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中鋁洛銅從多方面入手做實做細(xì)客戶信用管理

2016年10月13日 9:26 4525次瀏覽 來源:   分類: 銅資訊   作者:

  近日,中鋁洛陽銅業(yè)有限公司圍繞“完善制度,防范在先,科學(xué)管理,堵塞漏洞”要求,做實做細(xì)構(gòu)建客戶信用風(fēng)險管理體系建設(shè)。
  據(jù)悉,在客戶信用風(fēng)險管理制度方面,該公司銷售部門結(jié)合工作實際,以部門協(xié)同配合為方式,完善評級客戶的銀行信用等級等風(fēng)險評價報告,綜合分析變化性評級因素,編制季度信用評價報告,建立《信用風(fēng)險評估表》追責(zé)制。在強化科學(xué)管理方面,組織營銷人員服務(wù)客戶的預(yù)警培訓(xùn),嚴(yán)格制定落實客戶季度信用評價可控措施,對銷售量完成率等履約情況編制業(yè)務(wù)臺賬,做好信用風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案,規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險。在防范風(fēng)險上,裝備管理部門成立了以主管領(lǐng)導(dǎo)為組長的客戶信用管理體系建設(shè)整改小組,以統(tǒng)計數(shù)據(jù)分門別類地建立客戶臺賬管理,多措施增強備件采購款項分析能力,及時跟蹤處理業(yè)務(wù),實行債權(quán)責(zé)任人負(fù)責(zé)制,以“人、時、事”三統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)衡量客戶信用管理。物資供應(yīng)部門立足管理根本,以改善發(fā)貨審批程序、加強融資貿(mào)易合作方信用評審認(rèn)定為切入點,著眼長遠(yuǎn)梳理制度缺陷,防微杜漸,堵塞管理疏漏。

責(zé)任編輯:付宇

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