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11月30日，隨著貴冶與貴溪市人民政府順利簽訂《江銅集團貴溪冶煉廠社區(qū)移交屬地管理協(xié)議》，標志著江銅按照省委省政府、省國資委社區(qū)移交工作目標要求所要移交社區(qū)的移交協(xié)議全部簽訂。

自11月22日銀山社區(qū)與德興市人民政府簽訂社區(qū)移交協(xié)議以來，德興銅礦信州社區(qū)、城門山銅礦社區(qū)、德興銅礦樂平社區(qū)、永平銅礦社區(qū)、德興銅礦社區(qū)（德興）、武山銅礦社區(qū)、東銅社區(qū)、教培中心社區(qū)、南昌社區(qū)、貴冶社區(qū)等都先后與所在地人民政府簽訂了移交協(xié)議。至此，江銅社區(qū)移交所涉及的上饒、九江、鷹潭、撫州、南昌、景德鎮(zhèn)等6個地級市、11個社區(qū)的社區(qū)移交第一階段任務順利完成。

按照7月15日江西省下發(fā)的《全省加快剝離國有企業(yè)辦社會職能工作實施方案》要求，江銅在省委省政府、省國資委的正確領導和大力支持下，克服時間緊、任務重等困難，站在全局高度，上下聯(lián)動，不等不靠，主動作為，積極協(xié)調，不拖不推，高強度推進社區(qū)移交工作：成立了社區(qū)移交領導小組，由黨政主要領導親自掛帥，分管領導直接主抓，并抽調人員組成臨時工作組，具體督促協(xié)調社區(qū)移交工作；黨政主要領導多次聽取臨時工作組社區(qū)移交工作匯報，對移交工作提出要求，并深入基層單位聽取社區(qū)移交工作情況匯報，現(xiàn)場督促、指導和解決社區(qū)移交工作中的問題和難題；召開黨政聯(lián)席會議，審查社區(qū)移交涉及的資產、人員、檔案、供水供電維修改造、移交費用等相關事項；各單位黨政主要領導親上一線，親自拜會、主動約見地方政府主要領導，協(xié)調解決社區(qū)移交問題，推進社區(qū)移交工作。

為把社區(qū)移交工作做好做細，江銅準備早、要求嚴、行動快、落實好，積極推進社區(qū)移交工作。一是準備早。江銅自2013年8月起，先后多次召開相關會議布置相關工作任務并組織調查摸底工作，從思想上、認識上積極為社區(qū)移交工作作了充分準備。二是要求嚴。要求各單位按照“一個目標、三個到位”的總體要求，加快推進分離移交前期工作；將各單位的移交工作納入考核，對各單位的工作進展情況進行密切跟蹤，對完成優(yōu)秀的單位，給予表揚、獎勵，對進展遲緩的單位，予以通報批評并問責。三是行動快。做到高層推動快，成立工作機構快，出臺方案快，調研督促工作快，與當?shù)卣⑷┢髽I(yè)溝通聯(lián)系快，工作進度安排快，建立正常報告制度快。四是落實好。先后制定了《江西銅業(yè)集團剝離國有企業(yè)辦社會職能的工作方案》、《江銅集團“三供一業(yè)”移交工作進度安排表》,將工作任務和工作內容細分為33個小項；制定下發(fā)了“三供一業(yè)”移交涉及的主要資產項目清單表，確定了各單位的移交范圍以及移交方式；對全公司涉及移交的土地、房屋、辦公用房、文體場所等十項內容進行了系統(tǒng)分類、匯總，認真梳理各單位的資產移交重點，詳實掌握了移交資產的性質、數(shù)量等有效信息；建立了工作簡報制度，定期報告領導指示、解讀政策、工作進展、工作計劃、地企聯(lián)系、經驗交流等情況；建立了與地方政府的溝通協(xié)商機制；每月定期向省國有企業(yè)改革領導小組辦公室報送公司及下屬企業(yè)社區(qū)移交工作進展情況與《江西國有企業(yè)社區(qū)移交情況表》。

通過快速行動，高強度推進，確保了江銅社區(qū)移交第一階段工作任務在規(guī)定的時間內順利完成。