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      近期，山西華圣鋁業(yè)制訂詳細(xì)措施，號(hào)召全體干部員工忠誠盡職、辛勤工作、全力拼搏，確保四季度持續(xù)盈利，為中鋁公司完成全年目標(biāo)任務(wù)作出更大的貢獻(xiàn)。
      為確保完成年度目標(biāo)任務(wù)，該公司要求電解廠在產(chǎn)量不變的基礎(chǔ)上，完成30臺(tái)電解槽的大修任務(wù)；加強(qiáng)電解槽密封保溫和廠房窗戶的封堵，確保電解槽平穩(wěn)運(yùn)行，為提高電流效率、降低電耗創(chuàng)造條件；狠抓換極、出鋁、抬母線等基礎(chǔ)操作的精細(xì)化管理，穩(wěn)定槽況，提高電流效率；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)綜合整治和氧化鋁無泄漏治理，進(jìn)一步改善環(huán)境，降低氧化鋁單耗。炭素廠在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，千方百計(jì)增加產(chǎn)量。成型車間要通過做好煅后焦質(zhì)量的提前預(yù)判、關(guān)口前移等工作，對(duì)煅后焦粉焦量和堆積密度等指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格控制；加快成型機(jī)改造進(jìn)度，合理調(diào)整球磨粉純度和各粒度料純度；與同行業(yè)其他廠家進(jìn)一步溝通，完善成型工藝配方等措施降低瀝青單耗。焙燒車間要加快爐室大修進(jìn)度，強(qiáng)化爐室大修和維護(hù)質(zhì)量監(jiān)管；進(jìn)一步優(yōu)化跨接升溫曲線，保證火道溫度的均衡控制；執(zhí)行精細(xì)化調(diào)溫作業(yè)，提高陽極終溫，延長高溫保溫時(shí)間；提高裝出爐質(zhì)量，做好底料、層間料和頂料鋪設(shè)工作，優(yōu)化陽極電阻率指標(biāo)。
       同時(shí)，該公司堅(jiān)持內(nèi)提升不換頻道、永不變調(diào)、持之以恒，嚴(yán)格按照“三步走”目標(biāo)和“是否有利于提高企業(yè)效益，是否有利于改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，是否有利于增加員工收入”標(biāo)準(zhǔn)，策動(dòng)“三駕馬車”，通過“雙基”管理、技術(shù)創(chuàng)新和執(zhí)行力建設(shè)，進(jìn)一步降低電解槽的電耗和企業(yè)的生產(chǎn)成本；爭(zhēng)取上游，延伸下游，做好合金化工作；各級(jí)黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要將“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，積極主動(dòng)、踏實(shí)肯干，率先垂范、以上率下，拼出“洪荒”之力，走好今年“最后一公里”，解決“內(nèi)提升”和“外爭(zhēng)取”過程中遇到的各種困難，為榮譽(yù)而戰(zhàn)，為明天而戰(zhàn)。