老司机在线精品视频网站

證券代碼：002203       證券簡稱：海亮股份         公告編號：2016-064

浙江海亮股份有限公司
關(guān)于為盡早實現(xiàn)全球最強大的銅管制造企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，
加快實施產(chǎn)業(yè)升級、擴大生產(chǎn)規(guī)模、優(yōu)化生產(chǎn)布局的公告

　　本公司及董事會全體成員保證信息披露內(nèi)容的真實、準(zhǔn)確、完整，沒有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏。
　　2016年9月20日，浙江海亮股份有限公司（以下簡稱“海亮股份”或“公司”）第六屆董事會召開第三次會議，審議通過了《關(guān)于為盡早實現(xiàn)全球最強大的銅管制造企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，加快實施產(chǎn)業(yè)升級、擴大生產(chǎn)規(guī)模、優(yōu)化生產(chǎn)布局的議案》。隨著全球工業(yè)4.0的深入推進，對銅加工產(chǎn)品的要求越來越高，主要表現(xiàn)在高精度、高性能和低能耗，而目前銅管加工行業(yè)集中度較低，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，無法滿足市場發(fā)展需求。同時，隨著我國經(jīng)濟進入新常態(tài)，行業(yè)總體產(chǎn)能過剩的矛盾日益突出，加之銅價波動風(fēng)險和流動資金需求壓力加劇，導(dǎo)致銅管加工企業(yè)發(fā)展極不平衡，行業(yè)已全面進入重整洗牌階段。公司擬充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，緊抓行業(yè)發(fā)展機遇，實施產(chǎn)業(yè)升級增效擴產(chǎn)項目，以淘汰行業(yè)落后產(chǎn)能，調(diào)整公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)品質(zhì)量，擴大生產(chǎn)規(guī)模，優(yōu)化生產(chǎn)基地布局，提高市場占有率，盡早實現(xiàn)全球最強大的銅管制造企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　一、項目實施的可行性和合理性
　　1、公司已經(jīng)完全具備成為全球最強大銅管制造企業(yè)的基礎(chǔ)和能力，行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀為公司實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)創(chuàng)造了極好的條件。海亮股份經(jīng)過多年的發(fā)展，在成本管理、風(fēng)險控制、市場拓展、質(zhì)量持續(xù)提升和技術(shù)創(chuàng)新、研發(fā)等方面形成了獨特優(yōu)勢。目前，市場需求疲軟，同行經(jīng)營業(yè)績普遍微利或虧損，而公司多年來銷量、凈利潤均實現(xiàn)穩(wěn)步增長。在這種巨大反差的背景下，行業(yè)重整的機會已經(jīng)出現(xiàn)，許多銅管制造企業(yè)處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)，為公司成為全球最強大銅管制造企業(yè)創(chuàng)造了千載難逢的機遇。
　　2、公司產(chǎn)業(yè)升級模式符合行業(yè)發(fā)展規(guī)律，也是公司發(fā)展的必然選擇。從銅管制造行業(yè)特點看，以當(dāng)今最新的裝備、技術(shù)建設(shè)新的生產(chǎn)線可快速抵達行業(yè)至高點，不僅能顯著提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率、降低產(chǎn)品成本、減少
　　能源消耗、改善環(huán)境質(zhì)量。還可淘汰行業(yè)落后產(chǎn)能，加快產(chǎn)業(yè)升級，對促進行業(yè)健康發(fā)展更為十分有利，對社會的節(jié)能減排也有非常積極的幫助。同時新建生產(chǎn)線與技術(shù)改造不同，不會造成公司局部停產(chǎn)或減產(chǎn)，從而喪失快速搶占市場的發(fā)展良機。因此，公司選擇新建生產(chǎn)線方式加快產(chǎn)業(yè)升級步伐是合理的、可行的。

　　二、項目實施目的
　　1、提升公司的綜合競爭能力
　　本項目實施完成后，將加快公司銅管產(chǎn)業(yè)升級步伐，快速提升生產(chǎn)裝備水平，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品生產(chǎn)能耗和制造成本，進一步優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升公司核心競爭力。同時，公司還將進一步優(yōu)化生產(chǎn)基地布局，有效化解國際貿(mào)易壁壘，快速提升市場占有率。
　　2、滿足市場發(fā)展需求
　　近年來，下游行業(yè)特別是家電行業(yè)對節(jié)能降耗需求和成本控制要求持續(xù)提升，下游客戶對高精度、高性能的銅管產(chǎn)品需求不斷加大，行業(yè)部分傳統(tǒng)設(shè)備與生產(chǎn)線已無法滿足高精度、高性能產(chǎn)品的生產(chǎn)需求。項目實施后，公司的銅管產(chǎn)品在精度、功能、生產(chǎn)成本上完全可以滿足客戶的需求。
　　3、滿足節(jié)能減排需求
　　公司通過項目實施，在現(xiàn)有銅管加工生產(chǎn)過程能耗結(jié)構(gòu)的分析基礎(chǔ)上，對關(guān)鍵設(shè)備和重點耗能工序加大投入，采用最先進的節(jié)能降耗技術(shù)和裝備，實施優(yōu)化生產(chǎn)工藝、裝備升級等措施，減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)的能耗；同時，項目全面推廣生產(chǎn)控制系統(tǒng)（MES）與企業(yè)資源管理系統(tǒng)（SAP），改變傳統(tǒng)以人為主的制造管理模式，升級為全自動信息化高效率的新型制造管理模式，提升生產(chǎn)管理水平，有效降低產(chǎn)品單位能耗。公司還將利用自身行業(yè)龍頭地位，提高銅管加工行業(yè)質(zhì)量與能耗標(biāo)準(zhǔn)，占領(lǐng)能耗標(biāo)準(zhǔn)化高地，引領(lǐng)行業(yè)健康發(fā)展。
　　綜上所述，本項目實施有利于公司早日實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，符合行業(yè)發(fā)展的長期利益，有利于行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

　　三、項目建設(shè)方案
　　公司擬以自籌資金在廣東、安徽、上海、越南等生產(chǎn)基地新建高檔銅管生產(chǎn)線，擴大生產(chǎn)規(guī)模，進一步優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)基地布局；同時，公司擬以自籌資金并購美國銅管生產(chǎn)企業(yè)或在美國投資新建銅管生產(chǎn)線，加快推進國際化戰(zhàn)略，積極拓展國際市場，有效規(guī)避貿(mào)易壁壘風(fēng)險。上述項目建設(shè)方案見下表：

　　四、項目預(yù)期目標(biāo)
　　上述具體投資項目投產(chǎn)后，公司銅管生產(chǎn)能力將達到 60 萬噸/年，在此基礎(chǔ)上，公司還將繼續(xù)不斷尋找新的發(fā)展機會，實現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展，早日實現(xiàn)全球最強大的銅管制造企業(yè)的奮斗目標(biāo)。

　　五、項目后續(xù)安排
　　公司經(jīng)營管理層將立即開展項目前期工作，包括但不限于確定具體投資建設(shè)方案，落實并購標(biāo)的，完成投資項目立項程序、環(huán)境影響評價程序、節(jié)能評估程序等。公司經(jīng)營管理層在完成上述程序后，需將上述具體投資項目提交董事會審議通過，再提交公司股東大會審批。上述具體投資項目將在公司股東大會批準(zhǔn)后實施。

　　特此公告

浙江海亮股份有限公司
董事會            
二〇一六年九月二十一日