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中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習(xí)近平在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上指出，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記的講話精神，筆者認(rèn)為，習(xí)近平總書記的講話在明確了企業(yè)黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位的同時，明確了國有企業(yè)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)要最終落實(shí)在提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競爭實(shí)力、實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值上。新形勢下，落實(shí)好這一綱領(lǐng)性文獻(xiàn)，企業(yè)黨組織必須做到立根鑄魂加強(qiáng)黨的建設(shè)，凝心聚力服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，持續(xù)推進(jìn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作的深度融合。
持續(xù)推進(jìn)深度融合，不斷提高黨員干部綜合素質(zhì)。習(xí)近平總書記在講話中強(qiáng)調(diào)了兩個“一以貫之”，他說，“堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，必須一以貫之；建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向，也必須一以貫之。”兩個“一以貫之”對企業(yè)黨員干部提出了更高的要求：一要保持政治定力，這是對國有企業(yè)黨建工作的政治要求。二要建立現(xiàn)代企業(yè)制度，這是對國有企業(yè)改革發(fā)展的目標(biāo)定位。國有企業(yè)要落實(shí)好兩個“一以貫之”，要求企業(yè)黨員干部既要做政治上的明白人，又要做企業(yè)經(jīng)營管理上的業(yè)務(wù)能手。保持政治定力是政治方向，各級黨組織要把堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的要求，落實(shí)到黨員隊(duì)伍的管理中去，認(rèn)真貫徹中央的新部署、新要求，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，健全服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工的黨建機(jī)制，建設(shè)一支信念堅(jiān)定、素質(zhì)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、作用突出的國有企業(yè)黨員干部隊(duì)伍，無論這支隊(duì)伍在哪個環(huán)境、身處哪個崗位，都能保持政治上的先進(jìn)性、素質(zhì)上的全面性、標(biāo)準(zhǔn)上的嚴(yán)肅性，趕標(biāo)桿、樹標(biāo)桿、創(chuàng)標(biāo)桿，樹立為黨工作、不負(fù)重托、完成使命的擔(dān)當(dāng)意識，不斷學(xué)習(xí)技術(shù)知識、學(xué)習(xí)經(jīng)營管理知識，努力使自己成為企業(yè)不斷發(fā)展壯大的中堅(jiān)力量，在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮好先鋒模范作用，面對企業(yè)發(fā)展的新形勢、新任務(wù)和新問題，能夠聚焦難點(diǎn)重點(diǎn)，瞄準(zhǔn)問題，精準(zhǔn)發(fā)力，干一件、成一件。
提高思想認(rèn)識，堅(jiān)定不移全面從嚴(yán)治黨。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，“堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，緊緊圍繞全面解決黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)弱化、淡化、虛化、邊緣化問題，堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動搖。”弱化黨建工作危害嚴(yán)重，直接后果就是削弱了黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。誘發(fā)國有企業(yè)黨建工作弱化、淡化、虛化、邊緣化的原因主要表現(xiàn)在：一是對黨建工作重要性認(rèn)識不夠，具體表現(xiàn)是一重一輕，認(rèn)為生產(chǎn)經(jīng)營是硬指標(biāo)，必須抓實(shí)抓好，黨務(wù)工作是軟任務(wù)，只要喊在嘴上就行了，致使黨建工作陷入說起來重要、做起來次要、忙起來不要的尷尬境地；二是工作力度不夠，具體表現(xiàn)是一熱一冷，抓生產(chǎn)經(jīng)營效果明顯，抓黨務(wù)周期長，難度不小，效果不大，直至出現(xiàn)抓黨建“多一事不如少一事”的錯誤認(rèn)識；三是工作效果不明顯，具體表現(xiàn)是一強(qiáng)一弱，生產(chǎn)一批產(chǎn)品看得見，摸得著，商品投入市場，效益馬上收回，成效明顯，做黨務(wù)工作，難以精準(zhǔn)找出突破口，實(shí)現(xiàn)大的作為等。
