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　　11月8日，云銅集團(tuán)召開2016年投資管理工作會。會議回顧總結(jié)了集團(tuán)2016年投資管理工作，貫徹落實相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對投資管理工作的重要指示，對下一步投資管理重點工作進(jìn)行了安排，并開展了建設(shè)項目安全管理培訓(xùn)。會議由云銅集團(tuán)投資管理部副主任徐繼劉主持，中銅公司投資管理部總經(jīng)理徐軍、云銅集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理王沖出席會議，中銅公司投資管理部、云銅集團(tuán)所屬企業(yè)及相關(guān)部室代表參加了會議。
　　會議首先對集團(tuán)2016年投資計劃完成情況及2015-2016年招投標(biāo)工作開展情況進(jìn)行通報，對完成差異及存在問題進(jìn)行總結(jié)分析，并提出了相關(guān)要求。同時，對近期下發(fā)執(zhí)行的20項投資管理實施細(xì)則進(jìn)行了宣貫。
　　針對近期安全生產(chǎn)經(jīng)營形勢及要求，會議特別邀請中鋁公司安全環(huán)保專家吳建敏作了題為《建設(shè)項目安全管理思考》的專題培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)合“6.22”中鋁河南分公司事故，從“安全管理之難、安全管理之誤、安全管理之變、安全管理之路”四方面詳細(xì)闡述如何解決建設(shè)工程安全法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)齊全卻無法落地的問題，確保實現(xiàn)“安全地建設(shè)一個工程、建設(shè)一個安全的工程”的目標(biāo)。
　　中銅投資管理部總經(jīng)理徐軍針對報告及培訓(xùn)內(nèi)容，結(jié)合自身工作經(jīng)歷及管理經(jīng)驗對集團(tuán)投資管理工作提出三點意見：一是扎扎實實開展項目前期工作。二是務(wù)務(wù)實實加強(qiáng)項目管理工作。三是切切實實加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作。
　　王沖在總結(jié)講話時，對云銅集團(tuán)未來規(guī)劃進(jìn)行了展望，全面總結(jié)分析了2016年集團(tuán)投資管理工作，并對下一步工作進(jìn)行部署安排：一是科學(xué)投資，促進(jìn)發(fā)展；二是超常規(guī)，不違規(guī)；三是梳理項目，尋找項目；四是打造提升專業(yè)項目管理團(tuán)隊；五是打造制度建設(shè)，加強(qiáng)制度宣貫，開展各項考試、競賽工作，做好制度匯編工作；六是強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)計劃；七是做好項目前期，做好專家團(tuán)隊管理；八是做好建設(shè)項目HSE工作，嚴(yán)格履行責(zé)任清單；九是加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督工作；十是嚴(yán)格按制度開展招投標(biāo)工作，避免盲目低價中標(biāo)，重點研究如何招到滿意的隊伍。
　　會上，云銅集團(tuán)與涼山礦業(yè)、玉溪礦業(yè)、易門銅業(yè)、滇中有色四家單位簽訂了工程建設(shè)項目責(zé)任書。（文/賽智濤 圖/鄒瑩）