豫聯(lián)集團2016年實現(xiàn)銷售收入330億元 同比增長44.24%
2016年12月30日 9:8 5149次瀏覽 來源: 中國有色網(wǎng) 分類: 鋁資訊
大會的主要議題是:以黨的十八屆六中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神為指導(dǎo),全面總結(jié)2016年的主要工作,大力表彰先進單位和先進個人;認(rèn)真分析當(dāng)前形勢,安排部署2017年重點工作,進一步動員公司上下統(tǒng)一思想,堅定信心,加快推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,圓滿完成2017年各項目標(biāo)任務(wù),全面提升經(jīng)濟效益,將打造和諧富裕百年企業(yè)、實現(xiàn)廣大員工安居樂業(yè)的豫聯(lián)事業(yè)不斷推向前進!
碩果盈枝辭舊歲,群情振奮迎新年。12月29日下午,豫聯(lián)集團2016年總結(jié)表彰大會在總部2樓會議室召開。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子、分子公司管理層、機關(guān)中層以上管理人員、受表彰的先進單位、先進集體、先進基層黨組織代表、集團公司勞動模范、優(yōu)秀黨員共270余人參加了會議。會議由中孚實業(yè)總經(jīng)理張松江主持。
集團公司董事長賀懷欽在大會上作了題為《新發(fā)展、新機遇、新挑戰(zhàn)、新未來,為全面實現(xiàn)集團公司轉(zhuǎn)型升級任務(wù)而努力奮斗》的重要講話。
賀懷欽強調(diào)指出,2016年,面對異常嚴(yán)峻的國內(nèi)外形勢,全體員工創(chuàng)新思路,銳意進取,既取得了生產(chǎn)經(jīng)營的良好業(yè)績,也實現(xiàn)了轉(zhuǎn)型升級的重大突破,高精鋁項目投產(chǎn)慶典成功取得了來之不易的發(fā)展成績,積累了彌足珍貴的發(fā)展經(jīng)驗,錘煉了敢打硬仗的干部員工隊伍,在公司發(fā)展史上譜寫了光輝燦爛的嶄新篇章。
賀懷欽在講話中,首先代表集團公司董事會、黨委、領(lǐng)導(dǎo)班子,向一年來奮斗在公司各條戰(zhàn)線上的全體員工表示感謝,向受到表彰的先進單位、先進集體、勞動模范、優(yōu)秀黨員和所有先進工作者表示熱烈的祝賀!他說,2016年是公司各條戰(zhàn)線亮點紛呈、經(jīng)營業(yè)績大幅改善的豐收之年,也是公司轉(zhuǎn)型升級實現(xiàn)突破、企業(yè)發(fā)展突出重圍的轉(zhuǎn)折之年。一年來,在世界經(jīng)濟不穩(wěn)定不確定因素增多、復(fù)蘇動力不足的大背景下,全體員工以經(jīng)濟效益為中心,搶抓行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、鋁價回升、市場回暖的大好機遇,上下同心,榮辱與共,創(chuàng)新創(chuàng)效,拼搏實干,產(chǎn)品產(chǎn)量超額完成,經(jīng)濟指標(biāo)大幅提升,金融創(chuàng)新方案逐步實施,科技創(chuàng)新不斷推進,對外爭取卓有成效,高精鋁項目全面投產(chǎn),公司成功轉(zhuǎn)型為國內(nèi)首家煤、電、鋁及鋁精深加工全產(chǎn)業(yè)鏈的國際化高端鋁合金新材料制造企業(yè),成為中俄經(jīng)濟合作領(lǐng)域創(chuàng)新項目的典范,得到了各級政府、社會各界的高度關(guān)注和大力支持。實現(xiàn)銷售收入330億元,同比增加101億元,同比增長44.24%;實現(xiàn)預(yù)算利潤9.26億元,同比增加13.68億元,同比增長310%;納稅4.65億元,同比增加1.68億元,同比增長56.57%。這些成績來之不易,它是社會各界關(guān)心支持、鼎力相助的結(jié)果,是公司廣大干部員工愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的結(jié)果。
賀懷欽董事長在講話中從六個方面總結(jié)了2016年的工作:一是經(jīng)營目標(biāo)全面完成,管理水平不斷提升;二是安全生產(chǎn)大局穩(wěn)定,環(huán)保治理卓有成效;三是高精鋁項目全面投產(chǎn),轉(zhuǎn)型升級實現(xiàn)突破;四是強力推進資本運營,有效化解財務(wù)風(fēng)險;五是大力實施科技創(chuàng)新,助推企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級;六是大力弘揚“工匠精神”,員工面貌煥然一新。
