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    “這兩年，我們作為電解鋁龍頭企業(yè)，終于緩過勁來了，還實(shí)現(xiàn)了持續(xù)盈利。”走訪中鋁包頭企業(yè)，包鋁公司總經(jīng)理田明生告訴記者，自2014年扭虧為盈以來，他們依靠“煤—電—鋁—鋁合金”的全產(chǎn)業(yè)鏈模式，以及提高自備電廠發(fā)電量、開發(fā)鄰近地區(qū)新客戶、人員分流安置等措施，逐步擺脫了困境、走上了良性軌道。
    市場(chǎng)寒冬之中，做好“加法”、合理布局增量關(guān)系到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。近兩年，中鋁公司建成了一批重點(diǎn)項(xiàng)目，有效增加了利潤(rùn)源。他們還通過與各方加強(qiáng)合作謀求共贏：在山西呂梁，與華潤(rùn)合作，建設(shè)從煤、電、氧化鋁到電解鋁乃至下游產(chǎn)品的全產(chǎn)業(yè)鏈集群式鋁工業(yè)基地；在河北黃驊港，與河北省、神華合作發(fā)展400萬(wàn)噸氧化鋁基地；在成都，與中國(guó)建筑合力生產(chǎn)建設(shè)用鋁模板，引領(lǐng)建筑領(lǐng)域以鋁帶鋼。
    有得先要有舍。對(duì)于處于困境中的下屬公司，中鋁制定了“處置一批、盤活一批、培育一批、發(fā)展一批”的脫困方案，先后關(guān)停了撫順鋁業(yè)、甘肅華鷺電解鋁生產(chǎn)線等，并采取內(nèi)退、協(xié)商解除、分流安置、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)等方式安置職工，一系列“減法”讓企業(yè)活力更足了。
    創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，中鋁用創(chuàng)新“乘”出自信。他們生產(chǎn)的高品質(zhì)新型鋁合金材料正廣泛應(yīng)用于航空、艦船、軌道交通、汽車等領(lǐng)域，填補(bǔ)了多項(xiàng)國(guó)內(nèi)空白。2015年來，他們?yōu)閲?guó)產(chǎn)大飛機(jī)C919的成功下線提供了材料保障，并成為空客公司某型號(hào)合金鋁材國(guó)內(nèi)唯一供應(yīng)商。
    積極盤活閑置資產(chǎn)、加快企業(yè)重組整合可視作中鋁主動(dòng)做的“除法”。采取一廠一策、靈活多樣、切合實(shí)際的模式，中鋁資產(chǎn)公司幫助企業(yè)發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)：貴州分公司、甘肅華鷺電解鋁實(shí)現(xiàn)“退城入園”，原有土地盤活開發(fā)后可獲得可觀的商業(yè)收入；山東鋁業(yè)與淄博市合作建設(shè)中鋁齊魯工業(yè)園，盤活3000多畝礦山停用土地。重組整合方面，中國(guó)稀有稀土推進(jìn)整合礦山和冶煉分離企業(yè)14家，使廣西稀土產(chǎn)業(yè)集中度達(dá)到100%；中鋁資產(chǎn)以中鋁工服為平臺(tái)，對(duì)存續(xù)企業(yè)內(nèi)部機(jī)修、檢修資源等進(jìn)行整合，市場(chǎng)外向度同比提高82％，形成了新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
    “我們不消滅虧損，虧損就消滅我們。”中國(guó)鋁業(yè)公司董事長(zhǎng)、黨組書記葛紅林表示，面對(duì)行業(yè)形勢(shì)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，中鋁將“加減乘除”作為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略的核心舉措，打響了扭虧脫困、升級(jí)發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)，正呈現(xiàn)出后來居上的良好勢(shì)頭。