎng)( 郵件:cnmn@cnmn.com.cn 或 電話:010-63971479)聯(lián)系,簽署授權(quán)協(xié)議,取得轉(zhuǎn)載授權(quán);
凡本網(wǎng)注明“來源:“XXX(非中國有色網(wǎng)或非中國有色金屬報(bào))”的文章,均轉(zhuǎn)載自其它媒體,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息,并不構(gòu)成投資建議,僅供讀者參考。
若據(jù)本文章操作,所有后果讀者自負(fù),中國有色網(wǎng)概不負(fù)任何責(zé)任。