賀懷欽對當(dāng)前企業(yè)面臨的國內(nèi)外發(fā)展環(huán)境作了深入分析,并提出了2017年企業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo)。
在黨的十八屆六中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神指引下,以經(jīng)濟效益為中心,繼續(xù)推行利潤與關(guān)鍵運營指標(biāo)相結(jié)合的管理辦法;以預(yù)算管理和精益管理為手段,加強經(jīng)營管理,節(jié)能降耗,提質(zhì)增效;以資本運營和科技創(chuàng)新為著力點,加快轉(zhuǎn)型升級步伐,全面實現(xiàn)公司穩(wěn)定、健康、有序發(fā)展。
2017年工作重點:
一是轉(zhuǎn)型升級項目要全部達(dá)產(chǎn),集團及各單位要全力支持、服務(wù)好擴建高精鋁公司的各項工作,擴建高精鋁公司要積極開發(fā)市場,管控好成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)格合同訂單管理,加強上下溝通協(xié)調(diào),利用好現(xiàn)有優(yōu)勢,全力實現(xiàn)達(dá)產(chǎn)創(chuàng)效。
二是嚴(yán)格落實安全環(huán)保責(zé)任,加強安全監(jiān)督檢查,強化員工培訓(xùn),提高操作技能,創(chuàng)新安全管理方式和方法;增強環(huán)保意識,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),切實將上級各項環(huán)保要求執(zhí)行到位。
三是落實既定計劃,不斷優(yōu)化財務(wù)結(jié)構(gòu),推動公司良性發(fā)展。
四是加強科技創(chuàng)新,加強與科研院所合作,有效解決生產(chǎn)中的關(guān)鍵技術(shù)問題,提升經(jīng)濟效益。
五是加強重點項目管理,加強過程監(jiān)督、評價和考核,確保項目建設(shè)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
六是持續(xù)優(yōu)化薪酬改革方案,大力改善員工生產(chǎn)生活環(huán)境,不斷提高員工工資待遇,讓公司發(fā)展成果惠及全體員工。
七是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),增強黨員干部的廉潔自律意識,激發(fā)全員工作熱情,形成轉(zhuǎn)型升級的強大合力。
中孚實業(yè)董事長崔紅松作公司2016年度工作總結(jié)報告;宣讀了豫聯(lián)集團2017年行政一號文件。豫聯(lián)集團副總經(jīng)理薄光利宣讀了豫聯(lián)集團2017年黨委一號文件。
中孚實業(yè)副總經(jīng)理姚國良宣讀了《關(guān)于表彰2016年度先進集體和先進個人的決定》和《關(guān)于表彰2016年度先進基層黨組織、優(yōu)秀黨員的決定》。會議對5個先進單位、15個先進集體、100名集團公司勞動模范、12個先進基層黨組織、12名優(yōu)秀黨員進行大力表彰。
之后,大會進入了頒獎環(huán)節(jié),主席臺上的領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)橄冗M單位頒獎。先進單位代表分組上臺領(lǐng)獎。
先進單位代表鋁業(yè)公司、先進集體代表電力公司生產(chǎn)管理處、勞動模范代表林豐鋁電公司王永力、優(yōu)秀黨員代表銀湖鋁合金公司吳佳佳、2016年度工匠和技術(shù)能手代表高精鋁公司石磊、新調(diào)整的分子公司管理層代表博奧公司朱云鋒分別作了典型發(fā)言。
豫聯(lián)集團賀懷欽董事長、中孚實業(yè)崔紅松董事長分別與分子公司簽訂了2017年目標(biāo)責(zé)任書。
把握新形勢,謀求新作為,激發(fā)新動力,推動新發(fā)展。2017年,讓我們在集團公司董事會、黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,轉(zhuǎn)變觀念、勇于擔(dān)當(dāng)、自我加壓、開拓創(chuàng)新,圓滿完成全年各項目標(biāo)任務(wù),創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益,加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,將打造和諧富裕百年企業(yè)、實現(xiàn)廣大員工安居樂業(yè)的豫聯(lián)事業(yè)不斷推向前進!
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