發(fā)現(xiàn)問題在于解決問題。在國有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度進(jìn)程中，只要找準(zhǔn)原因，精準(zhǔn)施策，黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營必將成為做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)的“雙動力”：首先，思想上認(rèn)識要到位。針對“一重一輕”的錯誤認(rèn)識，黨員干部，不僅僅是黨務(wù)干部，要站在講政治的高度上，深刻認(rèn)識在深化國有企業(yè)改革中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)的極端重要性，企業(yè)的管理，人是最活躍的要素，只要目標(biāo)一致，按中央要求，樹立“四種意識”，就會真正體現(xiàn)一級帶著一級干、一級做給一級看。其次，在工作上措施要到位。針對“一熱一冷”的錯誤做法，黨員干部，不僅僅是黨務(wù)干部，要增強(qiáng)管黨治黨意識和從嚴(yán)治黨意識，落實(shí)管黨治黨責(zé)任，牢固樹立抓好黨建是本質(zhì)，不抓黨建是失職，抓不好黨建是不稱職的責(zé)任意識。再次，在考評上標(biāo)準(zhǔn)要設(shè)置科學(xué)。針對“一強(qiáng)一弱”的問題，要推進(jìn)黨組織發(fā)揮作用制度化，要健全責(zé)任機(jī)制，使黨建職責(zé)與行政職責(zé)互為促進(jìn)，要建立目標(biāo)機(jī)制，設(shè)置并量化考評指標(biāo)，把“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織的工作和戰(zhàn)斗力。
落實(shí)黨建工作責(zé)任，不斷推進(jìn)黨組織發(fā)揮作用組織化、制度化和具體化。結(jié)合國有企業(yè)黨建工作實(shí)際以及本人黨建工作經(jīng)驗(yàn)，筆者認(rèn)為：一是要旗幟鮮明抓黨建，堅(jiān)持一手抓黨的建設(shè)不動搖，一手抓深化企業(yè)改革不放松。做到在企業(yè)改革中堅(jiān)持黨的建設(shè)同步謀劃、黨的組織及工作機(jī)構(gòu)同步設(shè)置、黨組織負(fù)責(zé)人及黨委工作人員同步配備、黨的工作同步開展，實(shí)現(xiàn)體制對接、機(jī)制對接、制度對接和工作對接。二是以案為鑒，把好政治方向，推動黨建工作發(fā)揮作用制度化。通過對南航董事長司獻(xiàn)民案、天津港總裁鄭慶躍案等案例警示教育大家，一些黨員干部出問題，并不是因?yàn)闃I(yè)務(wù)水平差，而是在對黨的忠誠度和對人民的責(zé)任感上出了問題，是黨建制度在落實(shí)上出現(xiàn)了空擋，黨內(nèi)監(jiān)督在落實(shí)上出現(xiàn)缺位，致使一些黨員干部違犯了嚴(yán)重的政治經(jīng)濟(jì)錯誤。三是讓黨組織成為團(tuán)結(jié)群眾的核心、教育黨員的學(xué)校、克難攻堅(jiān)的堡壘，推動黨建工作具體化。根據(jù)新形勢、新任務(wù)，改進(jìn)工作方法，增強(qiáng)黨建工作的吸引力和影響力，在工作方法上，既要堅(jiān)持被實(shí)踐證明是行之有效的做法，如“三會一課”制度、思想政治工作等，同時也要緊跟形勢需要，結(jié)合單位實(shí)際和中心工作創(chuàng)新工作方法，如推行基層黨組織帶項(xiàng)目活動，以黨建工作業(yè)務(wù)化破解國有企業(yè)發(fā)展中的難題，不斷增強(qiáng)黨建工作實(shí)效性。
總之，國有企業(yè)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨建工作要圍繞生產(chǎn)中心，創(chuàng)新黨建工作服務(wù)經(jīng)營大局，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，處理好黨組織和其他治理主體的關(guān)系，明確權(quán)責(zé)邊界，做到無縫銜接，形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制，把愛黨、憂黨、興黨、護(hù)黨落實(shí)到經(jīng)營管理各項(xiàng)工作中。